從美國回看台灣 解放你心中的奴 | Say涼老爸 

你一定是一個好主管 會去探討這個問題。

1.沒得選是最重要的關鍵因素。 同樣是台灣科技業，design house 就沒有tsmc 這麼奴。因為可以跳的公司很多。就算台商都很奴好了，台灣現在也有許多ic相關科技業外商讓這些人選。 2.同樣是同文同種的新加坡華人就沒有台灣人奴，同理因為許多外商在星設立亞太區總部，跳槽選擇很多，沒必要屈就。 3. 結論，要改善台灣低薪和奴性問題很容易。只要學新加坡、愛爾蘭，政府大力招商，以稅收優惠吸引歐美外商來台設立分公司。 問題直接解決80% 。 問題是政府不敢做。光看工總、商總的言論能影響政府政策就知道了。

我曾在一家美國的台灣分公司工作，在香港亞洲總部雇用了一副總至台灣分公司工作，之後因台灣的人事兼財務經理，將這副總的小三到阿里山飯店消費報公司交際費的事報香港，這副總和他的司機同時被fire座車也被賣掉，三個月後請到新副總重新買車和雇司機，了解到這是美國公司的員工budget邏輯，這跟我了解的台灣公司邏輯很不一樣 同樣像波音這樣飛機公司，生產單位有訂單才會有工作，雖然這些工作需熟練的員工，但公司寧願付高很多的薪水用contract員工為風險可控，這好像也跟台灣公司的邏輯不一樣

主持人的選擇正確。

移民是最快速，有效解決上面談到的問題，去年台灣政府官員說改善人行道，要100年，意思等下輩子吧。

台灣教育和社會制度就是從小告訴你"你別無選擇，只能看比你大的幫你做選擇，我是為你好~！"然後等到年紀到了出社會被迫獨立才會突然又要求你做全部的選擇，結果？ 當然是一堆東亞傳統教育的年輕人直接躺平不選了。XD

老闆及公司文化很重要.........老闆都給我很大的空間.所以我覺得我很自在,發展空間很大,幫公司一直推展上去。我在公司待超過17年了,我的很多同事,都做到退休,有的還想回來做。

建議麥克風固定架好，晃來晃去會導致聲音忽遠忽近忽大忽小聽起來不舒服

我認同你的觀點，我也努力挑戰台灣的奴性文化(我應該是失敗了)，我的年紀應該跟你差不多，也在相同時間點買了房子(幸運)，但我知道我改變不了台灣的工作文化，所以我努力培養我的小孩(從小跟她說英文 like a native speaker)，長大了有能力就去國外工作吧，(可以勇敢飛出去不要回頭)不須眷戀台灣的親人，甚至忘了from Taiwan也行

您看得非常深入，點贊，很多台灣人看不到思想上的奴化是怎麼來的，我想我上輩子可能是美國人…

這是一個很好的省思、檢討。對勞資關係可以提供值得參考的價值。

基本上，台式傳產大多不希望員工能力太強。畢竟老闆的孩子還小，他們不希望你超過他們。

奴的定義，就是下班後或是假日還是必須回應公司主管的指示訊息。每天超時工作12小時以上。這不奴嗎？😂

文化和教育 確實是造成所謂 奴的狀況 在職場上 捍衛和爭取自己的權益 有時會被視為難搞的員工

對，不要因為情緒和偏見令自己失去選擇的能力

自己人總是容易看到自己人文化的缺 其實別的國家也是這樣 說到自信那是職業問題 台灣做八大行業的講話的 哪個講話沒自信 我倒是沒遇過 我在加州的跨國企業工作。很多同事來自歐洲南美北美印度 其他種族的人比我們還 “奴” 尤其是那種窮國 比我們奴很多倍 沒人管還是自動自發的加班 說到薪水 加州top 10% 家庭（雙薪）薪水100k 台灣人都會算。也都算得出來 年薪十萬。扣掉有的沒有的 在加州 永遠也是買不到房

真的是很棒的分享

上個工作，我時常幫老闆做免費的工作，原因是想讓老闆多看見我的工作才能技術，而願意為我加薪，結果他當沒看到。簡直太隨便，讓人難尊敬。

台企暗黑招式一大堆， 濃縮精華的精神，2個字，世界最強的能力 "Cost Down"，每一家公司都要追求的能力.

