人材育成で成果を出す秘訣／神経科学を用いたマネジメント法／修正と反復が鍵

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早く部下に成長して欲しくて沢山指導しているけど、なかなか成果が出ない...手のかからない自立自習する人材ってどうやって育てたら・・・秘密は脳の仕組みにあるってどういうこと！？教えて、李さん！
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Опубликовано:

2 окт 2024

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Комментарии : 22

@mindset_inc 6 дней назад

■コーチング・組織開発を存分に学ぶことができる反響が高かった人気講義3本を、どーん！と、一気にプレゼント🎁します‼ ①過去最高業績が出せて、離職なしの強い組織の創り方（事業マネジメント編） letter.mindset.co.jp/p/9zd9OP1xfirr ②組織のエンゲージメントを圧倒的に高める組織開発・人材育成の体系化と仕組みの創り方（組織マネジメント編） letter.mindset.co.jp/p/QxwHnqGOVzor ③外資コンサルだけが知っているプロジェクトマネジメントの技術を徹底解説 letter.mindset.co.jp/p/XBEqTpwnjXTO

@伊藤有二-j9r 3 месяца назад

報酬化が出来てないから継続できないことが分かりました。脳やドーパミンをコントロールできたら最強ですね。

@ナイト-g3m 3 месяца назад

責任をセールスするって、刺さりました心構えとして大切にしていきます

@lc3xr 3 месяца назад

こんな無料動画ほかに見たことがありません部下の教育の話で、「脳の神経の仕組み」から解説。。スゴすぎる

@yawaragichan_sub 3 месяца назад

「責任を売る」この表現、とてもしっくり来ました！

@Akira.m 2 месяца назад

社内になると「お客様じゃないから〜」で当たりが強くなる理由がしっくりきました！ありがとうございます！！

@prakaashchannel2617 3 месяца назад

部下に対してだけでなく、自身の修正にも役立つ話で感動しました！確かに好きな事は修正と反復を楽しんでやっていますもんね。早速日常に当てはめてやってみます！李さん、いつも有益な情報をありがとうございます！

@東豪-q5i 2 месяца назад

同館です！

@porinchannel0923 3 месяца назад

前職で、その人のゴールやwant toに擦って、組織としてやってほしいこと・責任を果たしてもらうこと、全然できてなかったなぁと痛感しました。

@村上隆-d9n 3 месяца назад

李さん！ありがとうございます！早速、スタッフへの業務の命令でなく、営業を実践してみます！

@mooo56984 3 месяца назад

素直に修正好きになろうと思いました！！！！身体のシステムとして解説いただけると、成長のための葛藤なんて、些細なことに思えますね。

@サラリーマン軍曹 3 месяца назад

相対する人をお客様として認識すればっていうのは納得感高いですね。それ自体を自分のWant toにできれば生きやすくなるんでしょうか？

@somikami9906 3 месяца назад

仕事の責任も、押し売りではなく、書いたくなるようにセールスする。明日からこのスタンスでコミュニケーションをとってみます！

@kanyamasama 3 месяца назад

今回もとても為になる話でした。部下のWANT TOを引き出すのが本当に難しい。。。 WANT TOを口にすることを良しとしない、謙遜を良しとする文化が邪魔だなぁっと常々思う。

@user-gs2ww9qr4m 3 месяца назад

2回ドーパミンを出す。なるほど！！

@ユウキ-m4g 3 месяца назад

毎回目から鱗です！ありがとうございます！

@上野英律 2 месяца назад

学習の4段階目、無意識的有能に持っていくためには、「修正と反復」が重要。ポイントは、いかに楽しんで「修正したい」と思える状態をいかにつくるか。そのためには、①相手の価値観・特性をしること。②本人がやりたいと思える責任を持たせること。聞いて鳥肌立ちました。この視点は、目からうろこでした。いつもありがとうございます!