9:18 ~ 증명할 수 없는 것은 자료로써의 가치가 없다. 꾸준하게 등 추상적인 표현보다는 루틴을 기재할 것 “열정은 쓰레기다” 책 나는 한 달동안 10kg를 뺄거야 => 열정 나는 매일 1만보를 걸을 거야 => 시스템 시스템을 사람이 목표를 달성한다. 단순히 목표를 나열하거나 추상적인 단어를 사용하는 사람은 신뢰받기 어렵다. 그 목표를 위해서 어떠한 루틴을 만들었는지가 중요하다. 이력서에는 증명이 가능한 것을 기재해야함.
어떤 대기업가도 본인의 기술블로그있고 시스템 개선경험을 당당하게 얘기할수있는사람 없음. 성능향상의 대표적인 예시로 뭐 시간단축을 꼽던데 나는 그런 허풍쟁이들은 안뽑음. 회사에서 일은 안하고 브이로그찍는애들 보는느낌임. 실제 그런 개선경험이 있는 친구들은 주구장창 그런일만 하기때문에 실제로 깊게 파고들면 얘기할수있는 케이스가 수백개는 나올수밖에 없음. 쟤네들도 너무 허풍떠는데 저기에서 만족스러워할 이력서면 구글가지 네이버같은데 거들떠도 안봄.
30년동안 개발-리더--PM을 하고 있습니다. 말 장난 그만 하시죠. 전문성이 없는 맨트 정말 듣기 거북하네요. 기준이 무엇인지 객관적으로 제시하고 그것에 적합한지 판단할수 있는 시스템이 있는지요? 몇초 개선했다는것을 이력서에 담아야한다는 맨트는 정말 아마추어적인 생각이네요.
어차피 기업에서도 업계 1등 아닌 이상 맘에 들어하는 지원자에게 보통 오퍼주면 그 지원자들은 보통 다른 기업에서도 중복 오퍼 오기땜에 성장 가능성있고 좋은 기업 순으로 지원자가 수용합니다. 인사담당자가 원하는 지원자도 회사를 많이 거절하기 때문에 너무 구직자들은 기 안죽으셔도 될듯하네요. 저기서 원하는 인재가 한번만에 오케이 할리가 없음. 다른 기업에도 보통 동시합격 되므로..
컴공과 출신 12년차 고급인데 저정도면 그냥 뽑아서 쓰지 뭘 대단한 개발자 뽑으려고 또 재는지 몰것네 ㅋ 2,3년차면 성장가능성이니 뭐니 그딴 거 안봐요 거기서 거기기 때문에 ㅋ 뭘 얼마니 신박하게 공부?를 했는지는 몰라도 2,3년차면 현장겸험치 견적이 나오기 때문에 면접 불러서 뭐 만들고 수정했냐 간략하게 물어보고 그기간동안 버텼다 하면 걍 채용합니다 ㅋ
5년쯤 전에 구직자들 사이에서 도는 얘기로는 고졸인 개발자가 이력서 자격증란에 OCAJP+ OCP+ADsP+SQLD+CCNA+정보처리기사 이 정도 넣었더니 SK자회사급에 서류는 합격했는데 면접에서 떨어졌다면서 서류 통과하려면 역시 자격증이 중요한 것 같다 카더라 통신이 돌았었죠. 요즘에는 자격증 효과가 그 정도는 아닌 것 같지만. 인터넷에서 해외취업 면접 후기도 계속 찾아보고 있는데 해외는 거의 무조건 코딩 테스트+과제에 2차 임원면접에서는 면접관들이 지원자가 제출한 코드에 대해서 코드 리뷰를 해준다고 해서 한국 기업도 그런 줄 알았는데.. 아니었구나.
