İnsan İnsanı Yönetir mi? - Zor Dostum Zor - Zeynep Kurmuş - B04 

Yaren'in FluTV kariyerindeki yükselişi ile FluTV'nin çöküşünün parelel gitmesi bi tık üzücü.

38 yaşımdayım. 7 aydır şirketokrasiden koptum. 5 dakikadır dinliyorum ruhum sıkıldı. Bıraktığım gün itibariyle Gençleştim daha sakinim yaşama sevincim 20li yaşlarıma döndü. Patron kazansın diye can yakan ve asgari ücrete canını dişine takan bütün sistem mensubu arkadaşlara kurtuluş diliyorum.

De ve ki yazımı turnusol kağıdı gibidir abi, vazgeçilmez. Sürekli hatalı yazılması yazarın titizliği; hatalı yazım sonucu alınan uyarıya verilen tepki yazarın kırılganlığı; düzeltmeyi yapan kişinin üslubu samimi bir yardımsever mi yoksa bir dalyarak mı olduğu; programda da değinildiği gibi üzerinde ısrar seviyesi ısrar eden kişinin hangi jenerasyona mensup olduğu hakkında önemli ipuçları verir.

Zeynep hanım kükrğyor, diğer herkes neden fısıltıyla konuşuyor. Videoyu izlerken sesi kıs aç kıs aç, konuyu kaçırdık :)

00:01 Yönetim işi başka insanların sorumluluğunu alıp onlarla birlikte güzel şeyler üretme işidir. 01:20 Yöneticilik uzmanlık gerektirir 04:05 Başkasını yönetmeye geçmeden önce kendinizi doğru yönetin. 05:17 Eski işi yapmaya devam etmek ve yeni şeylere odaklanmamak 07:58 Duyguları öne çıkarmak yerine iş performansını artırmak önemli. 09:15 Vakit ayırmadan düzeltme alışkanlığı sorun yaratabilir. 11:47 Performans odaklı çalışmak ve başkalarıyla rekabet etmek 13:08 Becoming a better leader than your team members 15:42 Effective leaders don't need to be the best at everything, but should focus on managing people and tasks efficiently. 16:55 Çalışma ortamının etkisi 19:25 Beklentilerin net ve anlaşılır olması önemli 20:38 Sürekli gelişim ve motivasyon önemlidir 23:10 Hikaye yapılması gereken işin kurgusunun bitmesi gerektiği konusunda sorunlar yaşanıyor. 24:21 Karar verirken kritik olmayan detaylara dikkat etmek önemli. 26:49 Yaren as a leader representing her team 28:02 Yalnızlık mı yöneticilik? 30:26 İş mantığıyla ilgili önemli detaylar 31:34 Sorumluluk ve seçim yapma zorunluluğu 33:59 Şirket kültürü ve iletişim tarzı önemlidir 35:14 Yönetici insanların kritikleri ve standartları idrak etmelidir 37:36 İnsanlar anlaşmakta zorlanır ve niye böyle yaşaması gerektiğini idrak etmeleri önemlidir. 38:45 Yöneticilik insanlıkla bağlantılıdır 41:12 İyi yöneticilerin yetiştirilmesi ve ekip yönetimi önemlidir. 42:27 İnsanlar zor durumlarda kendilerini yönetebilir.

Zeynep hoca zaten çok yüksek ve hızlı konuşuyor. Sizin montajlama şeklinizle çok yorucu olmuş dinlemesi, not olsun size :)

yönetici yönettiği personelin maaşları ve diğer hakları üzerinde bir etkisi yoksa gerisi boş bir çaba olarak kalıyor.

5 satışçımdan en iyi satış yapan, en tecrübeli ve en yeteneklisini satış müdürü yaparsam %90 ihtimalle hem en iyi satışçımı kaybetmiş hem de geri kalan yeteneksizleri birbirine düşürüp verimli bir departmanımı yok etmiş olurum. O noktadan sonra müdür yaptığım kişiyi tekrar eski pozisyonuna da indiremem. E sen o zaman hem satış yap hem müdürlük yap dersem eski verimi de alamam. Bence deneyimli personeli memnun edecek zamları cömertçe yapmak ama iş tanımlarını mümkün olduğu kadar değiştirmemek gerekir. Bu doğrultuda müdür birçok personelinden az maaş alabilir ve işi onlardan çok daha az biliyor olabilir. Müdürü ayrı bir gözle, satışçıyı ayrı bir gözle işe almalıyım. Bu 2 iş arasında geçiş olmamalı veya minimum olmalı. Personel işi yaparken takılırsa nasıl yapacağını illaki müdürüne sormak zorunda değil, daha deneyimli diğer iş arkadaşlarına sorsun. Müdür de ekibin işi yaparken kullandığı teknikleri onlardan daha iyi bildiği için değil, koordinasyon, planlama, raporlama, verim ölçme gibi işleri yapabildiği için orada olmalı. Çok uzun yazdım. Bu yorumun çıktısını alıp kitap olarak bastırmaya gidiyorum. Kib bye

