Ricardo, sensacional a sua apresentação! Concordo com sua opinião sobre as ferramentas que o gerente de projetos deve utilizar. Não devemos nos prender somente a uma abordagem ou framework e, se necessário, usar magia para resolver o problema do projeto. Aproveitando a oportunidade, você comentou sobre a importância da boa comunicação com o time/stakeholders. Poderia me indicar referências bibliográficas sobre o tema? Muito obrigado.
Eu gosto mundo do livro do Simon Sinek - www.amazon.com/Leaders-Eat-Last-Together-Others/dp/1591848016/ref=pd_sim_14_6/147-5397260-8231468 Espero ter ajudado. Abraço grande.
muito obrigado por partilhar este conteudo, na minha faculdade tive dificuldade de assimilar este conteudo e esta palestra me ajudou e muito a compreender o pmbok
Ricardo, Obrigado por compartilhar. Se puderes, nos fale mais sobre o futuro do papel de gerente de projetos. Não me parece que seja sair de GP para Srum Master, mas de evoluir para um ponto intermediário entre o Estratégico e o Tático das organizações. Como você já colocou em 2018 e mais presente ainda em 2020, a evolução das ferramentas e surgimento de automações inteligente, me parece, tirará muito, senão quase eliminará, as partes de elaboração de documentos, controles e mudanças. Obrigado!
Olá. Parece que em alguns dispositivos ele está sem sincronia. O problema mesmo é que esse video foi gravado amadoramente e eu decidi colocar no ar para ajudar. Sinto muito não conseguir resolver o problema... Eu não tenho os originais. Recebi o vídeo da organização já assim. Espero que não atrapalhe muito... 😔