- 큰 회사는 대부분 노드가 아니라 자바다. - 공부 내용은 다 public 으로 풀어야 한다. 퀄리티를 높여서. 기술 블로그 - 주장을 할 거면. 팩트로 뒤에 근거를 붙여라. - 어떤 문제를 어떻게 해결했는지. - 성능 개선. 장애 대응. 내용 구체적으로. - 문제 해결 사례 - 추상적 제목 쓰지마라. 개발을 좋아하는 X 구체적으로 내가 뭘 하고 싶어하는지
해야했던 일이면 왜 개선이 필요했고 어떤 식으로 개선했는지 스토리 텔링을 하라는거 같고 단지 하고 싶었던 일이라도 어떤 이유에서 하고 싶었는지(ex: 새로 나온 기술을 사용해보고 싶었음, 사용자들이 실제로 사용하면 좋아할만한 서비스인 것 같았음 등등) 기술하라는거 같음. 저 이력서 보면 단순히 업무 목록 나열 느낌 밖에 안 나서 어떤 관점에서 일을 했는지, 성과는 어땠는지 느낌이 안 오긴 함
이건 기업측에서도 모순임. 일을 왜했느냐를 생각이 가능하다면 그 회사의 서비스 분야에 기획또한 개발자가 관여가능하다는건데, 왜냐면 이걸 이렇게 개선해야하겠다, 이건 안해도 되겠다 이런 생각이 기획이니까, 근데 막상 자기 개발자가 기획까지 관여하는걸 대부분 인사 담당자는 싫어할텐데. 보통은 기획단에서 컨펌난걸 개발하죠. 기획을 같이 참여하는 개발자를 원하는 기업은 규모가 좀 있으면 거의 없죠. 일을 왜하냐고 물으면 기획에 참여했냐고 묻는거고, 일을 어떻게 했냐고 물어야 개발을 어떤 방식으로 했냐고 통하는거죠. 왜가 아니라 어떻게라고 물었어야함.
사실 전자정부도 크게작용하지만 진님 말씀처럼 저런 레거시한 믿음도 크다고봅니다. 기존까지 되었었고... 그만큼 많이쓰였으니 수많은 케이스에 대한 레퍼런스와 해결점들이 있기때문에 안정적인 궤도에 올라서 굳이 힘든길 가기싫어하는 대기업들에게는 그만큼 좋은게 없으니 채택하고 있는거라는 생각도 드네요..
자바는 아닌데... 그건 동의할 수가 없네요. 톰캣을 안하고 nodejs를 했다고 불리하다니... 그리고 허세가 좀 많은 듯 합니다. 톰캣 스프링은 SI 백그라운드가 있는 사람들이 못 벗어나는 거고, 사실 벗어나면 더 편한 세상인데, 벌거벗은 임금님 처럼 못 벗어나는 거라고 봐요. 양반식 공부란 워딩은 참신하네요. 이건 동의합니다.
@@jaekwonjin5152 애초에 대한민국은 스프링이 전자 정부 표준 프레임워크로 정해져있고 대기업들도 거의 그거 밖에 사용 안 해서 한국 대기업 한정으로는 불리한거 맞음. 대기업 입장에서 자기들 대부분의 서비스에 스프링 사용하는데 노드 경력 밖에 없으면 좀 꺼려지긴 하지. 스프링을 주로 사용하는 개발자가 넘치고 넘치는데 굳이 리스크를 질거 같지 않음. 물론 위에서도 말했지만 한국 대기업 한정으로
의견이 틀렸다고 생각하지 않지만 개발자 입장에서만 봤을때의 의견이라는 생각이 드네요. 고객사 입장에서 정해진 기간이 타이트해 기존 레거시들을 참조해야 하는 경우나 이직이 타직종에 비해 쉬운 it 특성상 개발자 풀이 깊게 형성 되어있는 경우도 고려하고 빌드페스트 보단 런페스트를 선호하는 실제 사용자들의 니즈 충족을 고려한다면 node는 아직 글쎄...? 라는 생각이듭니다
@@user-gm3dc3xt6v 고객에 맞춰야 하는 업무만 하겠다면 그렇겠죠. 하지만, 프로덕트나 서비스를 만들고 새로운 것을 스스로 결정할 수 있는 일을 하는게 결코 불리하다고 생각되지 않았습니다. 자기 아이디어를 빠르게 구현하고 서비스하고 확장하고 이럴 수 있으면 그게 더 좋은 재산이죠. 평생 남의 일만 하다 끝나란 법은 없으니까요.
시간이 좀 지나긴 했지만.. 윗분 말씀대로 필요하면 하시면 됩니다. 오히려 한 언어에 대해서 뾰족하게 파서 어디가서 능숙하다 당당하게 말할만큼 실력을 키워두신 분이라면 다른 언어, 다른 프레임워크도 금방 익힌다는 것, 업계 모든 분이 동의하는 부분일거에요. 반대로 노드로 하고계신 메인 업무에 충분히 리소스를 쏟으시고, 남는 시간에 자바 공부를 따로 하신다면 더할나위 없겠죠.