일 잘하는 사람으로 인정받기 위해 필요한 5가지 능력 

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나에게 필요한 능력 : 우선순위 정하기 시간은 강점을 활용하고 있어서 남들보다 훨씬 생산적으로 활용하고 있는가 등을 피드백해야한다. 다양한 방면으로 업무의 우선순위를 정하고 피드백해서 보완해 나아가야 한다는 것이 중요한데, 저는 이러한 능력이 부족하여 효율성이 떨어지는 것 같습니다. 저는 업무의 우선순위를 잘 정해서 뿌듯한 하루를 보내고 그 하루가 쌓여서 일잘러로 성장하고 싶습니다! 늘 좋은 강의 감사합니다😊

갓 이형.... 정말 감사합니다! 비즈니스로서 용기있는 결단이라는 것 알기에, 이번 북클럽 정말 감사히 잘 공부하고 다른 콘텐츠도 많이 사서 볼게요 고맙습니다!❤

감사합니다❤

강점을 통한 기획..! 패배주의가 가득한 조직이지만 그안에서 해야하고 하고싶은 일들을 제강점인 설득과 추진력으로 성과내고싶네여🎉

이형님께서 과거서부터 강력추천하던 책이라 미리 읽어봤었는데, 이것을 무료로 북클럽을 열어 주신다니.. 너무 감사할 따름이다.. 이형님 쵝오..!!! 이번에도 많은 인싸이트 부탁 드립니다..!!

깊게 생각하게 만드는 참 좋은 내용이네요^^ "우선순위"를 정하는 것이 지금 가장 필요한 것 같습니다. 무엇을 먼저 할 것인지 칼 같이 결정하려면 우선순위가 분명해야 할 것 같습니다. 요즘에 쓸데없이 할 일이 많아서 우선순위가 흐트러진 것 같아 우선순위를 고민하고 있습니다. 늘 좋은 영상 잘 보고 있습니다~

일론 머스크가 말하는 일의 방식 4번째 만 봐도 알 수 있듯이 프로세스를 구축하는 게 핵심인듯하네요 ㅋㅋ '모든 프로세스의 속도를 높여 주기를 단축해라' 저는 무의식중에 행동 패턴을 읽어내 스스로 어떻게 하면 좀 더 효율적으로 임할 수 있고 더 빨리 더 정확하고 괜찮게 일을 할수 있을까 생각을 했는데 오늘 이형 님의 말이 참 맞다고 생각합니다. ㅋㅋㅋ 다만 실력이 우수하다는 전제하에 저런 습관이 나와야 하는 거죠

라이브를 조금씩 끊어보고 있었는데 이렇게 정리해주셔서 감사합니다 ㅎㅎ 저는 중간관리자의 위치에 있는데 회사의 목표를 세우는데 저의 삶에 대한 목표가 없더라구요 저도 다시 초심으로 돌아가서 영상의 내용처럼 목표를 달성하기 위한 시간관리를 신경쓰기로 하겠습니다 북클럽 컨텐츠 정말 좋네요 :D

늘 좋은 영상 감사합니다 . 저에게 있어 지금 당장 필요한 것은 시간 계획 후 시간을 관리하는 부분이 필요합니다. 해야될 일은 많이 있으나, 어떤 업무를 어느시간내에 언제 해야될지에 대한 스케쥴관리가 전혀되지 않고 있습니다ㅠ 이를 개선하고자 시간은 기록하고 있으나 아직 큰 변화를 느끼지 못하는 상황입니다ㅠ 이번 5가지 능력에 대해서 라이브때부터 궁금했는데 영상만둘어주셔서 감사합니다! 북클럽 꼭 참석하겠습니다!

2. 관점을 외부로 바꾸는 것... 일을하며, 왜 하는지 가끔씩 생각해보는 것 같아요! 이제 3년차인데 주어진 일 외에도 내 진짜 실력을 갖추고자 살아가고 있습니다!!😅😊

'우선순위 정하기'가 제게 필요한 능력입니당. 목표와 방향설정 없이 무작정 일만 했던 적이 있었는데요. 당시에는 성취감(쉴틈없이 바쁘게 산다는 느낌)과 뿌듯함으로 가득찼었어요. 되돌아보면 우선순위를 정하고 시간을 효율적으로 썼다면 남는 에너지로 성과를 더 많이 낼 수 있지 않았을까 하는 아쉬움이 남았습니당!

저는… ‘관점을 외부로 돌려라’ 능력이 가장 필요한 거 같아요. 당장 눈 앞에 있는 일만 급급하게 해치우는 것이 아니라, 회사 전체의 입장으로 그리고 현재 사회의 흐름을 반영하여 기획을 할 수 있도록 노력해야겠습니다.

