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■アチーブメントグループCEO 青木仁志のプロフィール
北海道函館市生まれ。若くしてプロセールスの世界で腕を磨き、トップセールス、トップマネジャーとして数々の賞を受賞。
その後に能力開発トレーニング会社を経て、1987年、32歳で選択理論心理学を基礎理論としたアチーブメント株式会社を設立。会社設立以来、延べ49万名以上の人財育成と、7,000名を超える中小企業経営者教育に従事。同社は、売上56億円・経常利益18億円を超える。
2010年から3年間、法政大学大学院政策創造研究科客員教授として教鞭を執り、「日本でいちばん大切にしたい会社大賞」の審査委員を7年間歴任、2023年10月より了德寺大学教養部 客員教授、ハリウッド大学院大学ビューティービジネス研究科 客員教授、12月より事業創造大学院大学 客員教授としても活動。
著書は、40万部のベストセラーとなった「一生折れない自信のつくり方」シリーズ、 松下政経塾でも推薦図書となった『松下幸之助に学んだ「人が育つ会社」のつくり方』(PHP研究所)など累計67冊。
＝＝代表著書＝＝＝
『一生折れない自信のつくり方』
シリーズ累計40万部突破のベストセラー!
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『目標達成の技術』
上場企業経営者、トップ営業マン、政治家、アスリート、一流タレント 5万人以上が受講した人気講座のエッセンスを凝縮!
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『経営者は人生理念づくりからはじめなさい』
売上56億円、経常利益18億円を超える業績を生み出す
青木仁志による「経営指南書」の決定版。
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▼今日のひとこと
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成長が遅い人間は
頑固でネガティブで不勉強。
成長が早い人間は
プラス思考で向上心があって、素直。
素直とは言われたことをイエスマンになって
そのまますることではありません。
成果に対して素直になること。
私の場合は「豊かになりたい」という
モチベーションが異常に強かったです。
「今、自分のしていることは
目標達成に役立っているのか」
毎日自分に問いかけ続けたことで
思考と行動の質が向上し
短期間で成果を出すことができたと
振り返っています。
そのプロセスで、
自分一人の力で頑張るよりも
「人の力を借りられる自分になること」の方が
効果的であると気づきました。
お客様の力を借り、
そして、部下を育て、
組織で成果を出すことに取り組んだ結果、
何倍もの成果を出すことができました。
その人の人生＝資質×環境×本人の選択
当然、資質の高い人間を選んだ方が
育成は楽でしょう。
基本的にはそういう人間を注意深く選ぶことが
大切だと思います。
ただ、新卒か中途は問わず
採用した以上は
絶対に育てると覚悟を決めること。
人を見て法を説くこと。
求めてない人に成功のメソッドを伝えても
意味がありません。
願望を明確にする手助けをすることです。
求める心があれば
情報をどんどん取り入れて、
そして、スキルも高まっていきます。
まずは欲を持たなけらばなりません。
「どういう自分になりたいのか。」
願望がない人は成長が遅い。
エンジンは外から植えつけることはできません。
部下の中からあふれ出てくるものです。
経営者は社員の願望を引き出す力を
開発する必要があります。
今、社員は何に願望を持っているのか
把握していますか？
時間とお金の使い方を見ると
その人の願望が分かります。
よくよく、行動言語を
事実情報として確認することです。
口では「求めてます」と言っている可能性があります。
特に若手社員にはその傾向があると思います。
社長は社員の求める心を育み、
求める心に合わせて情報を伝えていくことです。
求めていないところに、
情報を提供しても、
双方が辛くなるだけです。
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#成功 #心理学 #経営 #成長 #願望実現 #育成 #マネジメント #新卒
6 сен 2024
