Управление персоналом: ключевые принципы построения сильной команды | Бизнес Конструктор

Подписаться 110 тыс.

Просмотров 134 тыс.

50% 1

✅Успей зарегистрироваться на вебинар по Эффективному Управлению Бизнесом - кликай по ссылке ➡️ bit.ly/2Fj8tZF
Управление персоналом: ключевые принципы построения сильной команды | Бизнес Конструктор
🔔Подпишись на RU-vid канал Бизнес-Конструктор: ru-vid.com...
↓БОЛЬШЕ ИНТЕРЕСНЫХ ВИДЕО↓
🎥 Как избежать кассовых разрывов? bit.ly/2LV30ya
🎥Организационная структура: что это такое и для чего она нужна? bit.ly/2YxjzGh
🎥 Менеджмент или маркетинг: чем должен заниматься собственник бизнеса? bit.ly/2OAFUPs
🎥 4 признака, что ваш бизнес в опасности. bit.ly/2YeX7Cu
🎥 Как быстро и эффективно масштабироваться? bit.ly/2KgLGjZ
🎥 Ключевые принципы построения сильной команды. bit.ly/2K8vv9g
🎥 Все о эффективном управлении бизнесом. bit.ly/2KfRni8
[✓] Instagram Кирилла Куницкого:
/ kirill.kunitsky
[✓] Telegram Бизнес-Конструктор:
t.me/bizkonstructor
🔔Подпишись на RU-vid канал Бизнес-Конструктор:
ru-vid.com...
Спасибо за просмотр! Если это видео было для вас полезным, ставьте лайк и поделитесь роликом с друзьями.
Управление персоналом: ключевые принципы построения сильной команды | Бизнес Конструктор

Опубликовано:

18 мар 2019

Ссылка:

Скачать:

Готовим ссылку...

Добавить в:

Мой плейлист

Посмотреть позже

Комментарии : 135

@avgustalena 3 года назад

За месяц я разгребла завал на работе, систему выстроила в своём сегменте. Сколько ж ненависти, злобы, козней я от них повидала!!! Сил больше нет! Вы говорите очень важные вещи. Отсутствие корпоративной культуры, костяк коллектива старые совдеповские ленивые злобные тётки! Да и работающие там молодые такие же. Делают мне гадости... Просто я думала, что действительно это "я такая!" Как они говорят, при этом называют меня хамкой, а я всего лишь делаю 3 вещи: работаю и работаю хорошо, говорю правду в глаза и умею говорить нет, причём всем. Но сегодня Вы - бизнесмен излечили меня от психологической травмы! Благодарю! Теперь я понимаю, что в депрессии должна быть не я в стадии увольнения, а они. И второе, такую организацию никакие благоприятные финансовые успехи и перспективы не ждут! А стало быть, незачем мне на них тратить своё время и способности!! Спасибо Вам, Кирилл!!! Благодарю, благодарю, благодарю!!

@user-uq1dh9lb2l 2 года назад

Просто ты реальная Хамка

@user-xi9qo6qz2b Год назад

@@user-uq1dh9lb2l ну Вы даёте 🤣, почему вы так думаете?

@dvhhvd565 3 месяца назад

@@user-xi9qo6qz2bпотому что говорить правду в глаза - это очень очень очень по-хамски и очень не про руководителя

@user-il4ph4io8t 5 лет назад

Управление персоналом начинается с управления собой! Стая копирует вожака.

@costa86 2 года назад

не фига не так. если 2 -5 человек. а если 50 то стая владельца копировать не будет

@brihodj8973 5 лет назад

Управление персоналом - это всегда актуальная тема для собственника! Спасибо Кирилл!

@sandraloop3970 5 лет назад

Очень актуальная тема! Спасибо Кирилл! Управление персоналом - это действительно сложный процесс!

