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Clarification ultime sur la fiche evenement commercial E4 BTS NDRC + memo offert 

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Les Enjeux d’un Événement Commercial en Termes d’Organisation, de Data et de ROI
1. Organisation
La planification et l'exécution d'un événement commercial représentent des défis organisationnels majeurs. Les principaux enjeux incluent :
Planification et Coordination :
Calendrier : Il est essentiel de choisir la date optimale, en évitant les conflits avec d'autres événements majeurs ou périodes de vacances.
Lieu : Le choix du lieu doit tenir compte de la capacité, de l'accessibilité et des équipements disponibles.
Logistique : Cela englobe la gestion des transports, de l'hébergement pour les participants, de la restauration, et des équipements audiovisuels nécessaires.
Équipe et Responsabilités :
Gestion des équipes : Il est crucial de définir clairement les rôles et responsabilités de chaque membre de l'équipe pour éviter toute confusion.
Formation : Les membres de l'équipe doivent être formés pour gérer efficacement leurs tâches respectives.
Coordination avec les partenaires : La collaboration avec les partenaires, sponsors et fournisseurs nécessite une communication fluide et une coordination constante.
Sécurité et Conformité :
Sécurité des participants : Assurer la sécurité des participants est primordial, en mettant en place des protocoles de sécurité stricts.
Conformité réglementaire : Respecter toutes les réglementations locales et les exigences légales pour l’organisation d’événements.
2. Data
Les données jouent un rôle central dans la planification, l'exécution et l'évaluation d'un événement commercial. Les principaux enjeux incluent :
Collecte de Données :
Inscription des participants : Collecter les informations des participants lors de l'inscription permet de mieux comprendre le public cible.
Feedback : Obtenir des retours d'expérience pendant et après l'événement pour évaluer la satisfaction des participants
2. Data
Analyse de Données :
Profilage des participants : Analyser les données démographiques et comportementales des participants pour adapter les contenus et les activités de l'événement.
Segmentation : Segmenter les participants en fonction de divers critères (âge, secteur d'activité, intérêts) pour des actions marketing ciblées.
Utilisation de Données en Temps Réel :
Engagement des participants : Suivre en temps réel l'engagement des participants via des applications mobiles, des réseaux sociaux ou des sondages en direct.
Ajustements en temps réel : Utiliser les données collectées en temps réel pour ajuster le déroulement de l'événement, comme le réarrangement des sessions ou l'interaction avec les participants.
Sécurité et Confidentialité des Données :
Protection des données : Mettre en place des mesures de sécurité pour protéger les données personnelles des participants.
Conformité RGPD : S'assurer que la collecte et l'utilisation des données respectent les réglementations sur la protection des données, telles que le RGPD en Europe.
3. ROI (Retour sur Investissement)
Le calcul du retour sur investissement (ROI) est crucial pour évaluer le succès d'un événement commercial. Les principaux enjeux incluent :
Définition des Objectifs :
Objectifs clairs et mesurables : Définir des objectifs précis (nombre de participants, leads générés, ventes réalisées) pour évaluer le succès de l'événement.
Indicateurs de performance clés (KPI) : Identifier les KPI pertinents qui permettront de mesurer la performance de l'événement.
Coûts :
Budget détaillé : Élaborer un budget complet comprenant tous les coûts (lieu, logistique, marketing, personnel).
Contrôle des dépenses : Surveiller les dépenses en temps réel pour éviter les dépassements budgétaires.
Revenus et Avantages :
Ventes et leads : Mesurer les ventes réalisées et les leads générés pendant l'événement.
Relations et réseaux : Évaluer les relations d'affaires et les opportunités de réseautage créées.
Satisfaction et fidélisation des clients : Analyser le niveau de satisfaction des participants et leur intention de participer à de futurs événements.
Évaluation Post-Événement :
Rapport d'évaluation : Rédiger un rapport détaillé comprenant les performances par rapport aux objectifs fixés.
Analyse des écarts : Identifier les écarts entre les résultats attendus et obtenus, et proposer des recommandations pour améliorer les futurs événements.
Technologies et Outils pour Mesurer le ROI :
CRM et systèmes de suivi : Utiliser des outils de gestion de la relation client (CRM) pour suivre les interactions avec les participants.
Outils d'analyse : Employer des logiciels d'analyse pour compiler et interpréter les données collectées.
Conclusion

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14 окт 2024

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Комментарии : 17   
@NizarKHELIF
@NizarKHELIF 4 месяца назад
Je viens de passer mon oral aujourd'hui si vous avez des doutes sur ce mec foncez il es vraiment fort pour vous aider à faire vos fiches ou vous préparer encore merci Laurent 👌
@romainjamois4357
@romainjamois4357 3 месяца назад
Merci beaucoup !
@julienlou6631
@julienlou6631 3 месяца назад
Bonjour J'aurai une petite question , Connaissez vous le bareme et la répartition de notation sur l'épreuve E6? Est ce que la majorité des points et attribuer pour la 1 ère présentations des 15 minute sur la fiche vécu et le restant sur les deux autres activités?? Ou ya til une répartition des points équitable pour toutes les parties ?? Je viens de Passer l'épreuve E6 aujourd'hui
@lepetitmultiplicateur3955
@lepetitmultiplicateur3955 4 месяца назад
Hello ! Merci pour la vidéo malheureusement j’étais ultra malade au moment de l’épreuve (traitements conséquents donc j’étais HS). À tel point que j’ai oublié de remettre mon dossier physique au jury ? Est-ce éliminatoire ?
@julienlou6631
@julienlou6631 4 месяца назад
Je suis malheureusement tomber dessus hier 😅😅😅
@ChatBts
@ChatBts 4 месяца назад
Je suis certain que tu as bien géré - c etait quoi ton paramétrage ?
@julienlou6631
@julienlou6631 4 месяца назад
@@ChatBts la partie 1 présentation entreprise ciblage prospection jetait plutôt stressé et j'ai eu du mal à trouver les mots , j'ai tout de même réussi à m'exprimer et à expliquer. Les changement de paramétrage : ils on remplacé le marché de Noël par un potager dautonme car les chiffres dans ce secteur la était mauvais , il fallait donc augmenter le chiffre d'affaire en attirant du client , et dynamise l'animation. Ils on remplacer le statut de stagiaire par celui d'un cdi en période d'essai Aucun budget pour monter l'animation Et un entretien dans le bureau du directeur pour le convaincre que mon projet et viable Voilà les changements de paramétrage
@coreire8270
@coreire8270 4 месяца назад
@@julienlou6631mais normalement sur la simulation c’est juste une présentation de ton organisation avant pendant après avec une précision sur ton bilan
@julienlou6631
@julienlou6631 4 месяца назад
@@coreire8270 non ta la partie 1, 10 minute de présentation ou tu présente ton entreprise avec les missions ect , ensuite la partie deux avec la simulation des 15 minutes avec le changement de paramétrage sur la fiche tiré au sort . Et après sa les 10 minutes pour la partie mutualisation .
@coreire8270
@coreire8270 4 месяца назад
@@julienlou6631 oui je sais ça mais normalement quand il tire au sort sur l’événement commercial dans la simulation tu as juste à montrer à ton directeur lors d’une réunion l’animation que tu à mener avec la pertinence de tes choix la gestion du projet budget prévisionnel etc
Далее
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