Lidi. Nebo ošklivě Human Resources. Nejdůležitější věc vašeho podnikání. Ať je milujete, nebo se s nimi momentálně z jakéhokoliv důvodu nemusíte, tenhle fakt nezměníte. Je proto lepší vzít jako majitel(ka) či ředitel(ka) věci do vlastních rukou a „udělat si to ve firmě pěkný“. Aby všechno klapalo, lidi začali táhnout za jeden provaz a firmu nakopli k akceleraci.
Zní to sluníčkově? Možná, trochu. Jenže je to pravda odvěká, že šaty dělají člověka … A lidi úspěšné firmy.
Proto jsem tohle téma zařadil hned na začátek nového roku, kdy máme v hlavě ještě hromadu předsevzetí. Osobních i právě firemních. Proto jsem se pokusil načrtnout překvapivě hodně technicistní přístup k tomu, jak dát vaše lidi dohromady, a přinést jasné, konkrétní a praktické nápady k rychlé realizaci. Proto jsem si pozval do podcastu Danu Bérovou, se kterou to bylo mnohem snaží.
Danu Bérovou není lehké představit. Její život je pestrý, jako málokoho. Zkušenosti z vlastního podnikání, ze startupů, sportu, médií i politiky. Ze správy věcí veřejných i majetku navýsost soukromého. Spousta oborů a ve všech úspěch. Proč asi? No jasně … Umí to s lidmi. Takže otázky byly nasnadě:
🔸 Proč lidi vnímá jako zásadní prvek jejího úspěchu?
🔸 Jak zjistit, kde vězí potenciál mého týmu?
🔸 Jak vysvětlit strategii lidem na spodku hierarchie?
🔸 Co v lidech hledá?
🔸 Co když se tým začíná „bouřit“ pod rukama?
Originál epizody najdete na www.martinhurych.com/zazeh, stejně jako všechny další díly.
----------------------------------------------
Důležité odkazy epizody
----------------------------------------------
Odkaz na epizodu:
www.martinhurych.com/post/123...
Dana Bérová, podnikatelka a mentorka
/ dana-berova-a7ab803
Další odkazy na www.martinhurych.com/zazeh
----------------------------------------------
⏰ Kapitoly
----------------------------------------------
0:00 Znělka
1:23 Jaká práce Danu nejvíc bavila?
2:45 Co ji přitahuje do hor?
3:49 Proč lidi vnímá jako zásadní prvek jejího úspěchu?
5:13 Jak zjistit, kde vězí potenciál mého týmu?
7:02 Jak vysvětlit strategii lidem na spodku hierarchie?
9:17 Proč je dobré slézt ze skleněné věže?
10:02 Jak jsou důležité lidi v jejích investicích?
10:58 Co v lidech hledá?
12:58 Na co si dát pozor při náboru nového člověka?
14:42 Mám nabírat záplatu nebo prima parťáka?
15:50 Jak vymáčknout potenciál z týmu, který je dlouho spolu?
20:58 Co když se tým začíná „bouřit“?
23:28 Kdy se Daně práce s lidmi nepovedla?
24:20 Co dělá Supertalent?
29:42 Co je ještě důležité?
31:29 Jak správně rozdělit úkoly?
33:50 Poselství do 2024
35:22 Připravuje zase něco s Michalem Rostockem?
----------------------------------------------
Akcelerace
----------------------------------------------
Pokud jste se právě zažehli pro vlastní akceleraci, mám tu pro vás 4 možnosti, kde začít...
🔸Přihlaste se k odběru newsletteru Můj notes www.martinhurych.com/muj-notes
🔸Připojte se do jedné z mých uzavřených skupin - B2B byznys start (pro začínající malé firmy a start-upy) a B2B byznys sféra (pro majitele a ředitele fungujících MSP). Sdílejte s ostatními svoje zkušenosti a získejte nové pohledy a know-how. / b2bbyznysstart / 12225657
🔸Přihlaste se na nejbližší B2B byznys networking, poznejte nové klienty, dodavatele či strategické partnery a rozšiřte si svoji sféru vlivu. www.martinhurych.com/b2b-byzn...
🔸Mrkněte na akcelerační nástroje zdarma. Pro začínající i pokročilé. www.martinhurych.com/nastroje
🔸Domluvte si hovor, kde společně probereme, jaká je pro vás nejlepší cesta vpřed. www.martinhurych.com/kontakt
----------------------------------------------
🔗 Spojme se na sockách
----------------------------------------------
LinkedIn
/ martinhurych
Facebook
/ martinhurychcom
Instagram
/ martinhurychcom
Twitter
/ martinhurychcom
----------------------------------------------
#martinhurychcom #zazeh
#b2b #obchod #inovace #lide #byznyskouc #byznysmentor #byznysakcelerator
26 июн 2024
