【視聴者質問】スクエア・エニックスが221億円の特別損失を計上した件についてご意見を聞きたいです。 

ドラクエ12は大人なダークファンタジーでハイエンドで海外向けだったのをやめたのかな？ ドラクエナンバリングは金かけないグラで任天堂ハードで国内向けくらいがいいと思う。もっとリリース間隔短くして。

スクウェアとエニックスで切磋琢磨してた時代がよかったなぁ

いくつか配信者の方のスクエニに関するコメントを見たが、やはり業界歴が長くて顔出しして責任を持って話をされていて、岡本さんの説明が1番納得ができた。

アクションは手触りですからね。 これを全体に共有したり改善するのは並大抵のことではないでしょう。

悪材料出尽くしだと誰もが思っていたのに、まさかこれ以外に営業内での評価損(←これが岡本さんの言ってた内製タイトルのちゃぶ台返しだったんでしょうね)があって合計388億円でしたー、って2日後にゲロするとはね。 これは追加動画じゃないですか？

ドラクエ新作出すのに7年以上かけてちゃダメだろ 小学生余裕で卒業するから … その子たちが今後ドラクエやるとは思えないしね おっちゃん達はいつまでも支えられないからね…

前半の特損のお話面白かったです。そんなテクニックあるんですねw 個人的にスクエニはもっと開発スピードが上がって欲しいですね。近年は無理やり完成させた感がある作品が多かったので。開発者さんが本来作りたかったものが遊べないのは残念です。 ここが改善されないとマルチ同発なんかも難しいんじゃないかなと思ってます。

中裕司さんがスクエニに入社して製作されたアクションゲーム「バランワンダーワールド」も……でしたしね。

業界にいない人間が非難のような形でスクエニのマイナス話を語るRU-vidが多い中、マイナス材料もプラス材料もフラットに語っている感じがしてとても好感が持てました

「阿呆が経営してる訳でもなく」 いや、今までのズッコケぶり見ると経営陣は割と阿呆なんじゃないかと思う 少なくともゲームが好きな人たちではないよな だからユーザーの需要が読めないんでは？

この話題についてはとても興味がありましたが自分なりの予測が立てれずにいたので、今回岡本さんのお話がとても勉強になりました

インチキガチャの早期サ終ソシャゲ会社のイメージ強くなりすぎた

スクエニのスマホゲームにPCオンラインゲームがことごとくサービス終了になってから不信感しかなく、 やる気が失せました。

スクエニアプリがなぜ不人気なのか、その原因をスクエニ自身がリサーチしてないのが大問題だと思うんすよね・・・

AAAに集約するって言ってるしスクエニ関連で働いてるフリーの人が今後厳しいみたいな事言ってたから内製じゃなくて外注に任せる中小規模タイトルほぼ打ち切ったんだと思う 株に関してはサウジアラビアって飛び道具あるから下がった時には買っときたい

パチスロ業界にしても漫画業界にしてもシリーズや似たり寄ったりなタイトルがあまりに多くなってきている。ぶっちゃけ２０年前のゲームを遊ぶだけで十分楽しめる。しかしメーカーは抱えてる製作陣を食わすために相応なタイトルを出し続けなければいけない事情がある・・・大変ですよね。

ネットだとセルランとかもそうだけどぱっと見の数字だけ並べて全てを語ってしまう風潮滅茶苦茶デカいから、 こうやって現場知ってて実績高いクリエイターの方が数字の読み方の正解例の一つ示してくれるのって凄く助かる 株も生き物でなくて無機質な数字としか思ってない人だらけだよね、ネットは

興味深い話でした。今後の経営方針が変わるかもしれないのですね。 このジャンルのゲームをスクエニが出すの！？と驚くような商品を提供するのか昔のような王道路線に行くのか これからの展開がたのしみです。

ユーザー目線だと、スクエニにポジティブには成れないんですよね。昔と違って2大看板がボロボロなんで。

今の世代にはアクションじゃないと受けないと ff16はrpg要素を切ったのに その年のgotyがゴリゴリのrpgだったのは最大の皮肉

開発期間が長いは同意ですね。 FF7R、DQ12、etc…どれだけユーザー待たせるのかと。

FF16がこの会社がやってきた方向性の行き着いた集大成だよね。 はっきり言ってRPGなのにRPGじゃないし、もうゲームでもない。 ムービー11時間の時点でおかしいよね。 ちゃんとゲームを正面からむきあって、ゲームだからこその面白さを作ることからだよ。