@avgustalena 3 года назад

Спасибо, Кирилл! Благодарю Вас за помощь! Я далека от бизнеса, работаю в организации в должности руководящего специалиста (странно звучит, конечно). Случайно наткнулась на ваше рекламное видео, но почему-то решила дослушать до конца! Благодарю Вас! Услышала очень много интересного. Дело вот с чём. Я приняла решение уволиться и, получается, что Вы сами того не зная, поддержали и укрепили меня в этом решении. В организации работаю 4-й месяц. Отношения с коллективом не складываются по причине того, о чем Вы говорите: нет жесткого контроля со стороны руководителя, его замы чувствуют себя руководителями, но при этом ничего не делают, пока их не пнёт руководитель. Система не выстроена, люди ходят на работу ... я не понимаю для чего? Злые, завистливые, сплетни ради на работу ходят, в том числе и про начальсво... не ценят элементарных, но тем не менее комфортных условий. При этом работать не любят. За месяц

@pollroibush9530 5 лет назад

Спасибо. Жду следующих видео!

@user-xk9xi3kh4l 5 лет назад

Спасибо! Реально познавательно!

@user-yv2zf3qk8z 5 лет назад

Спасибо! Очень полезно было!!! Жду новых видео!

@user-rq1si6jd1c 5 лет назад

Весьма содержательное видео! Спасибо!

@user-fm3iu9pj6z 3 года назад

В этом мне помогло обучение по программе Директор по персоналу в City Business School. Понял в чем были мои ошибки, исправил их и наладил отношения с командой.

@user-dh1wv9qr3b 5 лет назад

Корпоративную культуру в первую очередь формирует собственник!

@user-zh3go8xb9t 5 лет назад

Смотрел с интересом! Жду новых видео! На вебинар зарегистрировался!

@user-hy4uf8br5i 5 лет назад

Лайк! Реально очень емко и доступно! Спасибо! Управление персоналом форева :)

@user-gm5qo8du5z 5 лет назад

Спасибо!

@user-fb4ry9fc5e 5 лет назад

Тема раскрыта!. Спасибо! )

@zeter1 5 лет назад

Спасибо за этот очень полезный контент !

@user-qc8rp1xk3t 3 года назад

И огромное спасибо что вы есть!!!

@user-yb2tk2uz8t Год назад

Спасибо ,Кирилл! Все четко ,понятно , ценно и практично !

@user-oy2fx8qp4s 5 лет назад

Законспектировала :) Спасибо!

@paveltv8138 3 года назад

и где ваши результаты? пишите

@lovesemeniv3952 Год назад

Супер! Дякую 💓

@orsonwells6803 5 лет назад

Четкий видос! ))

@user-kj2sv1vb6c Год назад

Спасибо, полезно 🙌

@user-mn1tk5mp4y 4 года назад

Кирилл, спасибо за видео! Подскажите, как подобрать хорошего рекрутера, может ли рекрутер работать на аутсорсинге?

@nataliatotska8112 Год назад

Благодарю

@user-kt6rj6es1k 3 года назад

Ваша команда Красавчики много по делу Благодарю вас.

@artur901 Год назад

Спасибо! Мы стараемся грамотно управлять своей командой + еще и клиентами. Пытаемся все организовывать в срм от аспро. Сложно бывает, конечно. Но учимся)

@user-qc4df7uj7w 5 лет назад

Лайк и подписка! Даже на вебинар зарегистрируюсь!

@Vasia-vasia123 24 дня назад

По существу. Благодарю за то что поделились опытом.

@abyumar0131 3 года назад

Ну капец сколько надо делать!

@user-so8bm8hc2p 4 года назад

Супер

@user-ne3xy7ds4v 5 лет назад

Кирилл, спасибо за видео! Подскажите, возможно есть у вас образец орг. структуры?

@Regina_Farva 3 года назад

Тоже интересует вопрос.

@user-xp5jn8zh6h Год назад

Спасибо Кирилл. Очень четкие и ясные инструкции. Постараюсь все выполнить. Очень жаль, что вы блокируете Русских прийти на семинар.

@user-fm8li7ek8o 5 лет назад

Подписался! Жду новых видео!

@user-tf7pm5xh2b 4 года назад

Возможно кому-то пригодиться - мы в компании пользуемся тайм-трекером checkiant.com. В принципе можно использовать любой другой. Благодаря таким программам у нас улучшился контроль над выполнением задач - теперь мы знаем что и когда делали, и сколько времени ушло на определенную работу. Для сотрудников трекеры также помогают в работе, так как видно распределение своего рабочего времени и прокрастинации.

