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リーダーの仕事、経営戦略とはなにか?【経営戦略1(1/4)】 

中川先生のやさしいビジネス研究
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中川功一:
やさしいビジネススクール学長/経営学者/経済学博士(東京大学)。
元・大阪大学大学院経済学研究科准教授。専門は経営戦略、イノベーション・マネジメント。
「アカデミーの力を社会に」をモットーに、オンライン経営スクールを主宰しています!RU-vid、講演、研修、コンサルティング、執筆などでも経営学の普及活動を展開中!
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13 сен 2024

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Комментарии : 23   
@yasabi-jp
@yasabi-jp 4 года назад
経営学とは何かを、皆さんにお伝えしていきたいと思います!アドバイス、応援、批判、すべて建設的に受けとめますので、いろいろコメントしていただけると嬉しいです!
@jihunlee1076
@jihunlee1076 4 года назад
先生の経営戦略論授業を受講した学生です。 何年前ですが、すごく愉快で有意義な授業だったと記憶しています。 先生の授業をRU-vidで見れるとは、すごく嬉しいです! これからもよろしくお願いします!!!(笑)
@yasabi-jp
@yasabi-jp 4 года назад
見てくれて嬉しいです。社会に出たあとでも、何かの折に、お役に立てるようにというのがRU-vidを始めたひとつの理由です。大学時代を思い出して、ふたたび基本に立ち返れるようにと。これからも応援よろしくお願いします!そして、何かリクエストがあれば最新の動画などにコメントしてくれれば、前向きに検討します!
@えふみいみ
@えふみいみ 4 года назад
経営戦略 …あるべき道を示す 1あるべき姿の具体性 2今がどうであるかの現状認識 31と2を結ぶための変革のシナリオ →この3つを考えるのが経営戦略 ×20/20プラン ・お客様に選ばれる会社になる ・利益率を最低でも20%確保 ・売り上げ高を毎年20%のばす →目標値を決めるだけではダメ、具体的な方針が示されていない、現状がわからない、あるべき姿がわからない ×たくさん言いすぎるのもダメ →組織に変化をもとめなければならない 経営戦略は「変革」の手段! 望ましい戦略:従来の継続では到達できない! みんなの努力だけでは突破できないことを戦略を立ててるのがリーダー
@中川功一-v8s
@中川功一-v8s 4 года назад
これは視聴/受講の皆さんにとってありがたいアクションかもしれませんね!私からも感謝させてください。どうもありがとうございます!
@IT-uy1yp
@IT-uy1yp 4 года назад
毎度楽しみに見させて頂いています😊 内容の充実どころはさることながら、身体に響くような素敵な声に引き込まれてします、 これからも楽しみにさせて頂きます🙂
@中川功一-v8s
@中川功一-v8s 4 года назад
動画を撮るようになって、声が資本だと最近気づきました。学生のみんなから喉のケアの仕方をいろいろ教わっているところです!これからも安定した声のパフォーマンスが出るように気をつけていきます!応援、ありがとうございます。
@dongwookkim379
@dongwookkim379 3 года назад
例えが分かりやすくて、大変勉強になります。
@youtuber6348
@youtuber6348 4 года назад
とても分かりやすかったです! 高評価、チャンネル登録しておきました!
@atsu6377
@atsu6377 4 года назад
いつも拝見しています。今回の動画も大変興味深かったです! 私は、企業が提供しているキャッシュレス支払いによるペイバックのキャンペーンなどが、結果的にその企業にいったいどのような利益をもたらしているのかわからずとても興味があります。なので、よろしければ、時事解説のコーナーで、キャッシュレス支払いを推進(消費者還元事業)する理由や、新たに企業がキャッシュレス業界に参入してくる理由を解説していただきたいです。
@中川功一-v8s
@中川功一-v8s 4 года назад
いつもご覧いただきありがとうございます!キャッシュレスの仕組み、消費者・販売業者にどうメリットがあるのか、なぜ推進されているのか、近いうちに解説しますね!
@user-kv9hi3yz7v
@user-kv9hi3yz7v 4 года назад
経営の興味深い話を聞いていただき、とても勉強になりました。
@user-oi1tm6xn4q
@user-oi1tm6xn4q 4 года назад
自分の学んでいることを鳥瞰図的に全体像を把握するのに非常に役立つと思い経営戦略の本を買わせていただきました。非常に有用で本当に感謝しています。ところでこの本のP57一番下の段落の「こちらも同様に、設備・材料費用を下げることができれば自社の価値の取り分が増え、材料・設備供給業者の価値の取り分が(増えます)。逆に、材料・設備費用が上がれば、自社の取り分は減り、供給業者の取り分が増えます。」とあるのですがこれは自分がまだ理解できていないのか、それとも(増えます)は間違いで本来は(減ります)なのか、教えていただけると幸いです。よろしくお願いします。
@yasabi-jp
@yasabi-jp 4 года назад
どうも有難うございます!素晴らしいご指摘で、その通りです!「減ります」ですね。出版社さん(中央経済社さん)にお伝えいただければ、何かしらノアノアさんに御礼があると思います(下手に期待はさせられないですが笑)。ぜひお伝えください!そして、いつも応援、ご視聴、有難うございます!!
@MBABlueOceanDojo
@MBABlueOceanDojo 3 года назад
■目次 2:00 20/20プラン 4:30 具体的にいうのみ 5:44 リーダーに求められること
@user-tz5tr3tm1j
@user-tz5tr3tm1j 4 года назад
中川先生 大学教員をしています古山と言います。公開しておられる動画の一部をぼくの授業で使わせていただくことは可能でしょうか。
@noiseshunk
@noiseshunk 4 года назад
課題提出時に、提出内容のコピーがメールに送られるよう設定していただきたいです。
@中川功一-v8s
@中川功一-v8s 4 года назад
重要な点ですね。自分がちゃんと課題提出できたのかどうかを確認したいということですよね。残念ながらシステム上はできないのですが、たとえば回答提出状況を○×/スコア/原文そのままで送ることができます。ひとまずここであなたの希望を伺っても宜しいですか。そのうえで、受講の皆さんにも伺ってみます。阪大の人よね?立命の人?外部の人?
@noiseshunk
@noiseshunk 4 года назад
@@中川功一-v8s 遅くなりました、ありがとうございます。阪大です。エクセルの件確認しました。
@M_A_N_Z_O_K_U
@M_A_N_Z_O_K_U 4 года назад
「第1回 経営戦略とは何か」の範囲は経営戦略1の4本の動画でしょうか?
@中川功一-v8s
@中川功一-v8s 4 года назад
2までです!3と4は第2回講義に割り当てています!詳細は私のnoteご覧ください。スマホからでリンク送れなくてすいません。。
@中川功一-v8s
@中川功一-v8s 4 года назад
この動画の概要文書欄にnoteへのリンクがあります!
@M_A_N_Z_O_K_U
@M_A_N_Z_O_K_U 4 года назад
中川功一 ありがとうございます!
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