Привет. Финансы и не только - простым языком. Я стараюсь рассказывать просто о сложных финансовых концепциях, даю примеры и простые решения в рамках некоторых бизнес-процессов и отдельных практик. Мы также говорим о построении карьеры в финансах и послушаем, что на эту тему говорят опытные и заслуженные люди. Все это для вас, из первых рук практикующего финансового директора. Добро пожаловать!
.УЖАС УЖАС КЖАС .ПУСТЫЕ.НИКЧЕМН ЫЕ.НИЧЕГО НЕ ПРОИЗВОДЯЩИЕ. НО НАВЯ ЗАЛИ СЕБЯ НА ТЫСЯЧЕЛЕТИЯ. ОЧЕНЬ. ОЧЕНЬ ХОТЯТ ЛЮКСОВО ЖИТЬ ЗА СЧЕТ ДРУГИХ.ЖЕЛАТЕЛЬНО ТРУПОВ.60 лет ПРОЖИЛА НИ ОДИН ЗАКОН В РЫФ НЕ ДЕЙСТВУЕТ ЭТО И ДИВЕРСИОННЫЙ ДЕФИЦИТ 80Х ЭТО НЕВЫПЛАТА ЗАРПЛАТ ГОДАМИ .ЭТО ЛЖИВЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ПИРАМИЛЫ. СОЗДАННЫЕ ВОРЬЕМ.ЭТО БЕСКОНЕЧНЫЕ ВОЙЫ. ОПГ. ПРЕСТУПНОСТЬ КАК СОРНЯК ЦВЕТЕТ И ГАДИТ. А ВЫ О ЧЕМ И ДЛЯ ЧЕГО 😊
Маржа= выручка-переменные издержки=прибыль+ постоянные. Показывает насколько эффективно покрывает постоянные издержки и влияет на ТБУ. В переменные издержки входит не только закупка товара, но и логистика, доставка, упаковка, хранение и т.д. на 1 ед. товара. Какой смысл считать маржу без всех этих составляющих, если они могут полностью превышать сумму закупки? Получается это будет не совсем верный показатель. Себестоимость=закупки в видео примере. По факту-это всего один из факторов, который входит в переменные. Как же все же правильно считать? закупка+ остальные переменные издержки? Ценообразование формируется уже наценкой, исходя из рентабельности и т.д.. В чем я не права???))
@@DmitriyPrizhimov а могли бы вы посоветовать материал где бы незапутанным языком говорилось об анализе данных ( по каким показателям его производить, почему, на что влияют выбранные показатели….) спасибо
конечно класно.... я и есть тот самы й бухгалтер , что много лет этого не понимал, но вопрос тут еще вот в чем.... почему ж не увеличились ни выручка, ни прибыль то ??? где отдача :)
Очень полезный видеоролик. В особенности для начинающего в данной сфере. Благодарю Вас, надеюсь Вы продолжите дополнять данный плейлист, думаю многие этому возрадуются
Было бы классно сделать ролик сравнение лизинга и просто кредита под обородование. Как я понимаю, там много хитростей, НДС, амортизация, не все так очевидно
Чрезвычайно недооценённый контент, посмотрел обе части залпом. Будучи 99 года рождения, выпал в осадок с кидалова ещё советского народа на деньги в январе 91 года. "Мы сами расплодили в стране чёрный сектор экономики, а теперь с ним боремся, а то что вас зацепит - а как же общее благо, вычонекоммунисты?" Мдааааа.
Ну т.е Николаевский рубль обеспеченный золотом, свободно меняемый на золотой, Советское правительство отменило, потом по сути, через гиперинфляцию изъяло деньги у населения, а потом провело деноминацию при НЭПе, и снова ввело серебряный и золотые рубли - которые шли в основном для торговли с другими странами, а населению их почти не досталось. Какие замечательные управленцы, гении (только злые)! Во истину говорят, скажи человеку 10% правды, все остальное замени на ложь - и вот тебе прекрасная лапша, для развешивания на уши ))) Дальше смотреть не стал, потому как вектор повествования ясен )) надо было Дисклеймер сделать буквами покрупнее. Скажу только что Пробабушка и Бабушка хранили серебрянные и золотые рубли, благодаря им скорее всего наш род не прервался, все было сделано так, чтобы их изъять у населения в голодные годы... До меня же дошел один серебряный рубль 18 грамм, 1924 г, ношу всегда в кошельке как памятную монету, он и сейчас стоит около 4 500 рублей нынешних ))
Не понятен такой момент. КОМПАНИЯ ПРО 3 ляма. Начала загибаться, потому что у нее небыли мисии. И буквально через 10 секунд произносит человек следующее: НАЧАЛА ЗАГИБАТСЯ, ПОТОМУ ЧТО НЕТ ДОЛГСРОЧНОГО ВИДЕНИЯ? Так долгосрочное видение это план долгосрочный. То есть компания умирала не от отсутствия слогана. А то что не спланировала\спрогнозировала что будет через 5-10 лет?
Здравствуйте! Огромная вам благодарность за видео! Нахожусь сейчас на этапе выбора ниши, присмотрел кое что где обьем рынка 300 млрд за 2023 год и есть потенциал для роста. В какой момент необходимо сформулировать стратегию? Миссию? Не понимаю как лучше, потому что не имею опыта в бизнесе.
Добрый день. Спасибо) Стратегия формулируется перед стартом и ежегодно пересматривается. Бывает, пересматривается и чаще, если кардинально меняются обстоятельства - внешние и внутренние.
Начал смотреть и не стал! Такую мутату только коммуняком смотреть! Вы красные фашисты сколько миллионов людей загубили и врёте что небыло! Если я не прав рассекретили ваша власть архивы нет!
Благодарю за лекцию). Подскажите, пожалуста, нужно рассчитать Рентабельность товарных запасов за месяц. По формуле берем среднюю стоимость товарных запасов. Верно ли я понимаю, что нужно взять значение: сумма товарных остатков на начало месяца + сумма товарных остатков на конец месяца / 2. Или все же расчет сложнее?
По вашей формуле вы посчитаете средние остатки за месяц. Рентабельности товарных запасов не бывает. Вы, наверное, имели в виду оборачиваемость... Оборачиваемость = (Среднемесячный объем продаж / Средний остаток товара на складе) * 30