"Sabit Ses" özelliği aktif olarak izlememe rağmen Zeynep Hanımın sesi çok çıkarken İlker hoca ve yanındaki beyfendinin sesleri kısık. Buradan anlıyoruz ki Gen Z mensubu arkadaşlar yine işlerini düzgün yapmamış (ya çekimde ya kurguda) ve yönetici olacaklar ha :D

Bu programdan sonra Flu TV icin gerekten endiselendim.

Zeynep hocaya da teşekkürler yanlış anlaşılmasın ama Murat Yerdekalmazer' e ne oldu öldü mü ? :d

Çalışanların da yöneticileri anlaması açısından keyifli bir program olmuş. Yöneticinin alttan gelmesi, çalışanın halinden anlaması ve üslup çok önemli

Hoca bağırma ya

Yaren'in işi ve yeni sorumlulukları zor ama İlker hocanın işi daha da zormuş. Bugün Dış Mihrax programında da konuşuldu çalışanlar İlker hocanın gönlünü hoş tutacaklar, sorumluluklarını yerine getirip patrona zihinsel olarak yük olmayacaklar ki İlker hoca da yapacağı işi daha çok geliştirebilecek ve ekran önünde daha magical işler yapabilecek. İdeali bu, keşke biraz yakınlaşılabilse. Günde bir çekim yaptığında yorulan çalışanlar için en uygun meslek bankamatik memurluğu olabilir. Çok güzel bir bölümdü. Teşekkürler.

İlker bey program çekiyorum ayağına bedava şirket verimliliği artırma peşinde...

Yönetici olması için İlk önce kendisinin ruh halide çok önemli egosu yüksek biri her daim ezer ve iyi olmasını istemez iyi yapanları da baltalar beni geçer der o yüzden piskolijisi çok iyi olmalı

Sinan kurmuş Küfürsüz cümle kuramıyor mu Bu guzel içerik böyle ergen bir tavırla berbat edilmesiydi

İlker sürekli mesaiye saat 11'de başlandığını söylüyor ama kaçta (kaç civarında) bitirildiğini söylemiyor. Bu bilgiyi bilmeden manipüle ediliyor gibi hissediyorum.

Beyaz Yaka serisinde Ilker Hoca'nin patronlugunu konusmalisiniz, acil cagridir.

bütün bu örnekler kazandığınız para olmasını istediğiniz hayata yetiyor muyu en azından benzetiyor muyu konuşmadan çok anlamsız kalıyor.

Murat bey dönemi cok daha iyiydi. Burda bazen hanımefendi motor gibi konuşuyor. 19:49

30:47 Bu an çok önemli. Hepimiz gozlerimizi kapayıp Mustafa Seven in bir gunu videosunu hatırlayalım. 😂

Cok yorucu bir konuşma şekli

Hedefler belli, yontem ok ama performans degerlendirme nerede? sonuc-sorumluluk iliskisi kurulmadan zor. Sopanin farki sekilleri vardir sayin Ilker Hocam.

Yönetici yönetme saçmalığı sadece Türkiye'de dile getirilen bir şeydir. Özelikle Türkiye'deki kurumsal şirketlerde en çok dile getirilen en çok aranan özeliklerden biridir. Nereden biliyorsun dersen 10+ senedir telekom sektöründe hizmet vermekteyim. İyi yöneticilerin yönetilmeye ihtiyacı yoktur. İyi yönetici kendini idare eden adam değil gerçeği dile getiren sözüne güvenilir çalışan arar. En azından globalde böyle. İyi yönetici ekibini en iyilerden oluşturan her şeyi bilmediğini kabulenerek profesyonel ekibinden feedback alarak karar veren insandır. Yönetici yöneten şirketler batmaya mahkumdur....

