Тёмный

Xây dựng hệ thống on the job training như thế nào? 

CEO LAB
Подписаться 38 тыс.
Просмотров 9 тыс.
50% 1

Đón xem các video khác cùng chủ đề PHƯƠNG PHÁP HỌC: • Phương pháp học
Tuần này, CEO LAB đề cập đến phương pháp học: on-the-job training, học từ công việc. Đây là một phương pháp được áp dụng rộng rãi tại nhiều doanh nghiệp bởi tính nhanh chóng, thực tiễn.
Tuy nhiên, liệu các nhà quản trị đã thực sự hiểu hết tầm quan trọng của hình thức đào tạo này trong phát triển năng lực quản lý, phát triển tổ chức và hoạch định chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp của mình?
Qua video, CEO LAB sẽ chia sẻ cách áp dụng phương pháp học này một cách hiệu quả, có hệ thống trong tổ chức để hình thành nên văn hóa tự học, góp phần xây dựng đội ngũ kế thừa vững mạnh.
On-the-Job Training không chỉ là trách nhiệm phát triển bản thân của mỗi cá nhân mà còn là nhiệm vụ xây dựng hệ thống quản lý nhân sự quan trọng của lãnh đạo và tổ chức.
Mời các bạn đón xem
Các playlist khác bạn có thể quan tâm:
Nhìn ra thế giới: • Nhìn ra thế giới
Kỹ năng làm việc nhóm: • Kỹ năng làm việc nhóm
Kỹ năng diễn đạt: • Kỹ năng diễn đạt
Phương pháp học:
• Phương pháp học
Định hướng nghề nghiệp:
• Playlist
Học từ công nghệ:
• Học từ công nghệ
Tại sao Israel là quốc gia khởi nghiệp: • Tại sao Israel là quốc...
CEO LAB Careers:
• CEO LAB Careers
Ghé thăm kênh CEO LAB tại các nền tảng khác:
Website: ceolab.vn/
Facebook: / ceolab.vn
Linkedin: / ceo-lab-vn
Tiktok: / ceolab.vn
Spotify: podcasters.spo...
Onmic: getonmic.com/p...
Apple Podcast: podcasts.apple...

Опубликовано:

 

29 мар 2024

Поделиться:

Ссылка:

Скачать:

Готовим ссылку...

Добавить в:

