Тёмный

🔴 [TUTO] GESTION DE CONFLITS EN ENTREPRISE ? LA BONNE METHODE ? 😡🤝😡  

StartupQuest
Подписаться 4,2 тыс.
Просмотров 7 тыс.
50% 1

Dans cette vidéo je vous fait un tuto : gestion de conflits en entreprise, la bonne méthode pour résoudre les conflits entre 2 collègues de manière franche et bienveillante 😡🤝😡
StartupQuest - Episode #50
Pour ne louper aucun conseil :
👉 ABONNE-TOI : / @startupquest 🔥🔥🔥
❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️
💎Nouveau startupeur !💎
Bienvenu dans la communauté des créateurs d'entreprise
Je suis Rémy Perla, fondateur de la startup Epopia et accompagnateur de plusieurs startups. 😎 Je partage SANS TABOU mon EXPERIENCE pour vous aider à monter votre projet jusqu'au succès ! 🚀🚀🚀
De nouvelles vidéos à 9h, tous les LUNDI et JEUDI 🎥
🔺🔺🔺🔺🔺🔺🔺🔺🔺🔺🔺🔺🔺🔺🔺🔺🔺🔺
Pour découvrir Epopia 👉 www.epopia.com/
🟡🟡🟡🟡🟡🟡🟡🟡🟡🟡🟡🟡🟡🟡
Gérer une entreprise, c'est avant tout gérer de l'humain et entre humains, collègues, employés, il arrive inexorablement que des tensions naissent et que certains se disputent ou tombent dans un conflit.
Il existe une méthode pour résoudre les conflits en utilisant une communication franche, bienveillante et sans manipulation en suivant quelques principes :
- La reconnaissance mutuelle : ne juger jamais les gens, de façon inconditionnelle, on ne juge que les actes, actions, œuvres ou comportements.
- Donner du feedback sans analyse de la personne, décrire le problème généré et ne rien laisser sous le tapis
- Parler des faits concrets ou de ce qu'il s'est passé en soit, au sein d'une équipe : on ne dit pas "tu es", mais "j'ai ressentis"
- Exprimer quand et comment la personne a été performante, dresser un tableau honnête en exprimant les fait positifs également
- Faire reformuler pour être sûr que le message est bien passé
- Trouver comment résoudre les problèmes ensemble
- Etablir un véritable dialogue d'égal à égal, sinon, ce sera une confrontation
- Savoir rester silencieux, maîtriser son émotion pour écouter véritablement et chercher à comprendre.
- Etre vrai, être soi-même et montrer ses sentiments.
- Rechercher compromis réalistes et négocier sur une base d'intérêts mutuels et non sous la menace.
- Entretenir des rapports basés sur la confiance et non la domination
En se plaçant dans une telle situation d'équilibre, en écoute active et en étant ouvert à la vision de l'autre, on peut réussir à se comprendre et à s'exprimer sans s'accabler ni se juger mutuellement. En exprimant son point de vue à l'aune de son ressenti personnel, on affirme chacun ne pas détenir la vérité mais sa propre vérité personnelle et on se met en position de pouvoir recueillir celle de l'autre.
C'est à ces conditions que deux personnes en tension peuvent se comprendre mutuellement et se réaligner pour retrouver une situation de travail saine.
Pour aller plus loin :
► Le management bienveillant: • 🔴 COMMENT MANAGER SON ...
► La culture d'entreprise : • 🔴 COMMENT CONSTRUIRE S... c
► Etre un bon patron : • 🔴 MANAGEMENT : COMMENT...
🟡🟡🟡🟡🟡🟡🟡🟡🟡🟡🟡🟡🟡🟡
👍👍👍 Et retrouvez un MAX de CONSEILS pour monter et gérer sa boite de A à Z : • 🔴 POURQUOI TOUT QUITTE...
🙋‍♂️🙋‍♂️🙋‍♂️ Pour me suivre et discuter avec moi :
► LinkedIn : / remy-perla
► Twitter : / remy_perla
► ... ou commentez cette vidéo !

Опубликовано:

 

17 ноя 2020

Поделиться:

Ссылка:

Скачать:

Готовим ссылку...

Добавить в:

Мой плейлист
Посмотреть позже
Комментарии : 15   
@ctiger68
@ctiger68 2 года назад
Super vidéo pleine de bon conseil qui va me permettre de mieux comprendre et résoudre des conflits au sein de l entreprise où je travaille 👍
@Kagebenji
@Kagebenji 2 года назад
Merci, la meilleure vidéo sur le sujet, ca m’a donné des clés pour essayer de régler des conflits entre mes associés
@startupquest
@startupquest 2 года назад
Merci beaucoup, votre compliment me va droit au cœur ! 😍 J'espère en effet que cela vous sera utile et profitable.
@editsbydak4432
@editsbydak4432 3 года назад
Très bonne vidéo qui m’a beaucoup aidé merci beaucoup
@startupquest
@startupquest 3 года назад
Avec plaisir
@mathildepostel5470
@mathildepostel5470 3 года назад
Merci beaucoup, très utile.
@startupquest
@startupquest 3 года назад
Avec plaisir
@mohamedsamassa6269
@mohamedsamassa6269 2 года назад
Merci beaucoup c'est très intéressante.
@startupquest
@startupquest 2 года назад
Avec plaisir 😊
@christellemunzama2938
@christellemunzama2938 2 года назад
merci beaucoup
@startupquest
@startupquest 2 года назад
Avec plaisir
@sergemaduala3294
@sergemaduala3294 10 месяцев назад
Qui êtes-vous ?
@startupquest
@startupquest 5 месяцев назад
Les gens m'appellent Rémy, comme je le dis au début de la vidéo...
@alix4094
@alix4094 10 месяцев назад
Un peu idéaliste sur les intentions des gens je trouve
@startupquest
@startupquest 5 месяцев назад
J'avoue que je suis un grand naïf, mais ces vérités se sont souvent vérifiées. Après, on n'est jamais à l'abri de quelqu'un qui rentrerait dans l'organisation en portant une blessure plus profonde et plus ancienne sur laquelle on ne peut pas avoir prise et qui le rendrait toxique pour l'organisation, mais un bon processus de recrutement devrait permettre d'éviter cela.
Далее
Thomas d'Ansembourg | Sais-tu gérer un Conflit ?
53:57
Strong cat !! 😱😱
00:19
Просмотров 2,4 млн
80 Year Olds Share Advice for Younger Self
12:22
Просмотров 1,3 млн
Comment réagir face à une personne agressive ?
12:41