@user-rs8gr1yg3i 5 лет назад

Кирилл, вы обалденный! :))))

@Op_So-69 8 месяцев назад

Классные рекомендации для уже существующей команды и её реорганизации А вот с чего начать начинающему предпринимателя. Как научиться делегировать обязанности?

@maxlie 4 года назад

звучит класно. на деле если прослакал хоть один этап на выходе получаешь команду, ценности которой отличаются от твоих.очень важно не бежать вперёд паравоза и закрывать этап за этапом. пока не найдёшь рекрутёра, даже не думай что сам справишься с этой функцией. да и потом много камней подводных связаных с работой в кайф... это же всё не воображаемые а впролне реальные вещи, и не всегда простые с первого раза. вот прав я или хрень несу?

@venaveni8712 2 года назад

Здравствуйте у меня ситуация в команде такая,работа физическая в команде,летом,работают,зарабатывают всё хорошо получается,как, осень,зима,не,хотят работать прогуливают,даже денег не хотят зарабатывать, подскажите как поступить,спасибо

@user-qc8rp1xk3t 3 года назад

Как зарегистрироваться на ваши вебинар?

@user-sr5kt6en9j 5 лет назад

Хорошо, если бы это знали все hr

@user-id9oo5vr7k 4 месяца назад

Подскажите как можно с вами связатся . Отличная информация для меня прям 100% нужна помощь в построении и формировании команды.

@user-tp7me9he7u 5 лет назад

Кирилл, у вас хорошая энергетика :) Прям заряжаете через экран :)

@dmitrysmirnov6095 4 года назад

Конечно))) Он ведь лучше "лысого из браззерс" потому что сильно умнее его, но с его имеджем)

@user-ff3dg8gt4q 5 лет назад

Благодарю за ликбез по управлению персоналом :)

@user-xi9qo6qz2b Год назад

Добрый день ☀ ! Кому нужен сотрудник, 2 ВО, опыт работы хороший, но самое главное сплочаю коллективы, вижу суть, даже молча, стрессоустойчивость, обаятельность, при этом нервы как стальные канаты. Обращайтесь) р. S только одно но, пропало везение попасть в компанию людей, желающих работать во имя единой цели, с позитивом и любовью к жизни.

@vladimirmaiorov9954 Год назад

Жаль что вы с России...

@evgrafovan Год назад

Вдохновилась. Видео помогло. Есть предложение снять видео на тему: что делать, если твой авторитет в команде занижают.

@Vlad_4572 Год назад

Авторитет, это внутренняя сила, она, либо есть, либо её нет. Если авторитет занижают, значит его нет.

@user-tz5pg3ck6q 5 лет назад

Для меня в этом всем остается загадкой как ныйти рекрутера, если у тебя нет рекрутера :)

@maxlie 4 года назад

возьми функции на себя..

@user-us5sl4ii8s 2 года назад

Я рекрутер, начинающий)

@user-lt4dt6vh3x 5 лет назад

Поясните пожалуйста, "развивать руководителей" это как? Тренинги какие-то посоветуете?

@user-lr5ek5rt4r 5 лет назад

У меня тот же самый вопрос

@user-fq9wg7hg5h 4 года назад

Рекрутера как подбирать?

@abdulbasidmahamadaminov1944 3 года назад

Давайте я вам помогу) Не помешало бы вам уменшить скорость.Вы как Super Car))

@Grek2386 3 года назад

Добрый день меня зовут Михаил! Есть большой опыт в продажах, в управлении персоналом и людьми опыт очень маленький. Как приобрести уверенность, найти свой новый путь в развитии самого себя и тех людей за которых ты отвечаешь.

@Vlad_4572 Год назад

Только практика

@maxat1338 4 года назад

А нельзя чтобы HR был и рекрутером? Если набор персонала это 5 человек в месяц??

