Тёмный

Zespół czegoś NIE ROBI, a POWINIEN? Wypróbuj METODĘ RAG! 

Szymon Negacz
Подписаться 45 тыс.
Просмотров 19 тыс.
50% 1

Potrzebujesz pomocy z ułożeniem procesów sprzedażowych w firmie? Pokażemy Ci więcej metod. Skorzystaj z bezpłatnej konsultacji!
► www.sellwise.pl/darmowa-konsu...
Podcast Nowoczesna Sprzedaż i Marketing:
► open.spotify.com/show/6qRcpt8...
W dzisiejszym materiale wejdziemy za kulisy zarządzania zespołami i projektami w WiseGroup!
Zobaczycie ekstremalnie prostą i jednocześnie ekstremalnie efektywną metodę zarządzania zespołami i skupienia ludzi wokół konkretnego projektu, która jednocześnie daje zero-jedynkowy i natychmiastowy feedback. Brzmi dobrze?
Z materiału dowiesz się między innymi:
- Jak przekonać zespół do współpracy?
- Jak w prosty sposób mierzyć wyniki pracy zespołu?
- Jak wdrożyć metodę Red Amber Green (RAG)?
- Jak mierzyć wyniki/efektywność zespołu?
Po obejrzeniu odcinka koniecznie zostaw subskrypcję na kanale, RAG to nie ostatnia metoda, którą pokazujemy na kanale! :)
Szymon Negacz.
Więcej o WiseGroup:
► wisegroup.pl/
Kanał został stworzony we współpracy z:
► jutubex.pl/
__________________________________________
Mój Instagram: / szymonnegacz
Mój LinkedIn: / szymonnegacz
_________________________________________
00:00 - Metoda Red Amber Green (RAG).
00:45 - Wprowadzenie.
01:48 - O metodzie.
05:54 - Reguły.
08:05 - Co robimy gdy wynik jest żółty lub czerwony?
_________________________________________
#wisegroup #biznes #szymonnegacz

Опубликовано:

 

3 авг 2024

Поделиться:

Ссылка:

Скачать:

Готовим ссылку...

Добавить в:

