Тёмный

Process KPIs. Part 3. How to select the process metrics and KPIs | Naked BPM 

Naked BPM
Подписаться 8 тыс.
Просмотров 3,1 тыс.
50% 1

Let’s continue talking about the process KPIs. In this video I will share how to select the process metrics and KPIs.
Time links:
0:00​ - Introduction
0:20​ - Selecting the process KPIs
0:34​ - What should the KPI system be like?
0:52​ - The KPI system’s conciseness
1:36​ - BPM as a tool for collecting the process KPIs
2:02​ - Questions for checking the KPIs
2:56​ - The KPI system’s completeness
3:34​ - The Balanced Scorecard by Norton and Kaplan: piter-soft.ru/upload/medialib...
3:57​ - The balanced system of KPIs
4:26​ - The KPIs of the process performance and outcomes
5:04​ - The KPI system’s consistency and clearness
5:41​ - Demotivating KPIs
6:01​ - The key takeaways
6:40​ - The APQC benchmark process model: www.elma-bpm.ru/apqc/​
6:52​ - The Balanced Scorecard by Notron and Kaplan
The Balanced Scorecard by Notron and Kaplan surl.li/nwop​
ELMA website - www.elma-bpm.ru/​​​
Facebook - / ​​​
VK - elma_bpm​​

Наука

Опубликовано:

 

21 июл 2024

Поделиться:

Ссылка:

Скачать:

Готовим ссылку...

Добавить в:

Мой плейлист
Посмотреть позже
Комментарии : 8   
@user-hw5di3tb6y
@user-hw5di3tb6y 3 года назад
Знакомство с BPM у меня проходит через Вас, очень доходчиво! Спасибо за труд!
@NakedBPM
@NakedBPM 3 года назад
Спасибо вам за такой ценный комментарий и обратную связь. Для нас это очень ценно!
@user-wb5xl6gt9g
@user-wb5xl6gt9g 3 года назад
Книга "Сбалансированная система показателей" безусловно очень полезна, но там больше про показатели целей а не БП. Показатели БП я считаю, что стоит балансировать не по компонентам ССП (финансы/клиенты/процессы/персонал) а по категориям результативность, эффективность, затраты, время и качество. В этом процессы отдаленно похожи на проекты - в проектах рассматриваются показатели время-деньги-качество, а в процессах за счет повторяемости появляется результативность (как мера результатов за период) и эффективность (как отношение результатов за период к затратам на их получение).
@NakedBPM
@NakedBPM 3 года назад
Сергей, спасибо за ваш ёмкий комментарий! Да, мы согласны с вами, но книгу все равно рекомендуем как одну из библиотеки про БП.
@rimamid
@rimamid 2 года назад
Алексей, большое спасибо за Вашу работу. Очень понятно даже для тех, кто слабо знаком с BPM. У меня просьба: объедините пожалуйста ролики с одной тематикой в плей-листы -- сейчас приходится возвращаться на главную страницу и искать названия и номера роликов. С плей-листами будет гораздо удобнее. P.S. Сейчас у вас есть один плей-лист с одним выпуском, т.е. там всё в куче.
@NakedBPM
@NakedBPM 2 года назад
Спасибо большое за предложение. Мы сделаем это в ближайшее время. Скоро ожидается новогодний выпуск. Следите за новостями!
@qwer2313
@qwer2313 3 года назад
Могли бы вы подсказать, исходя из вашего опыта, какими показателями оценивать процесс Продукт Менеджмента ? Уже 2 недели ломаем голову с коллегами. Хотели использовать оценку мнения клиентов, но их слишком много, обратную связь дают неохотно, некоторые из них за рубежом и не всегда доступны для контакта. P/S - думаю, стоит сделать видео разбор вопросов от подписчиков либо стрим!
@qwer2313
@qwer2313 3 года назад
Спасибо за видео! Было бы интересно узнать, как вы реализуете свой БП 13.4.4.1 Мониторинг эффективности улучшенных процессов?
Далее
Process KPIs. Part 4: how to ruin your business
6:18
Просмотров 1,5 тыс.
Process KPIs. Part 1: Introduction
6:34
Просмотров 4,5 тыс.
His reaction 😳 (via @kaitlyn.b0506/TT) #shorts
00:10
Process KPIs. Part 2: company's goals and motivation
7:56
Лучшие кожаные чехлы для iPhone
1:00
Смело ставь iOS 18
0:57
Просмотров 335 тыс.