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Mitarbeiter in der Probezeit fair kündigen - 5 Strategien aus der Praxis

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Wie kann man als Führungskraft Mitarbeiter/innen in der Probezeit fair kündigen?
- Stehen Sie gerade vor der Situation, dass Sie unsicher sind, ob sie einen/eine Mitarbeiterin in der Probezeit kündigen sollten?
- Oder geht es Ihnen darum, einen Plan zu haben, wie Sie als Führungskraft die Probezeit fair begleiten?
Heute lassen wir Sie von einer Workshopreihe profitieren. Denn in der Praxis erleben wir häufig, dass Führungskräfte beim dem Thema Kündigungen in mehreren Zwickmühlen sind:
Zum Beispiel:
1) Sie fragen sich, ob Sie für den Einstellungsfehler verantwortlich gemacht werden
2) Sie wollen richtig entscheiden
3) Für die Betroffenen ist es meist ein Schock, da die Auswirkungen gravierend sein können.
Aber auch die Art und Weise wie Sie als Führungskraft & Unternehmen den Kündigungsprozess gestalten, kann hohe Folgekosten haben. Denken Sie alleine nur an die Unternehmenskultur und kritische Bewertungen in den sozialen Medien.
Am Ende dieses Videos "Mitarbeiter in der Probezeit fair kündigen" haben Sie die Sicherheit, die Sie brauchen, um hier fair und ohne hohe Folgekosten zu agieren.
Ergänzend werden diese beiden Videos für Sie als Führungskraft oder angehende Führungskraft sehr interessant sein:
• Gekonnt Mitarbeiterges...
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Опубликовано:

12 авг 2024

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Комментарии : 19

@joseflienbacher6121 2 месяца назад

kompetent, sehr angenehm, sympathisch, gut gelungener inhalt, vielen Dank! ich vermute nebenan haben die kinder geschlafen, weil so leise gesprochen wurde 😊

@JansenBeratungTraining 2 месяца назад

Vielen Dank für die Wertschätzung. In der Tat wollte ich anscheinend die Kollegen im Büro nicht stören ;-) - aber die nächsten Videos berücksichtigen dies ... VG Andrea Jansen

@lymue 3 месяца назад

Das Video hat mir sehr geholfen, Danke😊

@JansenBeratungTraining 3 месяца назад

Das freut mich sehr. So soll es sein und DAFÜR lohnt sich der Aufwand 🙂

@brittahaselehem.butteron4463 8 месяцев назад

Sehr hilfreich und konzentrierte, professionelle Informationen. Ich sage Danke.

@JansenBeratungTraining 8 месяцев назад

Das freut mich. Deshalb sage auch ich Danke! 🙂

@sz5392 10 месяцев назад

Hallo Frau Jansen. Inhaltlich finde ich Ihren Vortrag sehr gut, nur Ihren Flüsterton finde ich unangenehm, oder stehen Sie irgendwo auf dem Flur und keiner darf mithören 😉...

@JansenBeratungTraining 10 месяцев назад

Danke für die Rückmeldung. Vielleicht möchte ich unbewusst die Kollegen/innen im Büro nebenan nicht stören 😉

@patelli3136 5 месяцев назад

Was ist, wenn man in der Probezeit immer unterbesetzt arbeiten muss? Dann kann man doch gar nicht so gut arbeiten, wie normalerweise, wenn alle Leute da sind. Ich fände das etwas unfair. Was meinen sie?

@JansenBeratungTraining 5 месяцев назад

Danke für Ihre Frage. Ich kann daraus noch nicht erkennen, ob Sie aus der Perspektive der Führungskraft oder Mitarbeiter/in fragen. Mittlerweile ist es leider eher üblich, dass Bereiche unterbesetzt sind. Gerne gehe ich auf beide Perspektiven kurz ein: 1.) Als Führungskraft ist es wichtig, das zu berücksichtigen und die Einschätzung der Performance an der leistbaren Arbeit/Ergebnis abzulesen. 2.) Als Mitarbeiter/in ist es in den regelmäßigen Gesprächen bei kritischen Anmerkungen/Einschätzungen genauso wichtig, hierzu Rückmeldung zu geben.

@patelli3136 4 месяца назад

Es ist eigentlich egal auf welcher Seite ich stehe. Ich bin Arbeitnehmer. Ich sehe es dennoch als nicht fair an, wenn man den Mitarbeiter als schlecht einstuft obwohl er von Beginn an in Unterbesetzung arbeitet. Dass ständig überall Unterbesetzung ist, dafür kann doch der Arbeitnehmer auch nichts. Diese Ausrede finde ich seltsam. Ein Mensch ist doch keine Maschine.

@JansenBeratungTraining 4 месяца назад

@@patelli3136 Danke für diese Sichtweise, die ich zum Teil teile. Ich habe jedoch nicht geschrieben, dass Menschen Maschinen sind. Es ist auch keine Ausrede und leider nur eine Tatsache, dass in vielen Bereichen eine Unterbesetzung herrscht. Das heisst überhaupt nicht, dass ich das gut finde. Es spiegelt nur leider oft die Realität. Bewusst habe ich beide Perspektiven eingenommen und insbesondere bei der Perspektive 1 beschrieben, dass es Aufgabe der Führungskraft ist, die Leistung unter der Berücksichtigung der aktuellen Rahmenbedingungen fair einzuschätzen.