Yahu biz Yaren'i atın diyoz, siz yönetici yapıyonuz 😅 Şaka maka yönetici olunca belki videolara girmez, sesini duymayız hı?

30:02 Sayın İlker C. personelden Fatih Altaylı ekibinin performansını lütfen beklemeyiniz! Abicim onlar insan değil! La ben löp et gibi önüme konmuş içeriği seyretmeye yetişemiyorum x1.5 hızda, onlar nasıl çekiyor? Deli onlar anacım. İlker bey, siz Altaysızsınız. Ve sizin patronunuz Altaylı olsaydı, alınızı karanızı şaşırırdınız. İlker beyim bi Gugıl bi maykrosoft efenim bi silikon valley gibi ortam yaratmaya çalışıyor esnek çalışma saatiyle ama olmaz abicim. Bura Ortadoğu!

Yaren hayırlı olsun.. Ekip yönetirken: Kendinin artı eksilerini gün be gün takip etmem , not alman gerekirse mentorlük alman gerekiyor. Kesinlikle hayat boyu tek şirket ve yöneticiyle çalışmayacağın varsayımı ile kendi kendini test etmelisin. Rutin olarak yaptığın işleri çok uzatmadan ekibine devretmelisin. Ekibinle saygı çerçevesinde arkandan konuşulacağını bile bile geri dönülmeyecek şekilde mesafeli olmalısın. Ekibinde dedikodunun yapılmamasını sağlamalısın. Bir üst yönetinin ekibinle ilgili senden habersiz bir karar almaması için çabalamalı hatta çok çok sert olmalısın. Türkiye’de çok saçma biçimde ekibinde tek kişi olmayan bir sürü yönetici var onlar aşırı şanslı, en zor yönetici adayları yaşı küçük ve ekibinde yaşı aynı veya büyük olanları yönetenler. Sen en zordan başlıyorsun bu bir fırsattır , en kötü hissettiğin günlerde bile lütfen pes etme ve kendi yolunu bulmaya çalış.. Tekrar kolay gelsin..

herkesin 'daha' kolay işini yapması için 'daha' yüksek bir bilinç seviveyesi gerekir hocam. Bunun temelleri de taa bebeklikte atılıyor. kendinize daha yüksek bilinç seviyesi olan arkadaşlar bulun ya da mevcut arkadaşların bilinçlerini yükseltin. bu program güzel bir adım ama daha hızlısı da var😉

Yaren bence anne olmak istiyor....

Türk özel sektörünün %0,0001i bu konuları dikkate alır 😂😂😂😂

yönetici yönü bilmeyen bir kaptansa ve tayfadan en iyi bilene yönlendiriyorsa ne anladım bu işten? bu dümenle bizi hayattan soğuttunuz be!

"Kendini Gerçekleştirmenin Pusulası - Hem Özel Hem de İş Hayatımızda Tutku ve Maneviyat" bu kitabı yeni okudum. Japon duayen iş insanı Kazuo Inamori çalışma hayatındaki felsefesini anlatıyor. Çok aydınlık bir kitap, iyi hissettiren ve genişleten....Bu videoda anlatıldığı gibi nasıl yönetici olduğundan karşılaştığı zorluklardan bahsediyor, bir hayat felsefesi sunuyor...Tavsiye ederim

110 hızda export alınmış, dinleyemiyorum

Etkili yöneticilik sadece alt kadroyu yönetmekle ilgili değildir, iyi bir yönetici önce üstünü yönetmeyi bilmelidir, üstünü yönetemeyen alt kadrosunu da başarılı şekilde yönetemez.

güzel bir program. beğenerek izliyoruz. ama bence bir eksiği var. yöneticilik tarzı danimarka veya hollanda insanına göre ayarlanmış durumda. hep işlerin, çalışanların veya patronların rasyonel ve makul insanlar olduğu varsayılıyor. mesela 30:00'da ekip çekim miktarından şikayet ediyorsa beklentiler üzerine konuşulması gibi şeyler öneriliyor. bence iş yaşamında her şeyi de öyle rasyonel insanlar gibi konuşamazsın. her zaman çalışanın aklına hitap edemezsin. karşıda öyle çok rasyonel düşünebilen insanlar yok. türk insanı böyle bir şey değil. bırak türk insanını japon insanı ile çalıştım o bile öyle bir şey değil. hollandalı çalışan daha çocukken böyle bir kültürü ailede alıyor. böyle rasyonel insanlar bulabilmek için bir şirketin ik'ya çok büyük bütçeler ayırması lazım. çünkü böyle insanların sayısı çok az. bence bu eğitim biraz daha lokal kültüre uyarlanmalı. işin biraz politically-correct olmayan, hoşa gitmeyecek kısımları öğretilmeli. ama öyle de olursa acayip tepki çeker.