@gulnaragulnara1747 2 года назад

Как можно собрать сильную, надёжную группу друзей или коллектива? Не по работе ,а по обрщению,по увлечениям

@advokat_vasilevska 5 лет назад

Дякую за чітку інформацію. Хотілось більше б почути про "корпоративно-культурні" методи управління

@user-rm7zl3wf5z 5 лет назад

У меня достаточно странный вопрос - как мне выбрать рекрутера? Как понять, что это именно тот кто мне нужен?

@user-sb3nh4ce6i 4 года назад

Прошу прощения за вопрос не по теме, но вы писали , что у вас есть свой бизнес (кроме БК). Хотелось бы узнать поточнее, что это, где, и ааких результатов достигли Ваши компании. Чтобы убедиться , что все разговоры опираются на личный опыт, а не простой развод и бла бла бла. Могу сразу сказать, на просторах интернета ничего не нашла. Заранее спасибо !

@f.president6085 4 года назад

Здравствуйте. Хотел узнать у вас. У меня лет 10 назад был рессторанный бизнес, он просуществовал еле еле 1.5 года. Было столько боли что по сегодняшний день чувствую страх когда задумываюсь заново что-то организовать. Я понимаю что все произошло из-за моих ошибок что я не мог не общаться с людьми а управлять ими подобно. Но теперь я хочу избавиться от этих страхов и фобий связанных с обращением людей и имение с ними дел. Если я буду стараться могу ли я стать хорошим управляющим, за какие время и сколько будет нужно потратить денег на это? Пожалуйста прошу вас ответить?

@fin_broker 3 года назад

Нужны курсы и тренинги

@Vlad_4572 Год назад

Иди к психологу, у тебя травмы.

@milesjohnson8405 3 года назад

Вы заметили наверно, что хороший фирменный стиль и логотип - это обязательный атрибут успешной компании. Об этом на нашем канале.

@user-lz3vo2sb4j 5 лет назад

Управление персоналом я переложил на hr, как понять что она все делает правильно?

@maxat1338 4 года назад

Сначала нужно нарисовать картину he для себя, прописать всё..

@veneraissayeva1749 5 лет назад

Интересно, полезно. И тот случай, когда активная жестикуляция не мешает, а дополняет

@ZIS88 5 лет назад

Всё говорите верно! Но есть ряд вопросов, достаточно дорогое удовольствие иметь в штате рекрутера на старте бизнеса, даже команде в 20 человек сложно взять в штат подобного сотрудника ! Достаточно высокооплачиваемые сотрудники ! Как быть в подобной ситуации? Был бы благодарен за обратную .

@silviatorpedo4046 5 лет назад

Евгений дело говорит!

@maxat1338 4 года назад

Да согласен с вами. Можно на hr это также возложить

@user-vi7tx8dj6h 5 лет назад

У тебя всего 48 тыс. подписчиков

@user-ty8rh6sl8i 5 лет назад

А как эффективно контролировать сотрудников? Чтобы они не филонили?

@million2019 4 года назад

Проводите по утрам планерки!

@user-ov8xd3yh9o 5 лет назад

Если у меня 3 человека в команде, и я планирую расширяться, то следующий кто мне нужен для управления персоналом это рекрутер?

@maxat1338 4 года назад

Нет. Рекрутер нужен при штате от 50 человек. На начальном этапе все собственники сами являются рекрутерами, hrами, фин директорами, маркетологами...

@user-km1jj1sx8u 5 лет назад

Одна вода

@g-tirg-tir.8067 4 года назад

ПОработали бы в кайф в логистике))

@user-xi9qo6qz2b Год назад

Ну а что ) если любите общаться, то всё ок

@user-gx7oh7qs7q 5 лет назад

Рано или поздно рекрутер понадобиться все равно.

@irinaguzeva5525 4 года назад

Кирилл, интересное видео. Спасибо! Нашла видео в котором подробно описываются качества эффективного руководителя. Хочу им поделиться, мне очень понравилось! ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-LgHyOOSZ3hs.html

@user-wx9zl8ob2u 3 года назад

Почему они все растягивают и приглашают на бесплатные тренинги, вебинары и мастер классы. Нельзя тут все и закончить?