スクエニが信用取り戻せるなら誰だって銀河の支配者になれるわ。

スクエニのゲームってだけで躊躇するんだよね 売れない原因がそもそも信用がない

スクエニに最盛期のような底力があるとは到底思えないんですけどね😢 イメージとしてリメイクリマスターばっかり何回も出して過去の財産むしゃぶり尽くして新作でコケる…って感想しか無いです。

正直FF13ぐらいから15年近く信用を失い続けてる感じがする。

ダイの大冒険　延期に次ぐ延期でかなり開発費はかかっただろうになぁ。 それであの出来だったし。。

スクエニの惨状は、リスクを恐れて新タイトルの開発に力を入れてこなかった結果 かと思います。 「FFだからバカ売れするだろう」という甘い夢は捨てて、海外から優秀なクリエイター を呼び込める環境を作ったほうが良いと思います。

岡本さんは、スクエニがケータイアプリでこけてるのは、知ってる上で言ってるんだと個人的には思ってる それでも、中国などの巨大資本と戦って、その市場に食い込めるゲームを作れる体力あるのは、スクエニだけだから 勝負するべきだという話なんじゃないかな

FF15やFF7Rはシステム的に中途半端（アクションとコマンド選択式のハイブリッドのいいとこどりを目指そうとした）で、FF16はその点ジャンルとしては完全にアクションにしたけれど、DMC風のぬるいゲームみたいな感じになってしまって、フロムゲーのような独自の到達点まで振り切れなかったという意味で「中途半端」と岡本さんは言っているものと思います。 関係ないですが、「バルダーズゲート３やポケモンはコマンドのままで海外でうけてるじゃん」という話はありますが、あれはコマンド選択式であることに納得感があると思うんです。FFのような見た目や映像で見せるストーリーで、戦闘だけコマンドというのが厳しいのかなと思います。 ドラクエはコマンド式を継続だと思いますが、これは、１のようにほぼストーリー（キャラ芝居）ナシで、大まかな行先だけが示されていて、あとは好きに進められるという仕組みにすることで、オープンワールド化できるんじゃないか…と思います。ゼルダのBOTWってそんな感じですよね。そういう原点回帰的な方向で作って、鳥山先生の遺作！ということで売り出したら海外でも売れるんじゃないかな…。 その点FFは16や7Rの結果を考えると難しそうですね…

スクエニは昔から一貫してソシャゲには力入れてないですよね。新人育成の為に作ってるイメージ。スクエニは家ゲーに力入れてくれたらいいです。ソシャゲはどれだけやっても似たような遊びにしかならない

スクエニはソニーとの関係がかなり毒になってると思う

自分たちが苦心して作ったであろうゲームにもはや愛着なさそう･･･｡ 売上げだけが目的で。

それこそ90年代のスクウェアはFF、サガシリーズ、聖剣伝説、フロントミッション、半熟英雄などなど凄いタイトルを沢山抱えていた。 もうFFもドラクエも10年以上やってませんが何か切ないですね。勿論スクエニの経営陣も会社を畳むつもりではないでしょうけどそれにしても額がデカすぎる！

まずFFの売上と開発費が釣り合わないような気がする。

ゼルダ、エルデン、モンハンなど世界中で１、２千万本売れてるタイトルは「俺がルールを決めてやる、俺が流行りを決めてやる」みたいな信念を感じるけど、 スクエニのゲームって「今の時代だとこんな感じのゲームでいかがっすかー」みたいな迎合主義的な思惑しか見えてこない。 次回作はDQも世界化に苦しみ、FFはゲームデザインに苦しんで二つとも受難の道を辿りそう。

復活の呪文が違います！って言われそう。

多分スクエニはフォースポークンを岡本さんの言われる3本目のタイトルにしたかったんでしょうね 結果はアレでしたけど

岡本さんの知見めっちゃ面白かったです！！タイトル次第ってなるとそーとー厳しそうな気が自分はしました

昔からゲームは映画だ理論を推し進めていった結果 「ゲームはゲームです」ということに気付けなかった末路な気がしてならないです FFもリアルにしていくにつれてファンタジーじゃなくなってしまったと感じる バカ高いゲーム機買ってまで遊ぶような時代でもないし

FF昔は国内だけで300万枚いっていたのに、近年は・・・

今年拡張出るとはいえ、リリースから10年経ってさすがに落ちてきそうなFF14についての言及がなかったのが意外でした 岡本さん的にはまだまだ安泰とみているんでしょうか

