📌오늘의 주제 모아보기📌 00:00 하이라이트 00:36 CEO는 어떤 메시지를 내야 하나? 07:55 CEO는 어떤 데이터를 보고 결정해야 하나? 11:22 사람을 잘못 채용했을 땐 어떻게 하나? 21:28 투자자와 CEO의 관계는 어때야 할까? 29:36 CEO들에게 전하는 메시지 오늘도 시청해주셔서 감사합니다. 구독과 좋아요, 그리고 댓글은 큰 힘이 됩니다😀
스타트업 씬에서 11년동안 일하고 적지않은 회사를 경험하고 많은 실패를 경험한 개발자입니다. 좋은 것을 찾기 위해선 본인을 잘 알아야 하지만 쉽지않습니다. 나라는 존재는 환경과 시간 변수에 따라 변동되기 때문입니다. 즉 좋은 투자자 좋은 동료를 찾기 위해선 ceo스스로를 어떻게 인지하고 있는지를 알기위해 노력해야 합니다. 공짜로는 절대 스스로를 알수 없거든요. 이걸 메타인지 라는 단어로 치환됩니다. 이를 알기위해선 본인의 성장과정을 잘 살펴볼 필요가 있습니다. 이상적 부모의 존재가 내가 원하는 투자자일 경우가 많을 겁니다. 숙제검사가 필요한 부모인지 자유와 신뢰를 원하는지 좋아 보이는 단어가 아닌 내가 원하는 이상향을 정의해야 합니다. 이와 별개로 영상중 불편한점이 있어 남깁니다. 관리자의 잘못을 인정하는건 좋은데 본인들이 뭐라고 그걸 용서 하고 말고 말하나요? 용서는 당시 같이 일하던 동료에게 직접 연락하여 잘못을 인정해야 합니다. 웃고 넘길일이 아니라는거 하나는 짚고 갔으면 합니다. 관리자의 잘못은 일개 개인의 잘못으로 치부하기엔 피해자가 많기 때문입니다. 웃음으로 비겁하게 넘어가지는 않았으면해요.
3년차 스타트업에허 최근 면접을 봤어요. 대표님과 단독으로 이야기를 하는데 같이 일하고 퇴사했던 직원들 뒷담화를 하더군요. 아무리 언론 플레이로 브랜딩을 올렸다 하더라도 그 모습을 보며 그 회사는 오래가지 못할 거 같단 생각을 했어요. 퇴사율이 160% 를 넘더군요. 참 팀 하나를 통째로 갈아 엎었다고 하대요. 다들 나갔고 그들이 엄청 부정적이었다고 면접 때 뒷담화를 하다뇨. 면접자에게. 합격했지만 이런 쎄함이 연봉도 직접 연봉 동결로 통보를 하시고 .. 협의를 하는 것도 3차례나 2주간 핑퐁을 치시더군요. 결국 그 회사는 가지 않기로 했어요. 정말 하고 싶었던 아이템이었지만 역시 ‘사람’이 제일 중요 하다고 생각했어요.
@@user-iz4zo8by3j 주식투자 안할거면 모르겠지만 투자 계속할거라면 주식으로 10만원에서 30억으로 만든 [주식의정석] 이 채널의 영상들을 꼭 보셔야 할거에요 (영상들이 짧아서 보는데 무리없음) 주식투자를 어떻게 해야만 하는지 그야말로 주식의정석을 보여주고있더군요. 아마 은둔고수로 추정이되는데요 광고 아니니 오해없으시길..