Мой плейлист
Посмотреть позже
Комментарии : 63   
@mateuszbarcik5149
@mateuszbarcik5149 7 месяцев назад
Pod zasięg, szczegół tkwi w prostocie 🔥
@SzymonNegacz
@SzymonNegacz 7 месяцев назад
Amen :)
@Pebek077
@Pebek077 7 месяцев назад
Komentarz zasięgowy- prosta metoda , krótki film , perfect👌
@roberttelicki2311
@roberttelicki2311 3 месяца назад
Dzięki
@kubawu8684
@kubawu8684 7 месяцев назад
matko bosko. 2 lata czekałem na film typu - jak mierzyć. I naprawdę metoda jest idiotycznie prosta. Tylko jeszcze odcinek dopełniający - jak oceniać i wyznaczać cele żeby nie były a ni za małe ani za duże i jak je korygować co miesiąć/rok i mogę umierać szczęśliwy
@SzymonNegacz
@SzymonNegacz 7 месяцев назад
Dopisuje temat do listy :)
@SuperNiuchacz
@SuperNiuchacz 7 месяцев назад
+1
@maxcomment
@maxcomment 7 месяцев назад
​@@SzymonNegaczja doszczegółowię, jak masz sezonowość 6mcy/6mcy jak urealniac plany?
@wgabinecie
@wgabinecie 7 месяцев назад
Zanim zacząłem zaglądać ludziom do głów, pracowałem na etacie jako właśnie taka osoba, która ustalała różnego rodzaju kryteria liczbowe np dla KPI. Podstawa to mieć dane, najlepiej z jakiegoś okresu (zawsze zbierać dane, nawet jeśli jeszcze nie wiemy co z nimi zrobimy). Dajmy na to, że są to dane z tego samego okresu za ostatni rok. Wtedy szukamy silniejszych odchyleń w tych danych i pytamy ludzi w firmie, co to powodowało. Liczył się raczej skutek, że coś nagle było 2 razy większe, niż przyczyna. Jak już znasz case studies z własnego poletka, poparte opiniami ludzi, którzy znają temat z pierwszej ręki, starasz się dobrać wartości liczbowe. Najlepiej jest to zrobić w 2 wyrażeniach liczbowych. Procentowo i nominalnie. Wyobraź sobie, że chcesz zbadać, czy masz odpowiednią liczbę danego produktu na magazynie żeby sprzedać go online (żaden klient nie lubi, jak coś zamówi i dostaje info, że jednak brak w magazynie). No to ustalasz sobie na przykład pierwszy warunek: w systemie magazynowym musi być co najmniej 10 sztuk. Drugi warunek: lokalizacja w magazynie musi być zapełniona w co najmniej 10% swojej pojemności. Jeżeli masz czegoś na przykład 7 sztuk i jednocześnie te 7 sztuk, to mniej niż 10% pojemności, na przykład dana lokacja może pomieścić 96 sztuk, to powinna świecić się na czerwono. Jeżeli tylko jeden z tych dwóch warunków jest spełniony, nieważne procentowy czy nominalny, to świeci się na amber. Jeżeli żaden z warunków nie jest spełniony to wszystko jest w porządku i świeci się na zielono. Nie jesteśmy też tutaj perfekcjonistami. Trzeba rozumieć, że wymyślanie tych warunków wymaga rewizji i fine tuning. To jest proces i zmieniamy kryteria cały czas. Kaizen. Jednak od czegoś trzeba zacząć i pamiętać, że jakiekolwiek kryteria są lepsze niż żadne. Używasz wtedy conditional formatting w Excel żeby komórki świeciły Ci się w tych różnych kolorach. Wiem, jako osoba znająca się na statystyce, że są bardziej wysublimowane i być może nieco bardziej dokładnie sposoby, ale ten pokrótce zaprezentowany przeze mnie daje najwięcej w stosunku nakład pracy do wyniku. To po prostu działa i jest na tyle proste, że każdy jest w stanie to wdrożyć. Można także zwiększyć liczbę warunków, żeby uzyskać większą kontrolę i dokładność. To oczywiście taka uniwersalna rada, ale myślę że będzie inspiracją dla wielu osób. Chciałbym podkreślić, że mieszanie wartości liczbowych i procentowych w tej samej kategorii (np ilość sztuk w lokacji) jest good practice nie do przecenienia. No bo co z tego, że w naszym przykładzie jest tylko 7 sztuk, skoro tylko 7 sztuk mieści się w lokacji, bo produkt ma duże gabaryty? Pozdrawiam
@kubawu8684
@kubawu8684 7 месяцев назад