FFって近年は圧倒的に海外売り上げ頼みで 逆に国内は完全に落ち目になってませんか？

テクニック的に減損して、来期から利益を上げるやり方が前提だと監査法人によっては認めてくれない。 減損したはずの投資で利益上げ始めたら、減損で落とした価値を戻せ、って言う監査法人もいる。

ゲームスタジオについて教えてほしいです！ゲーム開発の職場や組織のことなんだろうけどピンと来なくて。 よくゲームスタジオが閉鎖になるなんて聞くけど具体的にどういうことなのか？ 昔から使われてる言葉なのか？ 岡本さんもよく使うのか？

FFもDQも今の子や若い人からすると夢中になるタイトルでも有名タイトルでも無いんだよね。 DQはまだしもFFの知名度の低さは凄いよ。14以外やってない人も多いし。

内製の新規タイトルは長い期間ヒット作に恵まれてませんからね… キングダムハーツの新作は気になる所です。 KH3はディズニーとFFコラボを完全に排除した作りになってたのが残念でした。 アクションのノウハウ蓄積してるのKHチームぐらいじゃないかな？

17:00 私の周りの人々の評価は、昔あてたコンテンツとそのファンから何度もダシを取り続けることで成り立っていた会社で その時代のファンがゲーム離れをしてゆくにつれて減っていく収益を「他社の真似事」で転がしてきた経営陣と言う感じかなぁ。 ドラクエは良い委託先に恵まれたけれど、自社開発がパッとしない。FFはもうユーザーが戻ってきてないよね。 世間がスクエニを甘く見てるとかそういう時期は超えてしまっていて、ユーザーはもう見ていないっていうのが現実だと思うよ。 昔は何もしなくても注目されていたのに、これからはあの手この手で注目を取るところから始めないと。 他社製品の音楽に触発されて、より良い音楽にするために再開発していた頃の情熱はもうないのでしょう。

スクエニのAAAタイトルの開発期間長いはほんとそうですよね。 今の30代〜40代が学生時代の頃は２〜３年ペースで発売されていたけど 今の10代〜20代は学生時代の頃はせいぜい１本２本しか新作が出ない。 そりゃ馴染みがないよね。 結局DQ FF新作が出てもおっさんおばさんが買っているイメージだし、DQFFソシャゲも30代以上ばっかり ポケモンやバイオハザード並みにポンポンと発売しないと子供に刺さらないし、その子供が成長して大人になってもDQ FFを遊んでもらえない。

MSがTangoその他のスタジオを潰したのとなんかリンクしてるような気がしてる。 大メーカーがAAAタイトルに注力する中で良ゲーだけど売上が思ったよりいかなそうなのを辞めるって流れ。 大プロジェクトばかりになっちゃうと、トータルでゲームを見る人が育たなくなっちゃいますよね。 三上さんもそれを危惧してたからこそTangoを「任せて」さらに新しいことやろうとしてたのに。 世知辛いなぁ・・・

スクエニの株１０年近く１０単元持ち続けてるけど、せめてカプコンと半々にしておけば良かったと後悔する 時価総額スクエニの方が上だったのに、４年前初めてカプコンに抜かれて、今やカプコンに時価総額はスクエニの２倍 モンハンも日本だけとか言われてたのに世界で受けるようになったし、羨ましい

「FF16は中途半端だった」とかこれ以上ない程のどストレートでビックリw 色々言われるけどそこですよね・・・エルデンやDMC路線か王道どちらへ行くかで1番の悪手を選んだ気がします

昔、旧スクウェア時代にファイナルファンタジーの映画作った時も大爆死して、会社が潰れかかったのを思い出しました。浮き沈みの激しいゲーム会社だと思います。

スクエニ幹部と同世代でおそらく同じ価値観のこの人に聞いてどうする？としか… この方もスクエニと同種の問題を抱えているような… あえてスクエニ経営陣の考えそうなことを聞きたいとか？ 結局スクエニはこの方と同じこと考えてケータイアプリに傾倒したから衰退してんだけど… この方もそうだけど、変にケータイアプリで小金稼いでしまったから脳が忘れられないんだよ 中国生産で儲けたことを忘れられないアパレル業界と同じ構図 でも、スクエニ幹部が今後の展望を本音で語ってると思って見ると面白い 今もこんな感じで問題点がわかってないんだろうな、と。

でも下手したらSHARPや東芝みたいな事にもなりかねませんからね。40年もゲーム業界の1流だったのは凄いですが時代やニーズに合った事に対応できないと崩壊はすると思います。この世はそんなに甘くはないと思います

