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【初告白】社員の退職に対する本音、今社長が感じる課題を話します。 

西崎康平 ブラックな社長
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<ブラックな社長のプロフィール>
西崎 康平 KOHEI NISHIZAKI
トゥモローゲート株式会社 代表取締役 最高経営責任者
tomorrowgate.c...
個性が混ざるブラックな企業の創業者。ブラック企業ではなくブラックな企業。まっ黒な哲学で常識を塗り潰す。会社のブランド戦略を策謀したりデザインしたりぶっ壊したりする会社。Twitter&RU-vidでビジネスに役立つ思考を配信中!

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4 окт 2024

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Комментарии : 45   
@リペキン
@リペキン 11 месяцев назад
泣けました😢これだけの西崎さんの一面を見れてホッとする反面、燃えました!
@se270nsa
@se270nsa 3 месяца назад
同じ目標にそれぞれの得意なことを活かして目標達成させていこうぜ、その先にはこんな素敵な風景が待っているぞ、ということを現場や新人にも共有できていくと組織として強くなると感じます。
@マル-d5w
@マル-d5w 11 месяцев назад
応援しとる!
@cola-aaa
@cola-aaa 11 месяцев назад
寂しいと思うって言ってくれるボスがいるだけでも、社員は幸せですね。
@koheinishizaki
@koheinishizaki 11 месяцев назад
やっぱり寂しいですね
@issay618
@issay618 11 месяцев назад
新人の方にかかるプレッシャは大きくなってると感じてました。会社が成長したからこそ生まれる課題。乗り越えて欲しいなと。これからもますます応援したくなりました!
@ペコムズ-s2o
@ペコムズ-s2o 11 месяцев назад
経営も仕事も不安を一緒に消し行こうという努力していく関係を築き上げていくっていうのは良いと思います🙆 すごく痛感します。
@ch-hm7dy
@ch-hm7dy 11 месяцев назад
今の会社退社するんですが、リーダからは寂しっとか、信頼性があるから辞めて欲しくないって言われました… けど、子供連れて出勤とかリーダの上の人から、今売上欲しいから頑張って出勤してって言うのもおかしいなってなって退社します。 会社の上司ってなんでこう考えが古いんだろってなります。 ゆとり世代なんですが、社長とか昭和なんで考え方を変えない限り変わらないんじゃないかなーっと思うことも
@uisgebeathakp
@uisgebeathakp 11 месяцев назад
毎動画、大変参考になります。業種は異なりますが、参考になる部分が多く、興味深く拝聴しています。 是非、身だしなみ・外見についての解説動画なんかも作っていただけると幸いです。 きちんとするのはわかるのですが、どういったコンセプトでとかこのような場面でとかなどです。 よろしくお願いいたします。
@Pajamajo-Doremi
@Pajamajo-Doremi 11 месяцев назад
これまでの動画でもありましたが「なぜ」を伝えるのは本当に難しいと思います。 上からの指示もそうですし、下からの意見にも「なぜ」が肝になっているような気がしてます。そこが明確になったら「一緒に頑張って行こうぜ!」がもっと強く言えるような気がします。
@koheinishizaki
@koheinishizaki 11 месяцев назад
「なぜ」の部分がいちばん大事ですね。 ありがとうございます!
@Pajamajo-Doremi
@Pajamajo-Doremi 11 месяцев назад
@@koheinishizaki この「なぜ」がお互いに合致した時に前進すると思います。 人数が増えたからこその悩み(コミュニケーションが薄くなる・意思疎通がうまく伝わらなくなる)、経営者だけでなくマネージメントする立場であれば、一度は誰もがもがくところではないでしょうか? いつも偉そうにコメントしてすみません。。。。
@いずみ-d4o
@いずみ-d4o 11 месяцев назад
頑張ってる社員しかいないと思うけど頑張ってる社員しか見せてないから新たに入社した人の本音とかまだ売れていない社員の成長記録とか見せてくれたら具体的にイメージできてくると思うんですけどね
@松下功-q4t
@松下功-q4t 11 месяцев назад
人数が違えども離職率は課題になってくるんですね。 今の職場でも離職率は課題になっています。ポジション的には考える様な責任は無いですが、メンバーのモチベーションを落とさずに新たな仕事の手順が増えた時の伝え方など、考えていないと伝わり方が、変わって辞めてしまうと云うのになるなぁと感じています。 製造現場は常に工数が増えたり確認事項が増えて以前より(めんどくさい作業)が多くなるのが常に付き纏うものかと最近は思う様になりました。
@くまたろう-z2h
@くまたろう-z2h 11 месяцев назад
西崎さん、そこ難しいですよね。「なぜ」を伝えることばかりに意識が行き過ぎると、社員からすると少し遠い経営者になってしまう。反面、「なぜ」などなくても社長の「頑張ってるよね」「いつもありがとう」だけで気持ち上がる社員もいる。しかし、そこの領域をやり過ぎるとサブマネージャの領域を犯しかねない。あぁ、ほんとに私も聞いてて頭悩ませました 笑
@お米-j5n
@お米-j5n 11 месяцев назад
私はまだ経験が浅いですが、早期の離職は人間関係が多い気がしますね。 私の部署も退職者がポツポツですのですが、少しでも失敗するの逐一怒鳴る上司がいて、それが原因となる事が多いんですよね!しかも、かなり理不尽な事も多くて… なので、自分の努力次第で変えれない部分もあるので、それはやはり大変だなと思いますね‪💦‬
@kaede_create
@kaede_create 11 месяцев назад