Мой плейлист
Посмотреть позже
Комментарии : 67   
@thanhducdong
@thanhducdong День назад
Trang là một phụ nữ có sức hút và sự quyến rũ rất kỳ lạ. Đa số là đàn ông thẳng mỗi khi xem video trên kênh em chưa biết có học được gì hay chưa nhưng đều có cảm giác và sự rung động rất lạ y như là có ma lực vậy. (You are drop-dead gorgeous, I have strong feeling with you)
@LinhVu
@LinhVu 13 дней назад
Nhiều người nghĩ là giấu nghề thì mới đảm bảo tính cạnh tranh trong môi trường công việc giữa các cá nhân và các công ty, tổ chức, tập đoàn. Tuy nhiên theo em biết thì việc có năng lực cảm nhận và dũng cảm học hỏi là rào cản tự nhiên khiến việc truyền nghề bị mất tính cạnh tranh so với giấu nghề. Đa số có truyền cũng ngại không muốn học nếu là các công đoạn cao cấp, khó khăn. Mà truyền nghề lâu quá thì cũng khó làm việc on the Job được. Tóm lại là truyền một ít cho những người đã có nền tảng cao thôi.
@CEOLABVN
@CEOLABVN 13 дней назад
Cám ơn em đã chia sẻ ❤️❤️
@lethetam2489
@lethetam2489 4 месяца назад
Đang loay hoay lên plan đào tạo nhân viên thì gặp video này. Cám ơn chị Trang nhiều ạ
@CEOLABVN
@CEOLABVN 4 месяца назад
Rất vui em thấy podcast có ích ❤️❤️
@khoaong1714
@khoaong1714 4 месяца назад
Nói gì nói, người đào tạo chỉ là một phần. Quan trọng nhất là mình chịu tìm hiểu, học hỏi thì mới tiến bộ được
@CEOLABVN
@CEOLABVN 4 месяца назад
Hoàn toàn đồng ý với bạn ❤️
@MoEngLo
@MoEngLo 4 месяца назад
Em xin chia sẻ đôi điều, em mới chỉ là founder của một clb trong trường cấp 3 mà thôi. Nhưng thật sự đến nay em đã không biết phải list ra bao nhiêu thứ em học được từ những tập podcast của chị. Nó thật sự dành cho những người quản lý, em tin rằng tổ chức dù cho lớn nhỏ như nào thì vẫn có thể áp dụng những điều mà chị chia sẻ ạ. Hi vọng chị luôn giữ được ngọn lửa nhiệt huyết tuyệt vời này ạ❤❤❤❤
@CEOLABVN
@CEOLABVN 4 месяца назад
Cám ơn em ❤️❤️ chúc em luôn học hỏi và phát triển
@lehoangbaohiem
@lehoangbaohiem 3 месяца назад
em cảm ơn chị và ekip đã mang đến những kiến thức và hệ thống lại rất tuyệt vời ạ ^^
@CEOLABVN
@CEOLABVN 3 месяца назад
Em chia sẻ để chương trình đến đuoc với nhiều bạn nữa nhé ❤️❤️
@NguyenThao-sk5sq
@NguyenThao-sk5sq 4 месяца назад
May là công ty mình quy trình trainning rất rõ ràng, học hỏi được nhiều điều hữu ích lắm
@CEOLABVN
@CEOLABVN 4 месяца назад
Vậy nên khi làm việc, thấy mình phát triển mỗi ngày cảm thấy hạnh phúc bạn ha?
@nemocaptain1808
@nemocaptain1808 3 месяца назад
Cảm ơn chị Trang đã có những chia sẻ rất hữu ích cho doanh nghiệp.
@CEOLABVN
@CEOLABVN 3 месяца назад
Cám ơn em đã ủng hộ chương trình ❤️❤️
@nemocaptain1808
@nemocaptain1808 3 месяца назад
@@CEOLABVN Chị có thể chia sẻ cụ thể các phương pháp để biến các bạn giỏi về chuyên môn sang quản lý được không ạ? Đặc biệt là các bạn có PhD vì môi trường startup không thể đầy đủ resource như các doanh nghiệp lớn được nên phải vừa chèo thuyền vừa tát nước ạ. Em cảm ơn chị nhiều
@CEOLABVN
@CEOLABVN 2 месяца назад
Chị ghi nhận nha. Đề tài này chắc phải làm một số podcast. 👍
@nemocaptain1808
@nemocaptain1808 3 месяца назад
Cảm ơn chị Trang vì những chia sẻ rất thú vị cho doanh nghiệp.
@CEOLABVN
