토스 리더가 말하는 바이럴 성장이란 무엇인가 | PO SESSION 

진짜 공감되네요 ㅋㅋ 이승건 대표님 강의 >>> 넘사 >>> 자청 등등

보상보다는 '의도적으로 설계하여 측정가능한 것'이라고 저는 이해했어요! 트위터나 페이스북에 가입을 하면 처음부터 친구 몇 명을 서비스에 초대하라고 하는데, 이는 별도 보상은 없지만 신규 유저가 평균적으로 몇 명을 초대하고, 그 초대한 유저들 중 몇 명이 실제 신규 유저가 되는지 등을 측정할 수 있기 때문에 Viral Growth인 것 같아요. Word of mouth는 단순히 주변 친구들한테 이 서비스가 너무 좋다고 말해서 신규 유저로 유입디 되기 때문에 측정이 어려운 것 같구요.

@@junghyunpark2017 와 친절한 설명(예시까지) 감사합니다!

ㅋㅋㅋㅋㅋ 저도

안녕하세요. 토스팀입니다. Q&A 세션에 해당 질문에 대한 답변 드렸습니다. 소중한 댓글 감사합니다. 토스팀 드림

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ㅎㅇ

실제로 실무를 하다보면 그 뻔한 이야기를 만들어내거나 만들어졌는지 “기준”을 잡지 못할 때가 많습니다 주변 사람과 같이 쓴다는 기준이 어느정도의 유저수와 dau, mau가 있어야 충분한 가치를 제공한다고 볼 수 있을지의 기준 추천을 많이한다는 것이 몇명 정도여야 유의미한 숫자라고 판단할 수 있는지, 그리고 추천기능에 얼마나 공을 들여야 하는지의 기준 서비스가 성장하고 있다는게 어느정도 기울기로 성장해야 성장했다고 할 수 있는지 ( 성장하는 것처럼 보이기만 하는 것은 아닌지) 의 기준 등이요 그리고 이런 성장들이 만들어낼 미래의 성장 가치를 계산하여 투자가치를 산출하고, 마케팅 예산, 신규 채용 등등 고려할때 좀 더 정확한 기준을 마련할 수 있다는 것에서 열광하는 것 같습니다 ㅎㅎ 이런 수치가 없을 경우 대부분의 의사결정이 직관으로 이루어지고, 사실관계보다는 목소리 쎈 사람의 의견이 실행되는 등 조직문화에도 큰 영향을 끼치죠..

@@paulbugi2631 수치화 시키는 거는 당연한거고, 굳이 의사결정용 수치화 시킨다고 하면 저 방법보다 훨씬 의미있게 분석 가능할 듯요. CC개념도 저 K 숫자에 따라 천차만별로 바뀌는데 이전에는 고정 값이랬다가 이제는 K 값 등장해서 무한 성장 가능한댔다가…조금만 생각해봐도 지나치게 단순화시켰고, 더 중요한건 저런 서비스를 어떻게 만드느냐에 대한 인사이트인데, 핵심은 없고 계속 가설 하나 집어 넣으면 통째로 뒤바뀌는 공식만 설명중인데 하도 눈물 흘리며 극찬하는 분들이 이해가 안가서요 ㅎㅎ

어딜 가든 똑같지만 이 업계도 그래서 님 프로덕트 성공 몇개 해봄? 한마디면 평정됨 10조가치 프로덕트의 수장 말은 귀담아볼 필요가 있어보임

@@ellerym149 10조가치고 나발이고 아닌건 아닌거죠 토스가 진짜 성공한건지는 지켜보죠 ㅎㅎ

@크리히브릿츠 그냥 그런갑다.. 하고 넘기면 되는걸 굳이 이렇게 댓글을 달게.. 이 댓글보고 와 이사람 이승건 대표 급으로 고민에 깊이가 있는 사람이다 생각해주길 바라는건가