나에게 필요한 능력: 관점을 외부로 바꾸기 부서를 벗어나서 더 큰 그림을 봐라. 우리가 해야 될 과제를 선정하는데 집중하라. 제로베이스사고. 관점을 외부로 돌리고 고객의 니즈를 파악. 기획력의 본질. 조직의 막내로 시작해 일단은 시키는 일만 하게 될 예정입니다. 하지만 처음부터 이런 관점을 가지고 시작하는 막내는 성장의 속도가 다를 것이라 생각합니다. 보내주신 책 잘 읽고 업무에 적용하겠습니다!!

강점을 통해 성과내기. 그 중에서도 강점을 활용하기가 필요한 것 같아요. 갤럽 strength Finder, 직접 해 본 경험, 그리고 사람을 통해 제 강점을 몇 가지 찾았지만, 일에 있어서 이걸 어떻게 적용할 수 있을지 아직 찾아가고 있는 신입사원입니다. 제 강점을 잘 발휘하는 일잘러가 되고 싶어요!!!💪

저는 부서 외부로 눈을 돌려라가 크게 와닿습니다. 주니어에서 시니어로 레벨로의 승진을 앞두고 있어서 더 그런 것 같아요. 주니어 시절 (사원, 대리) 참 인정 받으면서 일을 해왔습니다. (이형 덕분에 HR 쪽에서 행복하게 일해왔어요~) 주니어로 백업이 필요한 부분, 서브 담당자로 선임을 서포트해주는 부분에서 강하게 훈련받아왔어요. (개인 성향상 그런 팔로워 포지션이 더 편하기도 합니다 ㅎㅎ) 강점이 뚜렷한 만큼 저는 제 개선점도 잘 알고 있습니다. 바로 업무를 크게보는 뷰가 많이 부족하는 것입니다. 디테일하고 꼼꼼한데 일의 처리 속도까지 빠르다보니 가만히 업무에 대해 생각하는 습관.. 접근력이 부족한 것 같아요. 저는 벌써 내년이면 과장승진 대상자가 됩니다. 큰 그림을 그려주지 못하는 선임과 일하면 얼마나 힘들었는지 경험했던 사람으로서 이제는 준리더급 직급으로의 승진이 막연하게 두렵기도 합니다. 그래서 요즘 개인적으로 일잘러 분들 책을 읽으면서 일잘러의 업무 태도, 기획력, 전달력에 대한 학습을 하고 있어요. (이형 채널이 요즘 도움이 많이됩니다) 이번에 올려주신 영상도 저희 뷰 확장에 도움이 되었습니다. 항상 좋은 영상 감사합니다.

5가지 능력 모두 중요하지만, 그 중에서도 항상 염두에 두는 능력은 5번째 의사 결정 능력입니다. "매순간 옳은 결정을 내릴 수 있을 것인가" 연차가 쌓여 갈수록 두려운 부분이기에 중간 직급인 지금부터 차근차근 그 관점을 지닐 수 있도록 이형이 해주시는 말씀, 독서, 업무를 통해 꾸준히 단련하고 있습니다. 저 날도 라이브로 들었는데 이렇게 핵심부분을 요약해서 공유해 주시니 더더욱 감사해요❤ 귀한 북클럽도 무료로 오픈해 주시는 데는 큰 뜻이 있으시겠죠. 감사히 잘 보고 제 껄로 꼭 만들겠습니다!

이형님은 왠지 지금보다 젊으실 적에 사차원에 귀여움 받는 사람이였을 것 같아요.

지금 가장 필요한 능력은 강점을 통해서 성과를 내기 입니다. 시간 계획을 하는 것도, 외부로 관점 전환까지는 가능하나, 혼자 하는 업무가 아닌 협업을 해야 하는 상황에서 자연스럽게 강점을 활용하는 것이 어렵습니다. 이해관계 속에서 제 강점을 활용할 수 있는 방법을 알고 싶습니다.

관점을 외부로 돌려라... 내부적으로 각자 개인의 감정과 업무에 얽매여서 발전이 안되고 있는 것 같아요. 외부 데이터와 관점을 토대로 기획력을 높여보겠습니다. 매번 좋은 영상 너무 감사합니다 :)

지금 저에게 필요한 건 우선순위 확립인 것 같아요. 일을 하다 보면 새로운 일들이 끼어 들어오곤 하는데, 이럴 때 당황해서 헤매곤 합니다. 30대 중반에 경력이 4년 차이면 우선순위 정도는 제대로 수립해야 하는데, 그렇지 못해 부끄럽네요. 상사에게도 질문하면서 우선순위를 맞춰 나가겠습니다.

