なぜアメリカのビジネスは日本よりスピードが速いのか？ 

すごい参考になりました。現場で働く雰囲気や経営者の判断スピード。とてもわかりやすかったです。

おっしゃる通りだと思います！ビジョンと戦略の明確性、選択と集中のレベル、スピード判断に違いがあると思います。VUCA時代では差が出てしまいますよね。

まったくもって正しいご意見ですね。日頃つまらない無駄なタスクが多く、このような視点を忘れそうになっていました。。自社の業務の進め方・ルールを完璧に理解することがスキルだと勘違いしている50代部長が何人もいて困ったものです。思考がシンプルになりました、大変ありがとうございます。

大企業に勤めています。確かに投資の意思決定会議資料作成に数週間かかってしまう。しかも上司はリスクを全く取ってくれないから、リスクない案件しか提案しないし、説明する担当者が苦労します。

日本のトップ層の年齢が高すぎる！政治もだけどまずそこからかえないと

ソニーさんが良い意味でのいい 例ですね。 テレビ、ウォークマン、プレー ステーション、モノづくりで 市場獲得するんだー！から、 メディアネットワーク、ソニー ミュージック、プレーステー ションネットワークなどモノだけ じゃないプラットフォームに変わ ってv字回復からの過去最高益を 得ましたね。 素人な意見ですが、海外と戦って いく企業ってモノとサービス、 セットでいくのも日本の強みに なる気がします。 あ、もちろんお客さんの生活スタ イル大前提でねw。 機能知らずに8時間で自動で止まる 扇風機買って真夏の夜中3時に汗 びっしょりかいて起きた事があります。 マジで使えね〜無駄なサービス多す ぎですww。

米国企業15年目で、別の分野ですが。機械系上級エンジニア（部下ゼロ）での日本企業時代との差は… 勤務時間　1/2 仕事のボリューム　1/5 プレッシャー　1/10 年収　4〜5倍 結果が全てなので非常に楽です 今年7月の製品出荷に対して2月で残課題ゼロ（仕事のボリュームが少ないので検討に時間割ける）でしたので3月以降は特許出願分（1時間/ 日）の労働でした 全て効率を重視する経営者と労働者の意見の一致がカギではないでしょうか（全部が良い面と言う訳ではありませんがｗ）

私も外資系で長く働いて、日本の組織へ行くと驚きました。 日本が生産性が低いと言われるが何故だろうと思っていましたが、そりゃ、低いと言われると思いました。 一つのことを決めるのに、完璧な資料作りを求められ、何回も会議をし、稟議書には何十個もの承認印が必要…。同じことを何回も検討するが、一向に物事が決まらない。だから、事が進まない。 ↑ 一つの事を進めるのにこれだけ時間がかかったら、生産コストがかかり過ぎです。 外資系だと、マネージャーがリスクを取って決断し前に進めます。それでミスったらクビ。責任の所在がはっきりしています。その分権限も給料も高いし、激務だが休暇もしっかりとれる。 日本の場合、何回も会議して、承認印を何十個もとるのは、責任の所在を曖昧にする狙いがあるのかと思った程です。 アジャイルでガンガン進めて、マーケットに放り投げて、さっさと市場を占拠しないとビジネスでは勝てませんよね。。。 ただし、 外国人上司でも、ローカライズがわからないのか、傲慢なのか、、、日本でそれをやってはダメですよと忠告しても、自分が作ったビジネスプランは最高なんだーと思いこみ、壁に激突しない限り方向転換できない人も居ました。 そういう人は後にクビになりますが、激突させられる下の者達はたまったものではありません。 インパール作戦をやっちゃうマネージャーもいるので、そういう場合は、日本のように何回も会議して、課題の洗い出しをもっとやって欲しい…と思いました。 まあ、長所と短所がどっちにもありますね。

外資と日本企業の両方で働きました！彼女も欧米人ですがビジネスの変化に敏感なのが欧米で日本は自分の地位を守りたい人が多く厳しいです！日本人ですが欧米流より早くを目指しています！

面白い視点ですね。海外からならでは。海外の人って必要無ければ、定時で帰る よね。残ってるのは日本人ばっかりみたいな。メリハリに欠ける。 結局、日本の完璧主義が時流に合って無くて、ガラパゴス化してるって事かしらん。 しかも損切りが出来ない。進歩がもう少し緩やかになって、品質に重点が移ると 日本にもワンチャンあるかもね。