古き良きじゃないけど今までコマンドバトルだったものがFFが１５で大きく変わったのと内容が酷かったので信用が失われたのも16の売り上げに関係があると思ってる。 あとはコロナによるものとPS5の転売問題。 １６も基本14の物を引っ張ってきて14オフラインをやっている感じで14プレイヤーは感動するものも少ないと思う。 なんでもかんでも昨今はアクションRPGで飽きが来る。

国内向けって言えばそうだけど、その「国内向け」のスタンダードを作ったのはドラクエだから。 誰かが敷いたレールじゃなくて自分たちで敷いたレールなんだから言い訳できないよ。

ドラクエウォークが好調なうちにプレステ専売をやめて売上と信用を回復するのが第一課題だと思いますね。

映像がリアルすぎると逆にリアル感がなくなるんだよね。 映像に容量を振るより、マップの広さとかイベントの多さに振ってほしいね。

とても腑に落ちる意見だと思いました。これからもプロから見たゲーム業界に関する意見を聞かせていただけると嬉しいです。

スクエニでもなんでも良いのですが 画像はファミコンっぽい でも実はやる事がめちゃくちゃいっぱいなゲームを作って欲しいですね〜 最近のゲームって画像が綺麗なだけであんま面白くない事がほとんどな気がします。 画質がファミコンだけど キャラデザが有名漫画家とかだったらむしろ話題になりそうですけどねw

40年トップ 一瞬息継ぎ が、そもそも違う気がします。

スクエニの戦略は失敗だったと思います。 ドラクエやFFの購買層は40代以上のオッサンばかりになりました。　コレは、その時代その時代の子供達に背を向けたゲーム製作をしていた為、40代以降の世代が子供の内に、ファンにさせる事が出来ませんでした。　 今、ドラクエやFFを買い支えているオッサン達は、子供の頃ファンになった人達です。 任天堂のマリオやゼルダやポケモンは、常に今の子供達に向けたゲーム制作をしていた為、親が子供の頃にプレイしていたし、親の子供もプレイしている。その結果、幅広い層に人気と知名度を獲得し、任天堂は長い年月をかけて最強のIPを作り上げる事に成功しました。 子供達に背を向けたゲーム制作は、最初の内はいいかもしれませんが、年月が経つにつれてファンは高齢化し、新規のファン(子供)も獲得出来ず、購買層の新陳代謝を行う事が出来ない為ジリ貧になります。　悲しいですが、それが今のドラクエとF Fブランドです。 マクドナルドは、大した利益もないのにハッピーセットを続けています。　それは、子供のうちにマクドナルドファンにして大人になってからも買ってもらう為、又、親子で来てもらう為に戦略上続けていると聞きました。 この数十年、スクエニのやってきた事は戦略ではなく戦術だと思います。　要は、目先の金をいくら稼ぐかに重点を置いて経営していた。 どうやって明日のガチャを沢山回させるか。　出来の悪いゲームでも売ってしまえば少しは開発費を回収出来るだろう。　客を見ずに株主と株価を見る。　　その結果、衰退が止まらず今に至ります。 三国志に例えるなら、戦術は関羽や張飛や趙雲達の仕事です。　しかし、経営者は戦略家の孔明でなければいけないと思っています。 スクエニには戦上手の戦術家は多くいたが、戦略家の孔明や仲達がいなかったのでしょう。 社長が変わったスクウェアエニックスさんには、今の子供達に刺さるような作品を作って頂きたいです。　今のオッサン達が子供の頃に釘付けになった、あの頃のドラクエやFFのような作品を期待しています。

解説わかりやすかったです🎉

ダイの大冒険待たされて定価で買った人間としては、 舐めるというより呆れたというか裏切られたというか… 申し訳ないけどもう私は期待は出来ないし、するつもりもありませんw ゲーム会社株は、何もここだけではないですしね。

スクエニがアクション出すのって カプコンがコマンドバトル出すのと同じ。 今の時代業界がアクションゲームの方が勢いあるか？と言えばそんな事は全然なく 去年GOTYをコマンドバトルのRPGが取ったり、RPG化した龍が如くが絶賛されてたりで むしろコマンドバトルの方が勢い有る感じ。 カプコンのソフトにしてもバイオとモンハンは別格にしてもそれ以外のソフトだとブレスオブファイアが一番化ける可能性ひめてるぐらいだと思うぜ。