우선 구독자들을위해 초심으로 돌아가 좋은영상들을 공유해주시기로한 결단에 감사와 기대의마음을담아 댓글올립니다🎉감사합니다😊 숲을 바라보고 어느것을선택하고 집중할지에대한 의사결정력, 집중한것에 강점을 활용하고 에너지를 쏟아성과를내기위한 우선순위와 시간관리력. 어느것하나 중요하지않은것이 없겠지만 시간관리가 선행되지않으면 일에치여서 기획을위한 시간배정을 할 여유도확보하기쉽지않아지지않나싶습니다. 타임트레킹으로 낭비되는시간을막고 자동화/시스템화를통해 효율성을높이고, 우선순위배정시 기획하고 방향을설정하는 시간 항상확보하여 의미없는물장구가아닌 방향성있는향해를하는 연습을해보고싶네요. 앞으로올라올 영상들을 보며 열심히고민하고적용해보겠습니다.

연차가 쌓이면서 기획을 해야하는 위치로 가고 있습니다. 팀장의 역할에 대해 이형님이 말씀하시는 부분에서 머리 띵!!! 일잘러는 기획자다!! 기획자는 관점을 디자인 한다! 강점을 찾아 활용해라!! 우선순위에 따른 시간관리!! 팀원들이 일잘러가 될 수 있게 리드해야한다!! 조직의 어웃풋을 극대화 할 수 있는 방향성을 제시하는 사람이 되야 한다! 결국은 나의 시간부터 관리할 수 있어야 한다는 것에 저의 루틴을 생각해봅니다. 조직의 발전과 나의 발전을 함께 끌어올려~~~

우선순위 정하기가 첫번째로 가장 필요합니다 한정된 시간만이 근로자가 가진 유일한 자산인데 이거저거 해야할 것은 많고 경쟁자들은 자격증 스펙 등이 너무 많다보니 따라가기 급급하고 그러다보면 업무에서 가장 성과를 낼수있는 영역, 내 강점이 뭘까를 또 놓치게 됩니다 우선순위를 정하는 것부터 실행하는 것까지가 정말 너무너무 어렵고 가장 필요한 1순위 영역인거 같아요 😂😂😢

5가지가 각각의 중요성이 있지만 저는 강점을 통해서 성과를 내는것이 가장 중요하다고 생각합니다 일에 대한 프로세스도 구축이 되어 있고 저같은 경우는 유지하고 관리하는 업무라"성과"라는 것을 내기가 경영진들의목표에 따라 이리저리 바뀌게 됩니다 예산을 절약하는것과 비용 투입시 효율성 및 생산성을 추구하는 것이기 이러저리 왔다가면서 흐지부지 되다보니 성과에 대한 개념도 모호해지게 되었습니다 제가 지금까지 일이나 교육을 통해 알고 학습하여 강점을 잘 알고 이에 대한 명확하고 구체적은 성과를 내기 위한 삶의 자세를 가지고자 노력하겠습니다😊

저한테 필요한건 의사결정의 기술 입니다!

시간관리 입니다. 저희 부서에서 제가 속한 팀이 가장 업무난이도가 높고 업무량도 많습니다. 저는 그런 팀 내에서도 가장 고난이도 업무를 담당하는 두명 중 한명입니다. 팀장의 신임도 얻고 주변의 평가도 좋고 전반적으로 만족하지만 한가지 과제라면 야근이 많습니다. 부서에서 제가 가장 많은 것 같아요. 연차로는 팀에서 가장 막내지만 팀 선배들 수준으로 적당히 하며 업무 완성도를 낮추자니 자존심이 허락지 않고 결국 자투리 시간을 줄이고 효율성을 높여서 야근을 줄여나가야 하는데 쉽지 않네요.

시간관리: 업무를 하는데 있어 시간관리가 정말 중요한데 늘 어려워요😢

저는 우선순위 정하기 랍니다 하도 여기저기 일들에 뛰어다니지만 정작 중요한 부분을 놓쳐서 ᆢ 심각해진적이 있어서요

말하는것과 행동은 또 다르징

진짜 죄송한데.. 진짜 중소기업의 일하는 환경을 아시는지 궁금합니다.. 진짜 궁금해서 물어보는 거에요😢

[퇴사한이형 구독자 댓글 이벤트] ~6/27(목)까지 영상 시청 후 일잘러의 5가지 능력 중 ‘여러분에게 지금 가장 필요한 능력은 무엇인지’ 댓글로 남겨주세요! 댓글 중 10명을 추첨하여 를 보내드립니다! *당첨자 발표일 : 6/28(금) 오전, 해당 영상 댓글로 발표 *당첨자 배송정보 전달기한 : 6/29(토)까지 @트래커스 카카오톡 채널로

ㅈ..저가요즘하는것