アメリカで働いてるけどアメリカ人がそんな優秀とか効率いいとは思わないな そもそもアメリカはマクロ的に見て有利な要素が多くてそこが日本との大きな違い 外国語習得不要、豊かな土地、基軸通貨、戦勝国で日本などをこき使える、等

この動画を見て、日本のスピードが遅いのは、どちらかというと、社員の生産性よりも社員に指示を出す経営層や上司の判断の問題だと感じました。

凄く共感できます。ITの世界では、完璧よりスピードの方が重要だと思います。

日本は上がクレーム気にしすぎ。客の要望ではなくクレームに合わせてビジネス作ってる感じ。

ヨーロッパ人の彼女とカリフォルニアの大学で学び英語、フランス語が話せるようになりフランス高級品をサブスクで富裕層に８年間販売中です日本は忙しいことが美徳ですね。

おっしゃる通りだと思います。 中抜きが多い企業が多い気がします。 ただしばらくは変わらない気がするので、更に遅れる思います。 全然話は変わりますが、酒井さんのPythonやっと購入しました。早速始めてます😅

グサッ！　グサグサッ！ 私の心にグサグサッ！

最後の方、ぐうの音も出ない笑

ビジネスを日本へ持っていきましょ、

冒頭2分間全く同じ話を何回も繰り返してたことに驚きました

この件の根が深いところはこういった話を下の人が聞いても実際現場でどう解決していっていいのか結局わからない、 上の人がこの話を聞いても性根の部分が日本に染まりきっているので下の人間が合理的に動いても生意気だと出る目をつぶしにかかるところ。 日本が底に落ちきるまで解決しなさそう

国連のレポートでは日本は経営者が世界ランキング「66位」で労働評価は世界「4位」なので労働者は優秀だが経営者が奇跡的に「無○」と言う事で本当なら倒産する会社が真面目なボランティア的労働者のおかげで存続できてしまう。「無○」な経営者に優しい国なのです。

トップや体制が現実の動きの速さに対応できていない、一度決まると間違っててもやり続ける、、、第二次世界大戦の日本軍のままですね・・・

だからAMDはエラーが多いのか

全て日本のやり方が悪いとは思わないけど、的を得ていて辛い(T-T)。

根底から考え方が違うことが分かりました。 日本の大企業は今でも書類の誤字脱字、FAXに命懸けている50代います

日本が強くなるとレギュレーションを変更する欧米 TRONが邪魔されなければTRON>>>>>>>>>Windows・・・だったと思う。

なるほど‼️まずは金を集めるんですね

日本は本当に無駄な仕事が多い…

そのとうり。 社内政治ばっかりやってるからな。

プロジェクトを途中で切り上げても責任取らなくて良いような評価体系が文化として根付いてないのが問題。 日本人は過剰品質を切り捨てることが下手というか、発想にならない。

日本は戦前は仕事場（満洲、朝鮮、南洋、樺太とか）が多かったせいか、若い人も活躍の場が多く、仕事も早かったようです。戦後は仕事場が少なくなり、つまらないことに時間をかけるようになったと思います。？

本当にうまくいっている人間には気持ちにゆとりがあるということを抑えるべきです。

無駄なことばっかやってます。暫定対応中のエラーメッセージを１日何回もコピペしたり。

会社が潰れないから

インドは日本産の洗濯機にカレーモードがあるんだよね。

「せこせこ」と「せかせか」を誤って使っているかもしれません。

そもそも、解っていない人に決定権がある変な国の仕組みなので、自ずとシステムもカオスになりがち。例えばスーパーのレジなんて昔のは、お作法守らないとエラーになるクソだが、新しいのは順番きにしないように改善されているとか。レジ自体が旧インフラなんだけどね。

失敗の本質。。。

日本の上層部は頭が硬くて遅いという印象です。 説明しても通じない。なので今の日本の遅れは必然ですね。

軽自動車のブレーキペダルが小さいので踏み間違いしてアクセルを踏んで暴走する。大型車のは大きい。乗る人間の足が違うのか? 車の大きさにペダルのサイズをなぜ合わせる? (ホンダのNバンのは大きい) 暴走の責任を乗り手、特に老人の場合は年齢を問題にする。メーカーの責任は大きい。 いきなり自動ブレーキを開発する前に小型車のペダルを大きくすべきだが改善されない。指摘しても返事すら無い。 日本人には合理性が無い。

日本は「いそがし そ う 」でしかない