Stefano Bartoli - I pilastri del Problem Solving Strategico 

Altro grandissimo contenuto. Grazie 👍👍👍

Queste interviste sono fantastiche! Complimenti agli intervistati ed alla intervistatrice, bravissimi, fanno una sinergia perfetta. Grazie mille!

❤

Grazie mille per l'interessante lezione

Bravi 👍👌

Quando è il caso di lasciar scorrere e quando è il caso di intervenire, questo è il problema vero.....

GRAZIE STEFANO E CRISTINA Sempre spettacolari 🙏🏻🌹 08:00 🥇🏆🥇🏆 Caso1_ Se c'è il problema c'è la soluzione Caso2_ Se non c'è una soluzione ( e quindi non è un problema ma un fatto ) ( citato il caso della morte ) Se non cercassimo di intervenire nelle risoluzioni queste passerebbero ( il famoso Panta Rei Eraclito ) tutto scorre se non interveniamo Se noi creiamo le dighe in ciò che semplicemente potrebbe passare siamo noi che complichiamo semplicemente ciò che naturalmente potrebbe risolversi da solo 9:10 inquadrare bene o male tra i problemi e lé situazioni Sbloccare il Meccanismo inceppato che crea il problema Buona analisi di orientamento al problema Quindi analizzarlo al dettaglio 11:014 🥇🏆🥇🏆 Più che COME posso trovare la soluzione al problema è DOVE la posso trovare la soluzione al problema ? DOVE LA DEVO CERCARE? 13:40 cercare la causa nel passato: Ma Le spiegazioni non sono soluzioni 14:25 🥇🏆🥇 l'inefficacia della ricerca delle cause 15:05 🥇🏆 15:30 🏆🥇🏆 TUTTE le SPIEGAZIONI ai problemi sono INTERPRETAZIONI 15:07 🥇🥇🏆il passato non si può cambiare quello che si può cambiare è la percezione che noi abbiamo del nostro passato 17:00 17:13 🥇🏆🥇 17:22 🥇🏆🥇 19:00 18:05 🥇🏆🏆🥇🥇 LE NOSTRE PROIEZIONI FUTURE DETERMINANO LE NOSTRE AZIONI PRESENTI ( Mettere la sveglia del giorno dopo ) Azione rivolta al futuro, proiezione Futura 20:30 DOVÈ? Localizzati nel presente guardando al futuro orientati al futuro proiettati al futuro 21:00 21:55 ... 21:40 gestire Come funziona il problema e flessibili nel cambiare ciò che stiamo subendo 22:00 22:25 🏆🥇 23:10 eservizio esplicativo 24:10 auto ingannarvi Interpretaz Errata 28:15 da Perché a come funziona il problema 31:00 33:25 .... 33:30 tecnica dello scalatore : Suddividere in - micro problemi - micro obiettivi Da subire a gestire 37:30 .... 37:35🥇🏆🥇 MAESTRI 37:37 all'inizio dobbiamo affidarci ad un Maestro che ci Guida. È fondamentale. SOLO GLI STUPIDI NON SEGUONO UN MAESTRO E SI FANNO MAESTRI DI SE STESSI RENDENDOSI STUPIDI 39:20 🥇🏆🥇 I SIGNIFICATI QUANDO NOI CAMBIAMO I SIGNIFICATI DELLE COSE LE COSE CAMBIANO 39:20 🏆🥇🏆🥇QUANDO NOI CAMBIAMO IL SIGNIFICATO DELLE COSE QUELLE COSE CAMBIANO 41:30 andare nel passato per dare un senso al tuo presente ha senso. Andare nel passato per risolvere i problemi nn aiuta 41:47 andare nel passato per costruire in maniera diversa il nostro presente ( e non e' detto che ci si riesca ) può essere una buona strategia Ma una volta che abbiamo ricostruito in maniera diversa NON È NECESSARIO ANDARE NEL PASSATO x ricostr le cs: BASTA CAMBIARE LA NOSTRA INTERPRETAZIONE DEL PRESENTE Se L'obiettivo non è cambiare la SOLUZIONE ma cambiare L'INTERPRETAZIONE e la PERCEZIONE ptrebbe es utile.. è semplicemente un cercare una SPIEGAZIONE diversa a quello che ci è capitato, e non vuol dire trovare la SOLUZIONE 42:10 ... 44:00 51:00 oggettivare e' un'interpretazione È impossibile rendere oggettivo un qualcosa se non filtrato dalla nostra percezione, dalla nostra interpretazione di significato 53:45 Panta Rei tutto scorre 56:55 39:41 Libro HARA il centro Vitale dell'uomo secondo lo Zen