Добрый день, уважаемые Консультанты по БП! Хотелось бы задать по узнать , вопрос: ценность чего рассматривается в БП, продукта (услуги) или функции? В зависимости от ответа на этот вопрос у меня есть ряд других...
Добрый день! Чаще всего ценность в бережливом производстве рассматривается с точки зрения клиента. Ценность это некоторое субъективное ощущение клиентом полезности при его взаимодействии с продуктом и брендом. Можно также рассматривать, конечно, и полезность или ценность функций. Но несколько в другом контексте. Полезность функции на наш взгляд имеет смысл рассматривать с точки зрения создания ценности. То есть функция тем полезнее, чем больше ценности создается для клиента при её реализации.
Здорово! Большое спасибо, что выкладываете актуальный материал. Увлеклась вашими лекциями, хотя изучаю бережливые технологии в образовании. Возьму на заметку вашу подачу материала. Была участником Фабрики процессов- собирали настоящие розетки. К окончании третьей игры перевыполнили план за счёт ликвидации потерь. Вообще эта игра- игра своего рода на командообразование. Интересно, а у вас будет анализ деловой игры?
Спасибо вам, Ольга! За то, что смотрите и за то, что используете эти технологии в образовании! Мы, на самом деле, считаем, что в основном занимаемся образованием. Не столько обучением, сколько именно образованием. Помогаем увидеть разные картины устройства мира и овладеть разными моделями мышления. Так что мы с вами в какой то степени коллеги.) Да, конечно, есть и анализ 1-го тура деловой игры, и подробная подготовка, проведение и анализ 2-го тура игры, где моделируется уже улучшенная система с применением принципов Лин. Это в 6-е, 7-е и 8-е видео. ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-CpZ8QGbywVA.html
На первый взгляд: 1. Они сели в разнобой. Надо определить последовательность и сразу передавать заказ по цепочке. 2. Директор не понятно его функция. Он должен был выявлять слабые места. Например, кухня может резать перец в 4 слоя. И приказать: делать сразу бланк заказа. 3. Не было точек контроля. Например на упаковке можно сделать таблицу. Заказ 1 ок, заказ 2 ок. Чекать заказы