エニックスとスクエアが一緒になるのとか反則やんて思ってた頃が懐かしい(;´д｀) 子供の頃から見てた業界だから　今後が気になります。 ドラクエが没になる時代がまさか来るのか？てかゲーム業界全体が？て事なのかしら(;´д｀)

経営陣の判断基準が過去の栄光に寄る老化というのはそうなのでしょうね。 映像技術は現状では頭打ちのような感じだし、やはり重厚なシナリオに裏打ちされた感動を生み出すのをもっとぶちあげて欲しいですね！

トップ走ってたのは実際25年くらいだと思うけど、、

参考になりました。宜しければ、岡本さんが働いていたこともある、コナミの「今」を教えて頂きたいです。

この動画面白かったです

スクエニはRPGでデカくなってんやから苦手なアクションに舵をとった事が大失敗でしたな

多くは語りませんが、スマホタイトルが軒並み開発終了しています。理由は岡本さんが述べられたとおりですが、例のスクエニの人事異動見れば岡本さんならお分かりになっているのではと思っています。。。だから三宅さんで立て直しを図っていくという感じです。

非常に大局観ある分析だと思いました。ただ、コンテンツの償却って、DQにしろFFにしろナンバリングタイトルであっても特損計上って、そんなに自在に処理できちゃうものなのですかね？やがてナンバリングタイトルとしては出る筈のものなので費用計上としては棚積みされ続けるはずで、膿出しとか悪材料出尽くしとはならないのではないかと思ってしまいました。

時事ニュース解説はすごく興味深いですね

FFとか既存のAAAタイトルを安易に海外向けにしない方が良いなと。 最初から海外向けに新規IPをなるべく低コストで作って売れたら続編を金掛けて作ればいいやんと思うけど。

FF(ついでにDQ)さえ守れりゃ良いと思ってるんじゃないですかね？ 外に強固な真田丸造っても中の城がボロボロじゃ最早終わりでしょう、新タイトルへのチャレンジも中々許可出なさそうだし (FMとか外国にポイしたのは痛かったな) エニックスやスクウェアの昔みたいに意欲満々のチャレンジ精神なんて時代は二度と来ないんでしょうね 『一度の失敗でキャリアの終わり』という恐怖感が挑戦に大ブレーキをかけてる…ま、お金が絡む以上そうなりますよね

サ終連発のスマホゲーより家ゲーに力を入れて欲しい。 サ終したら遊べなくなるし、デカい画面でやりたいので。

あくまで推測なのに結構当たってそう、なのが怖い

FF16寄りのアクティブタイムバトルとして作っていたドラクエ次回作を従来のターン制コマンドバトルに作り変える為に全て作り直しをする決定を下したんだと思います。

7Rの完成されたバトルシステムは誇って良いぞスクエニ

ffで、おにぎり作り込みはじめたくらいから残念に感じてた。一本道ｹﾞｰとかﾑｰﾋﾞｰｹﾞｰとか言われはじめてた時期かと。 今はリメイクばかりだし、海外に受けなさそうなホストスタイルと… ff好きだっただけに残念

スクエニは負債みたいな社員多そうなんだよな。 ゲームも特に好きじゃないけど給料高いからいるみたいな。 失敗したプロデューサー系はざっくりリストラして血を入れ替えるのも手なような。 もっとゲームオタク的なゲーム好きが作ったゲームやりたいよね。

DQ&FF以外のAAAタイトルはキングダムハーツシリーズと ニーアシリーズだと思うんですが。 今はキングダムハーツのGPSを活かしたスマホタイトルをΒテストしてる状況ですし。 ただ、スクエニはゲーム制作にお金をかけすぎてるのと、 話にも出てきたとおり、時間をかけすぎてるのが問題だと思います。

悪材料は出し尽くしたなら、売れないFFである13、15、16を作ったプロデューサー・ディレクターを開発から外さないとダメだと思う

ゲーム機にしても、スマホゲームにしても、沢山のユーザーが操作してみたい、操作していたい操作仕様を提供できるかどうかですね。 それを見抜いて当てることのできる能力を、岡本さんは維持継続できていて、私は凄いなと思っています。 スクウェア・エニックスのゲーム制作においては、ユーザーの操作してみたい欲求や、操作していたい欲求を不用意に中断させないことが重要だし、そこに気付ける方々がいらっしゃるだろうから、今後に期待したいところですね。