內容含金量高但美中不足的是幾乎每部片都有聲音忽大忽小問題，應該跟手持麥克風晃來晃去有關建議架設固定式設備

台灣跟歐美職場文化感覺差很多 台灣員工不太敢頂撞上司 1.員工有被當公司財產嗎? 有的公司離職率高，主管對員工離職也無感了 2.付出的勞動力，得不到相應報酬 台灣公司希望你最好不要用私事影響到工作 請個假很像為難公司一樣 責任制 回公司訊息真的很煩，然後有的公司禁止上班帶手機 3.失去了選擇的權利跟自由 台灣公司會覺得常換工作的人不穩定 有的主管甚至看到履歷常換工作，就直接不用 我覺得如果能越換越好，沒什麼不可以 依公司規定，台灣老闆當然給你低的

台灣房價為何這麼高? 如果你讓老闆因為你賺得少而他賺得多。 你讓他從你身上賺過一次錢。然後你的老闆會累積財富比較快，之後去房地產投資。 買下整套公寓，炒房價，讓你別無選擇，只能付他房租。老闆從你身上賺了兩次錢。 錢滾錢。貧富差距越來越大。就像美國的房子是有錢的老闆買的，然後租給窮的員工。

就從小時候要聽話開始。除非你有其他想法

我覺得不能用以前的定義來看待奴化這件事 畢竟時空背景已然不同 以前的奴化是絕對的剝奪 剝奪個人自由（選擇） 現代亞洲的奴化是相對的剝奪 用金錢與社會或職業地位來衡量一個人價值 不管哪個時代 只要人被當成物品衡量（支配） 就會失去應有的尊重和自由

既然你願意討論這個問題，那就展開聊，如果你是一個老闆，你會喜歡一個一直跳槽的新員工來應徵嗎？ 還是一個穩定下來的老員工？ 是不是很矛盾，然後一直跳槽是沒有錯，但是有些人是完全吃不了苦的，有的人還把技術學走了，公司又要重新培養人才

我是2022年11月1號第一班包機，來AZ的台積工程師，希望能請教Say涼老爸前輩，吸取一些，與美國人工作的技巧與溝通方式，目前公司內部存在不小的文化差距

結論就是去外商

台灣只是一灘死水而已，沒前途的。沒什麼內需，中小產業死的死、跑的跑… 移民去歐美的文明國家才是正確的選擇，其基層人民的生活品質非常優良。 跟台灣比起來、其還有較多數的中小產業的…中小產業的蓬勃，關係到基層人民的生活品質。 講白：「台灣就是僧多粥少啦…」～你感覺被老闆A了，後面還有一堆願意再倒貼的… 台灣 為何50歲後就「找不到」工作? 因為有200個失業的年輕人跟你在搶這工作。

你缺人嗎？好想加入你的團隊，我喜歡無限自助和討論的人。

不被奴化 只好離職了

每個公司根據其發展環境都會建立自己的管理文化，不適合可以離職，無所謂奴性不奴性的問題。

美国人的创造力能得到最大化的发展,其实与它自己的金融市场发达有很大的关系.台湾做的是中端制造业,所以不需要培养创造力.实际上如果你今后在美国有自己在培养创造力方面的兴趣的话,你会发现其实并不简单,只是在美国做这些事情会比在台湾做回报大多了.

聲音很爛 戴耳機聽真的不舒服

聲音有問題嗎？ 還是我的iPhone有問題？ 忽大忽小的

要不要成為奴是個人自由。各行業有各自的工作條件，不能一概而論。

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