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La méthode Japonaise du succès : le KAIZEN 

La Brève du Manager - Clément Bergon
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28 сен 2024

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Комментарии : 13   
@mawlaw
@mawlaw 2 года назад
Merci beaucoup pour votre apport au bien être universel. " Contre-mesures" 🙏
@jean-angelallican8973
@jean-angelallican8973 2 года назад
Superbe cher Clément peut on mettre un peu de Kayzen dans la prochaine conférence ? Belles fêtes de fin d’année. Amitiés
@fredbolo
@fredbolo 8 месяцев назад
Merci pour cette vidéo 👍
@motivaksyon1938
@motivaksyon1938 2 года назад
Merci pour tes videos je suis abonné
@hautamour
@hautamour Год назад
0:55 je pense pas que c'est une question de résultat immédiat, cet effet là. Je pense que c'est une question d'apprécier le processus. Le digérer aussi, c'est ce qui me vient. Bonne nuit 🌃
@AwareVibeCoaching-de8gq
@AwareVibeCoaching-de8gq 6 месяцев назад
Merci pour cette vidéo fort bien expliquée et structurée :)
@Chamkarazizi
@Chamkarazizi 7 месяцев назад
Vous exagérez avec la partie comique, trop de scènes de films ( rend la vidéo plus longue) qui n'a rien à voir avec le sujet, peut-être que vous pensez que vous faites quelque chose de différent des autres mais ça ne marche pas, malheureusement.
@hoiphamdinh5209
@hoiphamdinh5209 26 дней назад
Mdrrr...la société japonaise crée des névroses des Mathis et des yakuzas et des vieux clochards
@hautamour
@hautamour Год назад
0:34 Absolument !
@hautamour
@hautamour Год назад
💓
@marsouindesbois
@marsouindesbois 2 года назад
Encore une vidéo très instructive. Je reviens juste sur un point. Le changement radical ne fonctionne qu'à 12% visiblement. Es ce lié au volume du"bouleversements", du délai que l'on se donne pour arriver à l'objectif ? Cette question m'emmène sur le kaizen. Comment déterminer un délai pour atteindre un objectif ou même un objectif "étape". Si le délai est trop court, on doit rentrer dans le schéma du "bouleversements". Non? . Merci encore pour vos vidéos.
2 года назад
Bonjour Philippe, concernant le changement en effet les causes des résistances peuvent être nombreuses (effort trop important, délai, bénéfice insuffisant, peur de l’échec, peur de reussir, peur du jugement,etc…) d’où l’intérêt de procéder par paliers. Concernant la détermination des délais il n’existe pas de règle car la détermination est multi factorielle. Cependant je vous invite à regarder la vidéo sur les lois de la productivité qui vous donneront quelques pistes : ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-MBnLOLZOq8A.html
@marsouindesbois
@marsouindesbois 2 года назад
@ merci beaucoup. Je suis d'une nature qui a besoin d'objectifs palier. Je trouve que ça entretien la motivation pour atteindre l'objectif final.
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