@vladimirgribkov2493 Год назад

Стэтхэм

@user-jd2zr1we4b Год назад

Такое впечатление, что видео на х2 записано.......

@user-ne8yd9lm8r 5 лет назад

Без команды нынче никак... Один в поле не воин.

@reliyef_development Год назад

🇺🇦🇺🇦🇺🇦 Класно пояснили!👍

@arigatokanishua 3 года назад

Все же слышали высказывание о том,что кадры решают всё? )) Даже заказывая оборудование, вы опять сталкиваетесь с кадрами,которые могут накосячить )))

@user-xb9rd9pn8w 3 года назад

Вода - водой..... А он же бабло зашибает от пентюхов.... Эйчары, рекрутеры это разные люди.... А ничего так. HR - это хьюман рекрутер? Неее? Ничего не перепутал, дядя - одна петрушка, заумник... Т.е., СуперДиректор и Директор... неее - это разные чуваки... Здц.

@Dmitrii82 2 года назад

Чтобы строить команду нужно ее для начала найти. А в наших условиях появляется один человек в год! Не шибко то поперебираеш

@user-xi9qo6qz2b Год назад

Вот я ,например, этот человек, а пробиться не могу! Прям печаль печальная.

@user-xi9qo6qz2b Год назад

Такой талант пропадает.

@user-fx4ko4cn4p 5 лет назад

Управление персоналом!!?? А как мотивироват сотрудников?? Не материальная мотивация и все такое?

@maxlie 4 года назад

никак. пизди сотрудников веником - это работает. Ну или какие там стили управления бывают? я серьёзно, ты можешь сотню раз сказать "ну давайте все воспрянем духом и возёмся за работу". это возможно часть именно подбора по личностым качествам, если люди не умеют мотивировать себя на работу на твоём проекте, значит нахер таких людей. или объясни им это. или я опять где-то не прав.

@user-wq2zn5hn1h 2 года назад

Так быстро говорите,не успеваю за вами

@vladimirmaiorov9954 Год назад

Это первый блогер кого смотрю на 1.25, в основном смотрю 1,5 и больше...

@user-qg6fn3qx9m 4 года назад

договорился до полного маразма мало того что в принципе под рекламировал свои услуги по рекрутингу так ещё и сказал что большинство руководителей не умеет руководить людьми , Так это не руководители тогда

@maxlie 4 года назад

Зачастую на руководствующие должности ставят специалистов в своей области, но не области руководства, им объясняют что от них хотят, но не обучают тому как выполнять новые обязанности. вот и выходит результат руководители - не умеют руководить.

@oksanaa93 2 года назад

Человек приходит в компанию а уходит от руководителя

@user-gx1cg9hy4w 4 года назад

Интересно, но много воды

@sales-mania 2 года назад

*еще о паттернах подчиненных см. тут* ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-NI5hRKi2-fA.html

@vtqtqgtqg_2gtegtetv 2 года назад

Ты

@user-vn8og4oi2l 3 дня назад

Чего руками активно машем

@user-dg2nw8yn4d 3 года назад

Видео для меня мало полезен!!!

@OnlyZloy Год назад

быля, вот у меня шайка в расте, и у меня есть желание чуток это упорядочить, как же вы Мисье томно излогаете, аш в сон заклонило. Уф а те люди которых я наброл в комманду видимо так и останутся одинокими.

@user-mx2gc3xy1t 2 года назад

Нафига эти советы и тренинги , монополисты и транснационалы по любому задавят ваш бизнес . Ещё пару лет ограничений и все будет в их руках. Мы все будем их подчинённые и обслуга .

@user-py4ej3ip2n Год назад

Когда полный контроль за всей вашей деятельностью и ваши сотрудники бегут из страны что вы можете? Лучшие находят работу в Болгарии, Турции и смеются над вами . Вам налоги а деньги детям генералов Они раз в год появляются из Голландии и хотят только денег Вы их не интересуете.Создана система! Это не случай! Можете биться и умереть.Никто не вздохнет.

@Vlad_4572 Год назад

С таким мышлением, тебе только на дядю работать.