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【モチベーションアップ】1対1面談(1on1ミーティング)の目的・やり方を徹底解説!! 

優しい『カイゼン』の授業 ~トヨタ生産方式で業務改善~
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【チャプターリスト】
00:00 はじめに
00:44 1on1の目的
01:22 1on1のやり方 
02:49 1on1の良い事例
04:26 1on1の悪い事例 
中小企業の多くは同じ悩みを抱えています。
そこでおススメしたいのが、
モチベーションアップ支援【進入社員サービス】 
進入社員は、従業員様と1対1で時間をかけて丁寧に会話を重ねます。
進入社員を導入すると・・・
☑コミュニケーション不足が解消されます
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☑離職率が低下します
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◆ホームページ
www.eishin-st-labo.com/
◆Twitter
/ eishin_strategy
◆プロフィール
㈱エイシン・エスティー・ラボ
代表取締役 山本 諭
1976年生まれ
ISO9001審査員補有資格
上智大学理工学部数学科卒
化粧品容器製造工場に10年間勤務
独自の自動化で生産性を10倍に向上
5年で年商2千万円から20億円に引き上げる
製造部門長として100名の従業員をマネジメント
【保有資格】
ISO9001品質マネジメントシステム審査員補
ISO14001環境マネジメントシステム審査員補
アンガーマネジメントファシリテーター®︎
#1on1 #上司 #人材育成
#コミュニケーション #中小企業#製造業

Опубликовано:

 

5 авг 2024

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