um bom lider nao é mandar , é saber direcionar a função de cada liderado. saber a dificuldade de cada liderado e ajudar ele a tirar suas duvidas e ate mesmo ajudar em vendas.
Aceleração? Maior recessão no mundo todo. Se você for líder e abrir seu coração, está perdido. Passei por isso na carne. ainda mais por ser mulher no meio de muitos homens. Meus líderes diziam que eu era mãe demais. Quando eu entrei na empresa, meus liderados mal falavam. Tinham medo de tudo. Foi um trabalho árduo para ganhar a confiança deles. Mas isso incomodou a minha liderança. Queriam todo mundo quieto, sem reclamar e só executando o trabalho. Quem dançou fui eu. Nunca mais.
Ser líder mulher é um desafio diário! Somos boicotadas em todas as frente, inclusive por outras colegas mulheres que não querem o teu sucesso. Elas preferem um homem líder do que uma mulher. Seria muito interessante um curso voltado para líderes mulheres, pois a realidade é muito pior.
@@vivaldoadorne1119 Concordo. Trabalho em uma empresa que nossa Ceo lidera desde 1993 e hoje está com mais de 7o anos e "mega" ativa e com voz para o mundo. Mas, entendo o que ela passou!
Concordo, em parte, com a @claudia1798. Às vezes, o problema não é você, mas o ambiente. No entanto, é importante fazer uma autorreflexão para entender se você não está, de fato, assumindo um papel de "mãe" em excesso. Vou compartilhar uma experiência pessoal. Liderei uma equipe pequena em um projeto de Infraestrutura, com poucos recursos humanos e muitas tarefas acontecendo simultaneamente. Certo dia, por conta de um atraso em uma entrega, meu chefe sugeriu que a equipe trabalhasse no final de semana. Eu me recusei, explicando que eles já estavam há doze dias trabalhando sem parar. Justifiquei que o atraso não foi causado por falhas de planejamento, mas por um imprevisto, e que a equipe estava no limite. Ele entendeu na hora, mas em outro momento, voltou a me questionar, insinuando que eu estava sendo "mãe demais". Após ouvir suas críticas, perguntei se ele estava ciente de quatro questões pessoais que afetavam diretamente membros da minha equipe. Como era de se esperar, ele não sabia. Quando o informei sobre essas questões, ele mudou de opinião. Expliquei a ele que, todos os dias, eu cumprimentava cada membro da equipe, e por essa proximidade - que não era amizade, mas uma relação de respeito - conseguia perceber quem estava bem e quem precisava de apoio. As metas eram complexas, os prazos curtos, mas essa sensibilidade era fundamental para o nosso desempenho. Depois que ele entendeu meu ponto de vista, pedi que, no futuro, antes de criticar uma decisão minha, perguntasse o motivo pelo qual eu a tomei. Ele era uma pessoa rígida e assertiva, e eu sempre respeitei isso. Entendeu e, a partir de então, quando ele achava que algo não ia como ele esperava, me perguntava o que houve e, algumas vezes, tecia considerações. Então, o problema não é o fato de você ser mulher. Acho que, hoje em dia, quase ninguém duvida da capacidade de liderança das mulheres. A questão estava no ambiente. De qualquer forma, é importante refletir e, ao mesmo tempo, não deixar de ser quem você é.
Que conteúdo bacana. Tenho ido por esse caminho e senti que realmente fez a diferença. Hoje meus liderados confiam na minha palavra, me respeitam, gostam de mim. Sou muito grata. Porém só depois desse vídeo é que entendi, e fiquei feliz de saber que é possivel me aprofundar.
Murilo suas dicas são muito eficazes quando aplicadas. Estou aprendendo muito na área de liderança e supervisão, eu liderança um grupo de produção e estou contente com os resultados com a aplicação do que você nos passou. Obrigado Murilo.
Boa noite gratidão Murilo aprende muito com as suas aulas ate consigo colocar em prática o que aprendo com voce e da certo .Exercício a função mas nao sou remunerado a gestão me apoia mas nao me ajuda gosta da forma que lidero mas nao e adepito a correção organização advertencias que na minha opinião sao necessário em algumas situações muitas vezes penso em desistir sinto que é um desgaste desnecessário o lado bom e que sei que estou aprendendo muito com voce
Estava buscando uma outra coisa, parei no seu vídeo e decidi assistir, pois coincidentemente é algo que preciso trabalhar nesse momento. Como liderada, apenas faço uma observação sobre o último ponto: Sim, o seu funcionário precisa te conhecer sem máscaras e enxergá-lo como um ser humano como qualquer outro, porém, é muito importante que você também saiba filtrar o que passa para ele, pois os seus aborrecimentos e pressões não precisam ser sentidos pela equipe.
Ótimo ponto. Fui líder de uma equipe em que minha superior tinha essas crises de pessoalidade; eu ficava sem saber como agir na situação pois, após as palestras da vida pessoal, eu sentia que a minha equipe estava “murcha” e lá começava eu novamente, “soprando” o ar da motivação.
Bom dia estou no caminho certo nessa aula de hoje me encaixei nos três passos.E sabe porque? Desde quando comecei a liderar sigo vc já vai fazer 9 meses.obrigado Murilo
Boa Noite !! Muito bom as orientações ..Gestão posicionamento e fundamental nesse diálogo entre os colaboradores de forma limpa e eficiente obrigado pelas orientações vai fazer a diferença..
Todos estes anos de trabalho vim adiqerino conheçimeto sempre fui muito respeitado na minha função agora estou substituindo um chefe que está em tratamentos de saúde tive uma certa precaução achava que ele gostaria logo mais é mais sério que pensei vou ter que mudar a postura está orientação esta me ajudar obrigado.
Bacana, mas agora você precisa começar a trabalhar em melhorar a sua escrita, ‘adiqerino’, ‘conheçimento’, na verdade seria adquirindo, conhecimento e por aí vai.
Mas o problema,quando agente se proposiciona e o supervisor questionar que n preciso quando vê que a equipe não que fazer o que o líder direciono e n respeita o lider
Sim Adriana. Ao concluir o curso o certificado fica disponível na área de membros. Se tiver dificuldade chame o nosso suporte no WhatsApp e eles te ajudam rapidinho