Dzięki za rozległą odpowiedź. Ale np. przy mierzeniu wartości przychodu da się jakoś z dwóch pespektyw to ugryźć? No bo jeżeli zakładamy cel 100 tys zł przychodu w styczniu i ustawiamy regułę: amber w przedziale 90-99% to wartość liczbowa kroczy z procentową ramie w ramie.@@wgabinecie
@_tml1
@_tml1 7 месяцев назад
Czy ktoś z tu obecnych jest w stanie polecić innych twórców/autorów, którzy w tak konkretny i merytoryczny sposób opowiadają lub piszą o sprzedaży B2B po angielsku? Poza Szymonem, na polskim rynku aż słabo się robi od słuchania ludzi pokroju pan od metody ZAPROŚ, czy innych cudaków, którzy szansę sprzedaży określają na podstawie tego, czy klient siedzi z założonymi rękoma, czy może zakłada nogę na nogę. Przy okazji - dzięki Szymon za wszystko, co robisz. Powiedzieć, że dzięki Tobie się rozwijam to jak nie powiedzieć nic 🙂
@SzymonNegacz
@SzymonNegacz 7 месяцев назад
Ten komentarz to najlepsze świąteczne życzenia jakie dostałem 😅
@krzysztofwiniarski65
@krzysztofwiniarski65 7 месяцев назад
Super metodyka. Mega prostota i skuteczność. Fajnie że w filmie pojawił się podział na rozdziały bo tego brakowało chyba wcześniej.😊
@SzymonNegacz
@SzymonNegacz 7 месяцев назад
Jest od zawsze 😛
@krzysztofwiniarski65
@krzysztofwiniarski65 7 месяцев назад
@@SzymonNegacz w takim razie pomyliłem z nsm 😉
@barbaraszostak1319
@barbaraszostak1319 7 месяцев назад
Proste rozwiązania jak zwykle najlepsze, to lubie ;) dzikeuje za Twoja prace i wiedzę , ktora przekazujesz, pozdrawiam
@SzymonNegacz
@SzymonNegacz 7 месяцев назад
🫡🫡🫡
@chudy229
@chudy229 7 месяцев назад
Wooow...Szymon to jest mega rewelacyjny sposób!!! Dziękuję, wprowadzam do swojej firmy😊😊
@adriansz1986
@adriansz1986 4 месяца назад
Nieświadomie używam od wielu lat, szczególnie na excelach dotyczących np. zamawiania produktów, ich rotacji i sprzedaży. W zasadzie do wdrożenia w każdym miejscu, formatowanie warunkowe świetnie w tym pomaga. Niemniej z podanych przez Pana przykładów brakuje mi działań na zielonym, pochwalenie konsultanta to okey, ale jeśli zespół wyrobił coś ponad "normę", albo klient jest "zadowolony", to myślę że tam też powinna się zadziać jakaś akcja. Nie pamiętam, czy to Pan, czy Artur Jabłoński, ale poruszaliście temat, że klient zadowolony, zdobyty często jest pomijany. Więc chwalenie konsultanta to jedno, ale jakiś ukłon w stronę zadowolonego klienta w formie nie wiem, może jakiegoś małego pomysłu, sugestii, czy głupio nazwijmy gratisu też by się przydał. Pozdrawiam i jak zawsze dziękuje za kolejną dawkę wiedzy :)
@user-ti3wy1hw8c
@user-ti3wy1hw8c 7 месяцев назад
To działa!
@Wias
@Wias 7 месяцев назад
Dziękuję wdrażam z miejsca! 😀
@SzymonNegacz
@SzymonNegacz 7 месяцев назад
Powodzenia!
@mateusz.widelski
@mateusz.widelski 7 месяцев назад
Podbijam algorytm trzy cztery pięć sześć siedem 🎉🎉🎉
@SzymonNegacz
@SzymonNegacz 7 месяцев назад
Dzięki dzięki dzięki dzięki dzięki dzięki No i dzięki 🫡
@dominolarsson6995
@dominolarsson6995 7 месяцев назад
Zajebisty film
@ralphrafalj3053
@ralphrafalj3053 7 месяцев назад
Mega odcinek :)
@SzymonNegacz
@SzymonNegacz 7 месяцев назад
Dziękuje!
@WekT4
@WekT4 7 месяцев назад
Fajne. Trochę jak okr. Przyda się przed poważnymi rozmowami z zarządem po nowym roku.
@maciejradowicki2834
@maciejradowicki2834 7 месяцев назад
Już gdzieś o tym mówiłeś. Nie zmienia to faktu, że ta maetodyka jest genialna w swojej prostocie. Komentarz głównie dla zasięgów.
@SzymonNegacz
@SzymonNegacz 7 месяцев назад
🫡🫡🫡
@WILKTV_
@WILKTV_ 6 месяцев назад
Arkusze Google dają kciuka w górę. Wdrażamy! :D
@mateuszgalka
@mateuszgalka 7 месяцев назад
Super metoda!
@SzymonNegacz
@SzymonNegacz 7 месяцев назад
Dzięki!
@wojciechkazimierowicz7945
@wojciechkazimierowicz7945 7 месяцев назад
Super Szymon 🎉
@SzymonNegacz
@SzymonNegacz 7 месяцев назад
Dziękuje :)
