How to involve employees in improvement processes when deploying Lean Manufacturing? How to determine the level of employee involvement in the development of the company? Is it possible to measure kaizen engagement?
Отличная тема и материал. Спасибо за ваш труд. Делайте больше роликов по инструментам Бережливого производства, подобные этой. Ваш труд не останется без результата.
Отличное подкрепление статистическими показателями эффективности вовлеченного сотрудника и пользу для компании. А откуда эти данные? Поделитесь пожалуйста первоисточниками
Сергей, спасибо за просвещение и методику Gallup Q12, не слышал о такой, вопросы из нее понравились, буду адаптировать. Про адаптивные методики оценки вовлеченности интересно узнать Ваши рассуждения и опыт.
Доходчиво и все понятно, спасибо. Жду видео по другим методикам. Как вы считаете, на сегодняшний день, у какой добывающей компании внедрение производственной системы на самом высоком уровне? Заранее спасибо за ответ.
Очень хорошо поставлена работа по развитию производсвтенной системы: Татнефть, Газпромнефть, Норникель, Полюс, Северсталь Ресурс, ЕВРАЗ. Сам я с этими компания не работал, но много про их опыт есть статей, пересекался на конференциях.
Павле, спасибо за вопрос. Если говорить о методе Q12, то я не знаю, кто делает его на постоянной основе. Точно знаю, что, например ЕВРАЗ постоянно проводит исследование вовлеченности. Я изучал их анкеты, и вижу достаточно много пересечений с Q12. Анализ делают точно в Полюс Золото, Норникель. Как я говорил в видео, компании, кто серьезно относится к исследованиям, делают адаптированную методику, как правило, она всегда более расширенная, так как к факторам вовлеченности относят больше направлений, например, безопасность, карьерное планирование, командное взаимодействие... вопросов больше. В 80% своих проектов я делаю по крайней мере 1-2 исследования в начале проекта и в конце.