@CEOLABVN 3 месяца назад
Cám ơn em đã theo dõi ❤️❤️
@vanhale_765
@vanhale_765 4 месяца назад
nội dung kỳ này và kỳ sau đang đúng với trường hợp của em quá luôn. bất hòa nội bộ team bắt đầu nảy sinh từ, nhân sự bên dưới xin nghỉ. em stress quạ 😢
@CEOLABVN
@CEOLABVN 4 месяца назад
Hy vọng em sớm qua giai đoạn khó khăn này ❤️
@hienhoang2601
@hienhoang2601 15 дней назад
Chị Trang viết sách đi chị:)
@CEOLABVN
@CEOLABVN 15 дней назад
😅😊😅😊 em phụ chị nha?
@aiLe-hb1gi
@aiLe-hb1gi 4 месяца назад
Số này hay quá chị
@CEOLABVN
@CEOLABVN 4 месяца назад
Cám ơn em. Nhờ em chia sẻ nha ❤️❤️
@Goctruyennho
@Goctruyennho 4 месяца назад
Chị Trang chia sẻ tâm huyết quá. Cám ơn chị
@CEOLABVN
@CEOLABVN 4 месяца назад
Cám ơn em đã ủng hộ chương trình ❤️❤️
@khoivo6
@khoivo6 4 месяца назад
topic hay và thực tế. thanks chị Trang nhé
@CEOLABVN
@CEOLABVN 4 месяца назад
Cám ơn em đã ủng hộ chương trình ❤️❤️
@nguyenngothuong
@nguyenngothuong 4 месяца назад
quá hay
@CEOLABVN
@CEOLABVN 4 месяца назад
Cám ơn bạn đã ủng hộ chương trình ❤️❤️
@thaophuongle6279
@thaophuongle6279 4 месяца назад
Cảm ơn chị và team
@CEOLABVN
@CEOLABVN 4 месяца назад
Cám ơn em đã chia sẻ
@vtoanang9835
@vtoanang9835 4 месяца назад
Chị làm thêm chủ đề làm sao để hòa nhập vào văn hóa công ty đi chị
@CEOLABVN
@CEOLABVN 4 месяца назад
Chà, đề tài này hay đấy. Chị ghi nhận nha.
@TrangNguyen-lo2kh
@TrangNguyen-lo2kh 4 месяца назад
Vậy mà nhiều bạn chê kiến thức nền, sách giáo khoa đó chứ. Nhiều khi chỉ tìm hiểu bề nổi vấn đề chứ không thể giải quyết được tận gốc
@CEOLABVN
@CEOLABVN 4 месяца назад
Không nắm được phần nguyên lý, lý thuyết, thì rất khó sáng tạo, ứng biến được khi vấn đề thay đổi, dịch chuyển bạn ạ.
@lehoaigiangctu
@lehoaigiangctu 4 месяца назад
Đau lòng nhất là founder nhiệt huyết sản phẩm có tiềm năng nhưng mà đội ngủ ngày càng già nua và không cập nhật kiến thức. Người trẻ vào không có cơ hội học hỏi và phát trển từ đó mà phải ra đi. Quá đau lòng cho doanh nghiệp
@CEOLABVN
@CEOLABVN 4 месяца назад
Ôi nỗi buồn không của riêng ai. Mình thấy nhiều trường hợp này lắm. Hy vọng các lãnh đạo doanh nghiệp nhìn thấy tầm quan trọng của vấn đề này để đâu tư thời gian công sức, xây dựng văn hóa học hỏi thật lành mạnh cho công ty.
@NguyenangThanhTuong
@NguyenangThanhTuong 4 месяца назад
Sếp của em hiện tại rất hay giấu nghề trong quá trình trainning. Em có nên nói chuyện thẳng thắn với sếp hoặc trao đổi thêm với cấp trên nữa không chị?
@CEOLABVN
@CEOLABVN 4 месяца назад
Chị nghĩ em nên khéo léo… gửi sếp coi bài podcast này 🤣🤣
@jadenguyen2993
@jadenguyen2993 4 месяца назад
Đào tạo người mới chưa bao giờ dễ dàng. Muốn đạt hiệu quả tốt nhất cần phải có một lộ trình rõ ràng và sẵn sàng thử sai đối với người học
@CEOLABVN
@CEOLABVN 4 месяца назад
Hoàn toàn đồng ý với bạn ❤️❤️
@MinhNamtutine
@MinhNamtutine 4 месяца назад
Mình vẫn đang đợi nhân viên có thể làm thay công việc của mình đây. Quá trình dài đằng đẵng :)))
@CEOLABVN
@CEOLABVN 4 месяца назад
😅😅 cố gắng kiên nhẫn thêm xíu bạn ơi
4 месяца назад
Chị Trang ơi chị có thể upload các số mới nhất lên Spotify được không ạ, em muốn nghe định dạng audio mà cứ phải vào RU-vid mới nghe được, em rất thích các nội dung chị chia sẻ ạ T_T