Hocam... Kusura bakmayın, bunu düşünememiş olabileceğinizi hiç sanmıyorum ama elimin içi kaşındı yazmak zorunda hissettim: Allah aşkına bi tane paylaşımlı excel açın, yataya kişilerin adlarını, düşeye günün saatlerini yazın, kim ne işi hangi zamanda ne kadar süre yazacağını yazsın, boyasın. Yeni bir gün için yeni bir sekme açın. Yada isterseniz haftalık tutun, ihtiyacınız olan detaya göre. Bu oluşturduğunuz matrisi, üzerinde tecrübe ederek iyileştirebilirsiniz. Bu sayede, kim, hangi işi, hangi saatler arasında, yaptı, yapmadı, bitirdi, iletti, ne zaman ofise geldi, hangi işi üstüne aldı, ne kadar daha iş yapabilir, yapamaz, ne zaman ofisten gitti, öğle arası verdi, iş yapma performansı neye kadar, milyon tane çıkarım yapabilirsiniz. Lütfen, her videoda 11'de gelip iş yapmıyorlar diye yakınıyorsunuz, problemler bile gelişmedi hiç 😅 Elim kaşındı, yazmadan edemedim, kusura bakmayın.

27:50 İlker C. gençliğinde günde 39 saat çalıştığı için, Y ve Z kuşağının gevşek kuşaklarına akıl sır erdiremiyor! - Yorulmak ne demek üleyn?!?! Ulan var ya... işte önceki yorumumda dediğim şey: personelin yükünü hafifletirsin. patron der ki neden yaptın? e ama yazık yoruluyolar - yooo yorulmuyos ki! işte o an hissettiğin yalnızlık değil dostum! O an tam olarak Braveheart'taki sahnedir. Savunduklarına kılıç sallayan tipin tenekeyi bi çıkarırsın... a a Bruce?

6:23 Ortadoğu’da yöneticilik(Manager) Olması gereken (Leadership) koordinasyon sağlayan ekibin beraber çalışmasını bir orkestra şefi gibi olmak. İyi yönetici gereksiz talepleri, diğer yöneticiler veya kaynağı ile çözer. Kötü yönetici gereksiz talepleri sırf iş yapmış görünmek için ekibine yığarak ekibi boğar. Bir de Toksik yönetim şekli vardır,kendi ekibinde bulunan ekip arkadaşı problem olarak göstermek. Yapılan işi en iyi yapmaya çalışmak değil de daha önceden yapılmış işleri blame etmek. Bir de microyöneticiler var, çalışma saatine , oturma yerine, giyimine kadar karışan şirkette patrondan çok patronculuk taslayan tipler var.

Emeğine sağlık. Kaç makaleden bahsettin saymadım ama bir program bu kadar doyurucu olur. İki kız babası olarak yürekten destekliyorum

zeynep hanim , ilker beyin akrabasi filan mi . acayip benziyorlar. Kardesler bile derdim

Isyerinde basariniz kiskanilir, basarisizliginiz elestirilir. Her türlü ayaginiz kaydirilmaya calisilir. Cok zor bir yoldur. Kulaginiza küpe olsun.

yöneticilik yapmak zor zanaat gerçekten

Keyifli bir program olmuş...teşekkürler

23 Nisan da geçti ama ne yöneticisi anlamadım

Ooooo ….Ali nin Anne babası gelmiş .hoş gelmiş..😊😊😊

İyi yöneticilik şirkete daha fazla kar ettirmektir.

Güle güle teşekkürler…👍🏻👏👍🏻👏👍🏻👏

Başka bir açıdan bakarsak İlker Bey'e çok kalifeye elemanlar başvurdu da İlker Bey'e mi reddeti acaba? İçerik üretmede (kurgu, ses, coloring vs.) başarılı ve daha iyisini isteyenler (bkz. İlker Bey'in eski öğrencisi Ahmet Atalay'ın Hollywood'da olması) neden Türkiye'de bir RU-vid kanalından emekli olmak istersin? Herkes yurtdışına gitmek zorunda değil ama örneğin hedef Türkiye'de Mustafa Preşeva seviyesine gelmek olmalı kurgu öğrenmek isteyen biri için.

