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O SCRUM MASTER IRÁ SUMIR? 

Agile School
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No Scrum Day deste ano, aconteceu um painel com diferentes profissionais da área e a pergunta “Será que o Scrum Master vai acabar?” E claro, a polêmica ficou…
No vídeo dessa semana, Rodrigo Pinto, co-founder da Agile School e Agile.inc, trouxe a sua opinião sobre o tema e dividiu com a gente toda a sua visão para o futuro do Scrum Master.
Gostou do vídeo? Tem alguma crítica ou sugestão? Deixa aí nos comentários, e se gostou do conteúdo não esqueça do like e se inscreva!
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#ScrumMaster #ScrumMasterSumir #Scrum

Наука

Опубликовано:

 

2 авг 2022

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Комментарии : 18   
@amandamarques8871
@amandamarques8871 2 года назад
O vídeo está incrível, pessoal! Gostei do formato um tanto mais livre e trazendo a opinião do Rodrigo. Concordo demais com os pontos levantados! Vlw pessoal!
@AgileSchool
@AgileSchool Год назад
Valeu Amanda! Ficamos muito felizes com o feedback 😉
@andrecampos5742
@andrecampos5742 8 месяцев назад
É chegou a tona o mercado nao faz mais questão do scrum master!
@meuape10jardim
@meuape10jardim Год назад
Nossa, se o contraponto foi a maturidade dos times/organizações, ainda vai durar uns 100 anos rss. Se “acabar” não vai ser por isso. Acho mais fácil as empresas “desistirem” do agil, ou surgir uma nova forma de se fazer as coisas que seja contra os princípios do manifesto (pq se for a favor pode ser incorporado). Se transformar acho que seria mais coerente.
@AgileSchool
@AgileSchool Год назад
Claro que as formas de trabalho devem se adaptar conforme as coisas vão evoluindo, o que não é diferente com o Ágil
@henriquecavinato7140
@henriquecavinato7140 Год назад
As coisas mudam, o cenário e necessidades mudam. Algumas funções exercidas por ele podem não deixar de existir mas como o Scrum Master atua pode mudar e por sua vez pode deixar de se chamar Scrum Master por esse motivo acabar, mas pode transferir algumas atividades para esse "novo scrum master". Seria uma boa hora para se discutir o Scrum Master V2?
@AgileSchool
@AgileSchool Год назад
Bom ponto Henrique, as funções em si não vão deixar de existir, o nome do papel e as atribuições talvez
@marigallo1388
@marigallo1388 Год назад
E o Product Owner? Qual a sua visão?
@andretavera
@andretavera 2 года назад
Obrigado por trazer este ponto Rodrigo, moro na Alemanha, notei aqui muitas empresas juntando accountabilities em um papel e usando o fato de não ter agilistas como argumento de venda
@AgileSchool
@AgileSchool Год назад
Valeu pelo feedback André! Muito interessante este ponto sobre a situação na Alemanha, obrigado por compartilhar
@marcosdias1827
@marcosdias1827 Год назад
Por isso é importante nao parar nunca de estudar. As responsabilidades sim, existirão, mas o papel não talvez. Por isso ser um Product Manager completo por exemplo faz todo o sentido.... A comparação com psicólogo não achei tão direta, justamente pq as responsabilidades de um psicólogo raramente conseguirão ir para outro profissional (faz sentido?) Será que um clinico geral nao poderia ser psicólogo tbm?? Excelente video
@AgileSchool
@AgileSchool Год назад
Boa Marcos isso aí, o fato é que o papel no nome pode deixar de existir, mas essas atribuições não irão sumir
@j.s.e.5781
@j.s.e.5781 2 года назад
Sinto falta dentro do campo da educação de cursos na área, para inserir novas pessoas que querem atuar com Agilidade..... Hoje em dia existe uma "modinha" muito grande das Edtechs que ofertam cursos em período integral para DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE..... mas da pra contar nos dedos Edtechs que ofertem cursos para formar Scrum Masters, Agile Masters, Agile Coach.....
@Rodrigo-hn3wj
@Rodrigo-hn3wj 2 года назад
Hoje tem cursos e treinamentos na área, mas as empresas raramente oferecem vagas para quem está começando
@j.s.e.5781
@j.s.e.5781 2 года назад
@@Rodrigo-hn3wj Sim....isso é fato, quebrar a barreira da falta de experiência, e um iniciante conseguir uma oportunidade.... Mas como quebrar essa barreira das empresas?
@Rodrigo-hn3wj
@Rodrigo-hn3wj 2 года назад
@@j.s.e.5781 Aí eu não posso te responder kkkk
@leticiavieira4646
@leticiavieira4646 2 года назад
Minha carreira e formação é voltada para TI e governança e gestão de projetos. E sempre ouve essa dificuldade pra ser sincera, mesmo na época da área de PMO. Para eu pegar experiências, fui para o lado de análise funcional e de negócios e com isso consegui ser gerente de projetos. E após 5banos de experiência comecei fazendo transição para agilidade. Estou há 5 anos com agilidade já. Mas com especialização e certicacoes necessárias e experiências, foi um caminho longo. E quando vejo pessoas que faz um cursinho e uma certificação é já quer entrar na área, me dá uma dorzinha no coração... vai um caminho longo aí viu
@wesleymoraes1478
@wesleymoraes1478 Год назад
@@leticiavieira4646 então... Existe apenas um caminho? Porque hoje eu tenho me dedicado a encontrar uma oportunidade como agilista mas acho que vou ter que: ir pelas beiradas ou encontrar uma oportunidade dentro das vagas de TI(que não seja dev) e a partir dali ir pegando expresso. Fui convidado para fazer parte de uma startup! E nela que estou descansando conhecimento! 😀... Mas ainda sim eu quero uma oportunidade mais sólida.
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