次のドラクエは、すぎやまこういち先生と鳥山明先生が亡くなられたあとの作品となり失敗できないプレッシャーが半端ないかも。ファイナルファンタジーは最近やってないからわからないが当たり外れが振れ幅が大きいのかも。

HD-2D版 ドラゴンクエストIIIが販売楽しみにしてたけど 今回の話を聞くと無くなった可能性があったんだな

ブランドを毀損するタイトルが近年多い印象。AAAタイトルに依存しすぎるのも経営リスクあるでしょうし、低予算や野心的な作品を出す様のサブブランドでも作ってみてはどうでしょうかね？

分かりやすかったです。

FF7の分割商法で見限った

DQはともかくFF15も16も9割が海外での売り上げですし、FFはもう海外売り上げが中心のタイトルではないでしょうか。 forspokenのDLCがキャンセルになったと言う話もありますし、FFDQ以外のHDタイトルをキャンセルはありそうです。

株価なんてのは、その会社の業績が好調でも下がる事があるし、業績が悪くても上がる事が頻繁にありますからね～。 たくさんの投資家達が「この会社は今は業績が悪いけどこれから上がりそうだ！」と判断してその会社の株をたくさん買えば業績が悪くても株価は上がりますし、 逆に「この会社は今は業績が良いけどこれから下がりそうだ・・・」と判断してその会社の株をたくさん売れば業績が良くても株価は下がります。 だから株価の行き先を気にするなら、「これから業績がどうなるか」よりも「他の投資家達がこの会社のこれからの業績をどう予想してるか？」を予想した方が良いです。 任天堂がSwitchを発表した時も投資家の大半は「こんなゲーム機、絶対に売れない」と判断したために任天堂の株価は大きく下がりました。 投資家達の大半はゲーム音痴がほとんどで、どのようなゲームが面白いかが全然解らないためにこんな事が頻繁に起きるんです。

なかなか良い所突いていますね自分もCS日本市場は大苦戦すると予想しているので普及率重視で安くハードを提供する任天堂ハードか誰もが持っているプラットフォームとなるスマホのソシャゲ中心に舵を切る必要があると思います PCエンジンスーパーグラフィックス、PC-FX、ピピンアットマーク、3DOと本体価格が高いゲーム機が日本で普及した例は0%です、原材料費が高いからとか買う側としては全く関係ありませんからね30年前から所得が増えていないんですから30年前の感覚で値段設定しないと売れないということです、ただそんなの現実的に無理ですから当然PS5やPS6は日本では売れないことになりますPSと心中する腹づもりなら知りませんがね

今更ですが、今や業界のトップを長年走り続けてきた社長のお話を一般の方が聞ける時代なんですね。 スクエニは僕も好きな会社なので、よく評判や何人かの解説を見ますが、1番よくわかるし、説得力が違います。 本当に40年間ハイクオリティなコンテンツを作り続けた企業だからこそ、復活して欲しい。 昨今の辛辣な評価は応援者の裏返しだと思いたいですね。

アーケードが5年以上新作がないのでアーケード全撤退か フロントミッション新作を内製に切り替えたが止めた スマホ向けフロントミッション新作が外注で作ってもらったけど それを外注に無償で譲渡し、名前がメカアラシに変わりました フロントミッションチームがめちゃめちゃ新作が作りたいようですが これまで十分な予算を与えてもらえず フィギュアヘッズやレフトアライブなど中規模しか作らせてもらえませんでした スマホでもこれだけ作れるというのを外注で見せて、それで内製で短期で作らせる やってみたがいうこと聞かなかった（形にならなかった）

グラにステ振りしたらなんとかなるって甘えがどこかにあるのよね

スクエニのゲームは発売日には買うなっていう状況にも昨今はなっていますからね～ ソシャゲでむさぼってそっちに回しているっていう錬金術的な自転車操業的なこともできなくなってんじゃ・・・って思いますわな 買い切り型のゲームの開発ペースも長くなっているし金もかかるしで、映画の時くらいにに四角社の高コスト体質になった需要の先食いみたいなのが徐々に圧迫してきた感じもしない気がするし、なんか需要を把握して作ってるの？って感じのやり方まだしてないの？って感じもしますね。 あの会社

現場が野村や吉田と取り繋ぐ会議だけで数十時間も無駄な時間を費やしてそうもだもんね

売り上げ見る感じでは日本でももうFFはAAAタイトルは無いような気がする、完全に海外便りだよね シリーズ化とはいうけどFFって名前がついてる別げーだからコアファンも付いてないような気もするし マンネリだけどUBIみたいな安心感がない