@CEOLABVN
@CEOLABVN 4 месяца назад
Kênh mình cũng upload trên Spotify đó em. Em kiếm CEOLAB trên đó nha
4 месяца назад
@@CEOLABVN da em chua thay may tap moi tren Spotify do a
@ntvy
@ntvy 4 месяца назад
Em đang lead một team nhỏ ở một startup, và cty em tổ chức khóa training cho các bạn. Các bạn nói em hiệu quả của đợt training ko cao như kỳ vọng vì các bạn ko có thời gian để thực hành, vì vẫn phải đảm bảo tiến độ công việc của cty. Em muốn hỏi hướng giải quyết để cân bằng giữa training và công việc. Em cảm ơn chị Trang.
@CEOLABVN
@CEOLABVN 4 месяца назад
Chị nghĩ nếu công việc nhiều. Đến ngày training chỉ nên nửa đội đi training, nửa đội đi làm. Chứ deesn ngày training mà công việc đè phải bỏ training thì rất uổng
@luongbach6372
@luongbach6372 4 месяца назад
Đồng ý quan điểm của Trang. Một môi trường quá toxic, sếp và đồng nghiệp không giúp đỡ nhau thì chia tay sớm cho lành
@CEOLABVN
@CEOLABVN 4 месяца назад
Cám ơn bạn đã chia sẻ ❤️❤️
@BillVlog
@BillVlog 4 месяца назад
❤❤❤❤
@CEOLABVN
@CEOLABVN 4 месяца назад
❤️❤️
@mionhieu
@mionhieu 4 месяца назад
Em không phải là một người hay thắc mắc, tiếp nhận kiến thức sẽ tự tìm tòi câu trả lời chứ không hay hỏi mọi người, hỏi người đào tạo. Làm sao để cải thiện điều này ạ?
@CEOLABVN
@CEOLABVN 4 месяца назад
Em thử tập cho mình một thói quen là mỗi buổi được đào tạo, em phải hỏi ít nhất một câu hỏi…
@annhien0228
@annhien0228 4 месяца назад
Nhân viên của mình đa phần là GenZ và mình đang thấy các bạn khá giỏi, suy nghĩ rất khác biệt. Đào tạo các bạn thường phải chuẩn bị tinh thần để combat khá nhiều =))
@CEOLABVN
@CEOLABVN 4 месяца назад
Hoàn toàn đồng ý với bạn. Các bạn GenZ khi bắt đầu học, là đã có một lượng thông tin khổng lồ từ Internet, từ AI, không còn lơ ngơ như bọn mình lúc trước. Để đào tạo các bạn hiệu quả, vấn đề không còn là truyền tải kiến thức thông tin, mà nên khuyến khích thử thách các bạn động não. Vậy nên chuyện các bạn tranh luận là vô cùng lành mạnh, nên khuyến khích. ❤️❤️
@nguyenthihuong5883
@nguyenthihuong5883 4 месяца назад
Em thì thấy sếp của mình khá bảo thủ, cách làm không chịu cải tiến nên em hay đề xuất ý kiến khác. Như vậy có nên không chị, làm sao để không bị ghét hả chị?
@CEOLABVN
@CEOLABVN 4 месяца назад
Chị nghĩ là nên. Em nên thử và để ý xem sếp có phản hồi tích cực với những đề xuất của em hay không. Nếu không… em “bỏ nhỏ” cho sếp coi bài podcast này 🤣🤣
@Fanbongda11
@Fanbongda11 4 месяца назад
Nếu doanh nghiệp không tạo được môi trường làm việc thoải mái, đào tạo bài bản và có con đường thăng tiến rõ ràng thì rất khó giữ chân người giỏi
@CEOLABVN
@CEOLABVN 4 месяца назад
Hoàn toàn đồng ý với bạn ❤️❤️
@thutrangnguyen1468
@thutrangnguyen1468 4 месяца назад
Can you be my boss?
@CEOLABVN
@CEOLABVN 4 месяца назад
Follow LinkedIn chị nha. Chị hay đăng tin tuyển dụng trên đó lắm 😅
Далее
ТАЙНЫ И ЗАГАДКИ ИНТЕРНЕТА 2
41:37
Học gì từ “tật xấu" của Gen Z?
32:29
Просмотров 14 тыс.
Du học LỜI hay LỖ?
35:28
Просмотров 45 тыс.
Hãy chọn gian khổ khi còn trẻ
24:34
Просмотров 58 тыс.
SS4E6 Tư duy thiếu và Tư duy thừa
35:31
Просмотров 69 тыс.