Nazım Yılmaz gidince ışık yerlerde yapay gölgelere girmiyorum😁

Yaren’in yönetici otoritesi ve iradesinin idam edildiği program tüm FluTv ekibine hayırlı olsun 😊

müthiş bçülüm çok faideli olmuş

ilker bence çalışanlar "yorulmuş" diyebilir. burda yarenle senin haftada kaç video çıkacak kaç dk çıkacak gibi kpi'larda anlaşmanız lazım. ama bu anlaşma parayı ben veriyorum benim dediğim olur şeklinde de olmaz. yaren senin teklifinin çok yoğun olduğunu performansı bu isteklerle karşılayamacağını söyleyip reddedebilir. sen bunun yerine birkaç yola başvurabilirsin. yeni eleman alabilirsin veya yaren'i kovabilirsin veya işi yeniden ele alabilirsin.

yönetenlere ve işini iyi yapmayanlara karşı alerjim var o yüzden yalnız çalışıyorum . :)))

Motivasyon = manipilasyon ???

24:00 büyük resmi, gayrı resmî görerek, çıkarlarına göre eğip büküyorsa ne yapılacak? Kuruma, çalışanlara, ve sair müşterilere, hakkı olan bilcümle müstehaklara haksızlık ediyorsa? Bu döndürülecek işlerin sırasını da döndüren daha üst büyük resimcinin, ego veya maddî çıkarları sebebiyle döndürdüğünde ne yapacağız sayın Zeynep hanım? Bura Ortadoğu.

ne bu ya cok bilmş

Ilker Bey, sürekli vaktinde gelmiyorlar diye şikayet ediyorsunuz. Ya kovun, yada kabullenin.

flu tv nerdeeen nereye... formatın dışında çok alaylı bir üslup olmuş arada küfür bile patladı

Güzel bir yolculuktu izleyenler için de, kaç yıldır izliyoruz, umarım başka kanallarla vs devam eder İlker hoca, geçmiş olsun.

Kadınlar varken küfür olmamalı. Ben rahatsız oldum şahsen.

yöneticilikte iş değiş mesela ilker hocanın dediği gibi o bir pozisyon gibi bir şey geçici yani bilgi isteyen bir şey gibi gelmiyor tyt türkçedeki paragraf sorusu gibi bir şey yani . okuduğunu anlamak için öğrenilmiş bilgiden daha temel bir şeylere ihtiyacın vardır.

Zeynep hanımı izlerken önüme tomarca dosya koyuluyor gibi hissettim.

Bunun (başlığın) orjinal versiyonu insan insanı düzer mi şeklindedir.

Motorsiklet kullanmak hem profesyonel yarışmacısı olmak... ama tek kişilik bir araç idare etmek anlamında ve uçak kullanırken başka insanların sorumluluğunu da almak anlamında gayet güzel bir örnek

ilker hoca sen olmasan kanal yürür mü? nazım, duygu, yaren ile yürümez

İlker'in yanındaki abi bence aklı selimin sesi olmuş bu programda

Tebrikler Yaren👏👏👏🧿🍀

666 like vardı, bir tane ekledim 🙋‍♀️🧚🏻‍♂️

Kamera arkası konuşurken altyazı ekleyin bazen duyamiyoruz hocam

abla bozulmasın ama çok boş yapmış...

Flu TV'li olmanın hakkını vermek😂😂😂😂 hakedin köleler 🎉

Bence çoğu sorunun temeli cehalet

Ha gayret Yaren…başaracaksın…başaracaksınız…

Harvardlı Ali'ye peruk takıp yaşlandırma efektiyle program yaptırmışlar

Adam non stop küfür etmiş

birden olmuyor hocam yavaş yavaş..

Yaren olmasa kanal kapanır vala

ilker hocam, şikayetlerinizi dinlediğimde sizin firmaya 5s uygulaması yapmak gerektiğini fark ettim, bu konuda danışmanlık verebilirim, veriminiz ciddi oranda artar

30ncu dakikadan 40nci dakikaya kadar sol ele ne oldu?

Yorucu bir şahıs

Hocam bunu müdürüme nasıl izletebilirim :D Keşke buna da değinseydiniz

Bedel.

devlet bahceli 37:00

Butun gun beyaz yakali parali bir kole olarak calisip eve geldim, yonetici sacmaligini dinleyemeyecegim zira hepsinden biktim.