西崎社長の人柄がいつも以上に出ている動画でぐっときました。 うちの会社も、トゥモローゲートほどになるのは難しくても、多少は成長する気持ちを持って歩んでいきたいよなと思い、会議の場で発言したのですが、、、 うちの会社はそういったスタンスの会社ではないからと言われてしまい、難しいなと感じているところです。 自分の伝え方が下手なのもあるはずなので、しっかり軸をつくって頭を整理して、引き続き頑張ってきます!
@こう-e1c
@こう-e1c 8 месяцев назад
経営者が弱さを見せることは一見、どう見られるかと不安に感じる所もあると思いますが、経営者の人間味を感じることができ社員さんもこれから入社される方も逆に安心感を持って仕事ができるのではないかと感じました。 私も経営者ですが、目の前の課題を楽しみながら解決し成長していきたいと思います!
@koheinishizaki
@koheinishizaki 8 месяцев назад
ありがとうございます!
@sato2615
@sato2615 10 месяцев назад
以前ちらっと動画で見かけた 高卒ちゃんはまだ元気なのかな? 西崎さんやはりお人柄が素晴らしいですね。 「この方の為なら、何でもできる!」 そんな仲間がきっと集まってきますよ。
@sui.33
@sui.33 11 месяцев назад
貴重なお話ありがとうございます。 あと社長が「社員のツイート見て気付かされたことがある」といってくれるのは嬉しいですね! (個人的な意見ですが)いい上司って、そういうことを本人にさらっと言えるし、年齢・立場関係なく誰からでも吸収する姿勢がかっこいい。この人と一緒に成長していきたいと思わせてくれる。
@koheinishizaki
@koheinishizaki 11 месяцев назад
メンバーから学ばせてもらうことも日々多いです。 ありがとうございます!
@西村拓弥-m3m
@西村拓弥-m3m 11 месяцев назад
企業ブランディングで得た、既存社員のスキルが、新しく入社する社員さんの期待値プレッシャーになることありますよね。期待値のコントロールはある程度していく必要はありますよね。
@hirama1406
@hirama1406 11 месяцев назад
めちゃくちゃ勉強になるなー
@ありたぬ
@ありたぬ 5 месяцев назад
質問がめっちゃ上手いなぁ
@gootu3881
@gootu3881 9 месяцев назад
一年前に退職した会社の経営者から退職前に言われたのは、「従業員はコストでしかない、コストでしかみてない」そう言い渡された言葉は消えないですね。 西崎さんの様な方が経営者だったら辞めないだろうなと思いました。
@amahare_itotakashi
@amahare_itotakashi 9 месяцев назад
女性の方の壁打ちがとても素晴らしいなと思いました。
@もま-s5d
@もま-s5d 5 месяцев назад
なるほどという返事は軽すぎるのかな?と思いましたが、そういう返事の仕方とかもなんか動画欲しいです。
@masakii1692
@masakii1692 9 месяцев назад
社長、もし部下が50代の職員で退職をいわれた場合、どのように対応いたしますか?
@佐々木将隆-q3l
@佐々木将隆-q3l 11 месяцев назад
経営者は色々考えるんですね!
@koheinishizaki
@koheinishizaki 11 месяцев назад
きっとどこまでいっても考えるものだと思います
@koheinishizaki
@koheinishizaki 11 месяцев назад
きっとどこまでいっても考えるものだと思います
@ro4287
@ro4287 11 месяцев назад
こんなにもアツい社長のもとで働ける社員のみなさんが羨ましいです!
@内藤正昭
@内藤正昭 9 месяцев назад
いつも学びになる動画をありがとうございます! 【得られる知識】 •コミュニケーションの大切さ •ありのままを見せることの大切さ 【すぐ出来る行動】 •メンバーとのコミュニケーション 【感想】 退職者に対する考え方、組織に対する考え方などとても良いなぁと思います。 社員を見ている感じも伝わります。 そういうリーダーになれるといいなぁと思います。
@Fli-oc5gg
@Fli-oc5gg 11 месяцев назад
今年の5,6月辺りにも新卒入社してからすぐ退職された方もいましたもんね
@yusuke.kita.
@yusuke.kita. 11 месяцев назад
レベルソ素敵ですね〜〜(^^)
@24691110326
@24691110326 11 месяцев назад
皆が会社の未来の事を真剣に考えるようになっていくと離職率も減るかと思いますよ。
@パトリシアくまごろう
@パトリシアくまごろう 11 месяцев назад
非常に深くて難しい内容ですが、最終的に答えって出るのかなって感じがしました…😅
@cosmosecurity
@cosmosecurity 11 месяцев назад
いいね👍️✨
@koheinishizaki
@koheinishizaki 11 месяцев назад
いつもありがとうございます! 動画を更新する励みになってます
@リヒト-l6f
@リヒト-l6f 11 месяцев назад
いつも拝見させていただいています。 今回の議題は、リーダーにも言える内容だと思います。 早期退職はギャップだと思います。 個人的な解決策は、カリキュラムの開示とかどうでしょうか。 貴社に着いていけるかどうかがわからず入社してギャップで早期退職するなら、研修期間もしくは一年目のカリキュラムに賛同できた方が入社してもらえれば意識面での水準はクリア出来ているのではないでしょうか。 これからも良い動画お願いします!
@koheinishizaki
@koheinishizaki 11 месяцев назад
いつもご視聴ありがとうございます! おっしゃるとおり、どの立場でも共通してますね。 コメントありがとうございます。
@ドラミちゃん-t1d
@ドラミちゃん-t1d 11 месяцев назад
上下関係がある中での下は色々と常に考えているよ。 コミュニケーションは大事だけど一番は社長、役員人だけは給料を公開して欲しい。
@つるん西山
@つるん西山 11 месяцев назад
いろいろ勉強で見させて頂いてましたが、箸の持ち方は本当にショックです。
Далее
社員を離職に追い込む 社長の失言7選
17:12