@mateusz.widelski
@mateusz.widelski 7 месяцев назад
Stosuję podobny system do zarządzania projektami wdrożeń na produkcji. Przy czym ja nazywam to traffic lights. Zasada ta sama. Zastąpiłem nimi procenty. Widziałem bazylion projektów które z prędkością kosmiczną szybowały do 90% wykonania aby tam utknąć na tygodnie. Pozdrawiam
@AleksandraKima
@AleksandraKima 7 месяцев назад
@maciejszczerba3782
@maciejszczerba3782 7 месяцев назад
Genialne. Jeszcze tylko odcinek o tym jakie parametry mierzysz i więcej nie potrzebuję :)
@SzymonNegacz
@SzymonNegacz 7 месяцев назад
Mowie o tym więcej w odcinku „Jak nowocześnie zarządzam firmą?” :)
@szymonniestryjewski8803
@szymonniestryjewski8803 7 месяцев назад
mi prosiciej tym lepiej. Biznes jest prosty tylko go sami komplikujemy :)
@user-en3ur3ic9c
@user-en3ur3ic9c 7 месяцев назад
Genialny odcinek, bardzo pomocny! Przy okazji takie pytanie trochę z innej beczki, jakiej aplikacji używasz na IPadzie do nagrywania jednocześnie siebie i ekranu po którym piszesz? Jak to technicznie rozwiązałeś? Potrzebuję nagrać odcinek w którym w dolnym rogu widać mnie a jako główna część ekran po którym piszę. Coś jak u ciebie w 2 minucie 50 sekundzie odcinka. Jeśli polecił byś ewentualnie kogoś kto mógłbym mi w tym pomóc byłbym bardzo wdzięczny. Używam sprzętu Apple :)
@Darvarash
@Darvarash 7 месяцев назад
Taktyczny komentarz dla zasięgów, bo świetne ;)
@SzymonNegacz
@SzymonNegacz 7 месяцев назад
🫡
@marios1428
@marios1428 7 месяцев назад
👏👍
@jey47s
@jey47s 7 месяцев назад
Odebrałem ostatnie zdania personalnie 😜 moi pracownicy okrzykneli Cię "Nękaczem" 😉 dzięki za kolejny świetny content.
@SzymonNegacz
@SzymonNegacz 7 месяцев назад
🙈🙈🙈
@Sabastian1992
@Sabastian1992 7 месяцев назад
Szymon Nękacz :)
@januszkowalski8904
@januszkowalski8904 7 месяцев назад
Fajne pod lepienie pierogów ❤
@SzymonNegacz
@SzymonNegacz 7 месяцев назад
Smacznego ;)
@januszkowalski8904
@januszkowalski8904 7 месяцев назад
@@SzymonNegacz Dziękuję. Obejrzałem w końcu do porannej jajecznicy ;) Właśnie wróciłem autem z Estonii. W obie strony NSM było słuchane, a po przerwie świątecznej będzie wdrażane :)
@michalniemczura
@michalniemczura 7 месяцев назад
Obrzydliwie proste i skuteczne, komentarz dla zasięgów
@karolsienkiewicz8066
@karolsienkiewicz8066 7 месяцев назад
Świetna i prosta metoda. Jak często i na jakiej podstawie aktualizujecie cele?
@SzymonNegacz
@SzymonNegacz 7 месяцев назад
To zależy od cyklu w którym sprawdzamy daną metrykę. Wartość celu zależy od większej matmy. Wiemy ze potrzebujemy ileś czegoś, żeby ileś czegoś zamieniło się w ileś czegoś, a na końcu w przychód :)
@karolsienkiewicz8066
@karolsienkiewicz8066 7 месяцев назад
A ile metryk jest optymalną liczbą Twoim zdaniem? Z samego prospectingu wypisałem sobie 9 i zastanawiam się czy to nie będzie za dużo 🙈
@SzymonNegacz
@SzymonNegacz 7 месяцев назад
@@karolsienkiewicz8066 Na cały team robie maksymalnie 10-12. Ale jak zespół zaczyna pracę z metrykami, nie przekraczam 6-8.
@profascynacja
@profascynacja 5 месяцев назад
Hej, czy dobrze rozumiem że pracownicy sami kolorują raport? Czy automat typu formatowanie warunkowe w excellu lepiej?
@SzymonNegacz
@SzymonNegacz 5 месяцев назад
Lepiej formatowanie warunkowe
@TheMGWM
@TheMGWM 7 месяцев назад
A jeżeli mamy równo 100? 6:37
@SzymonNegacz
@SzymonNegacz 7 месяцев назад
Zielony :)
@kristoff_980
@kristoff_980 5 месяцев назад
Dzięki
Далее
Dlaczego SUCCESS FEE to ZŁY POMYSŁ?
15:38
Просмотров 15 тыс.
SKALOWANIE FIRMY - Jak robić to z GŁOWĄ?
26:07
Просмотров 21 тыс.
6 PYTAŃ, które MUSISZ zadać swoim KLIENTOM!
15:44
Просмотров 28 тыс.
STRATEGIA SPRZEDAŻY I MARKETINGU - Od czego zacząć?
41:59
Szymon Negacz - Rok z życia milionera
1:18:09
Просмотров 26 тыс.