Çalışan sanki böyle melek de yönetici şeytanlık yapmasın veya performansı ve memnuniyetini maksimize etsin diye konuşuyorsunuz. Yönetici sorunları özellikle Türkiye'de çalışandan kaynaklı, despot baskıcı yöneticiler çoğu zaman haklı maalesef çünkü insanlara fikrini sorduğunda tepene çıkıyorlar. Baskı kurmazsan kaytarıyorlar. Başarılı olunca ben nasil başarılı olurum diye düşünmek yerine yöneticiyi aşağıya çekmeye çalışıyor. Konuşulan herşey çok doğru ve olması gereken ama pratikte bunları görmüyorum. 23 yaşımda futbol kulübünde yönetici oldum. Benimle yaşıt benden küçük veya benden büyük insanları yönetme görevi verildi. Dediklerinizin hepsini denedim fakat Türk insanı bu şekilde yönetici istemiyor genelde. Iftira atan mı ararsın, ego yarıştıran mı ararsın. Hiç konuşulmayan insan egosu, insan iletişimi, üstünlük kurmak, laf geçirmek. Burnun havada kimseye pas vermeden üstünlüğünü korumak zorundasınız maalesef. Aynı sofrada yemek yersen kendini seninle bir tutar sonra diğerlerinin yanında boşboğazlık yapar saygı kaybolur kimseye laf geçirmezsin. Türkiye'de başarılı bir yönetici olmak isteyen Recep Tayyip Erdoğan'ı örnek almalıdır :))

🤘🤘🤘🤘🤘🤘🤘🤘🤘

40:22 yarencim hayırlı olsun, şunu içselleştirmen çok önemli, duygu hata yapsa da "benim hatam" diyerek ekibini bir üste karşı koruman. Ekip benim namusumdur 😅

Türkiye'de yönetici yoktur! İdareci vardır. İdarî kadro vardır. Müdür vardır. Bu kelimelerin hepsinin kökü arapça "d-w-r" yani "devir"dir; dönüş, döngü. Daire de buradan. Devlet dairesi; işlerin çevrilip döndürüldüğü yer. Zaten bu dönen işlerin başında da döndürücü yani müdür var! Kısacası; Türkiye'de batı kafasında yönetici olmaz, olamaz.Eşyanın tabiatına aykırı. Bi kere insan zaten aykırı. Bizim Ortadoğu'da (siz halâ kendinizi evropalı mı sanıyorsunuz kuzum? vah vah... Rabbim şifaa versin, amin) ne diyordum? he Ortadoğu'da nepotizm damarlarımızda şırıl şırıl akarken, yönetici olunmaz, olunamaz. Anca dönecek işleri döndürürsün mesai kabilesi olarak. idare edersin, müdürlük yaparsın falan. Hanımlar beyler, 30 yıllık meslek hayatımda şu senaryo hiç değişmedi: birbirlerine irice kazıklar saplamak için mızraklarını savuran patronlar ve işçiler, amirler ve memurlar... ve o arada kalan idareciler! şefler, müdürler, posta başları ah kıyamam! Buradan gençlere sesleniyorum! Adalet duygunuz yaradılıştan Themis çipiyle monte edilmişse teee benliğinize, Asla ve kat'a orta seviye "idareci" olmayın! Yönetici zaten olamazsınız da... Öyle şef olayım, müdür olayım demeyin. İsa'ya da yaranamazsınız, Musa'ya da anacığım. Nihayetinde patronu işçisi, GM'si dip memuru o irice mızrakları size saplar. Kolay gelsin.

Herkes değişebilir, herkes eğitilebilir, herkes savaştırılabilir Yani yönlendirilip yönetebilinir.

İnsan bilinç ve ebilite açısından hep aynı güç istencinden acıyla mücadelesine kadar, bu yüzden yapay zeka algoritma olarak bizim için (dünya da yaşam) daha akıllı seçimler yapabilir.. Yöneticilerimizi yapay zeka seçsin dünya ile dost hayvan canlı doğa dostu yaşanabilir bir dünya için.

Harika!

Hocam hele şükür. Eski güzel içeriklere döndünüz.

Başlığa bakınca aklıma ilk gelen; İnsan sevdiğini yönetir😂

Bu programda bir sorun var çok kötü

Off yordu bu kadin ya