Ich muss gestehen, dass ich mich jedes Mal, wenn jemand aktives Zuhören durch Wiederholungen betreibt, so fühle, als würde sich mein Gegenüber über mich lustig machen.
Hallo Regina. Ich wurde zu einem internen Vorstellunggespräch für eine Führungsposition eingeladen. Ich bin derzeit Teamleiter und habe mich für den Posten, der für die Führung von Teamleitern zuständig ist beworben. Es gibt meistens einige Standardfragen, welche von unseren Recruitern gestellt werden... Du weißt sicher was die besten Antworten auf diese Fragen sind... Hier die Fragen: - Haben Sie schon einmal eine Diskusion mit Ihren Kollegen gehabt. Wenn ja. Konnten Sie sich mit Ihrer Meinung durchsetzen oder haben Sie nachgelassen - Allgemeine und persönliche Führungsgrundsätze - Persönliche Zielsetzungen Ihrer Führungsarbeit -Umgang mit Konflikten -Mögliche Verbesserungsvorschläge zum Status quo - Ich würde mich über deine Antwort freuen. LG Vlado
Lieber Vlade, vielen Dank für Deine wertvolle Frage, die ich Dir gerne beantworten werde. Es ist immer gut andere Meinungen zuzulassen und nach der optimalen Lösung für das Unternehmen zu suchen. Hier mein Vorschlag für eine gute Antwort auf Deine Frage: Als moderne, faire und empathische Führungskraft ist es mir wichtig, ein offenes Gesprächsklima mit den Kollegen zu pflegen und ihre Meinungen zu respektieren. Ja, ich hatte schon oft Diskussionen mit meinen Kollegen. Mein Ansatz ist es immer, eine offene Diskussion zu fördern und verschiedene Perspektiven zu berücksichtigen. Dabei geht es nicht nur darum, sich mit meiner Meinung durchzusetzen, sondern vielmehr darum, gemeinsam die beste Lösung für die Situation zu finden. Meine allgemeinen Führungsgrundsätze sind Transparenz, Offenheit, Empathie und Teamarbeit. Ich glaube daran, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich jeder Mitarbeiter gehört und respektiert fühlt und in dem jeder die Möglichkeit hat, sein volles Potenzial auszuschöpfen. Meine persönlichen Zielsetzungen in meiner Führungsarbeit sind es, meine Mitarbeiter zu unterstützen, zu motivieren und zu entwickeln. Ich möchte ein Mentor und Coach für sie sein, der sie dabei unterstützt, ihre Ziele zu erreichen und persönlich zu wachsen. Im Umgang mit Konflikten ist es mir wichtig, dass sie offen angesprochen und konstruktiv gelöst werden. Dabei ist es wichtig, dass jeder respektvoll miteinander umgeht und sich auf die Suche nach gemeinsamen Lösungen begibt. Als Verbesserungsvorschläge zum Status quo würde ich vorschlagen, regelmäßige Feedback-Gespräche mit den Mitarbeitern zu führen, um ihre Bedürfnisse und Anliegen besser zu verstehen und darauf einzugehen. Außerdem könnte man Teamworkshops oder Trainings anbieten, um die Kommunikation und Zusammenarbeit im Team zu stärken und Konflikte konstruktiv zu lösen. Ich glaube fest daran, dass eine positive und unterstützende Führungskultur entscheidend für den Erfolg eines Teams ist, und ich setze mich dafür ein, diese Werte in meiner Arbeit als Führungskraft zu leben.
@@reginavolzLiebe Regina. Vielen Dank für die schnelle Antwort. Die Antworten klingen perfekt. Nun weiß ich die Richtung, die ich einschlagen muss. Das ist mir wirklich eine große Hilfe. Mir ist noch eine Frage unserer Personaller eingefallen, die sie gerne stellen und zwar: Ihr Vorgesetzter erteilt Ihnen einen Dienstlichen Auftrag mit dem Sie als Teamleiter nicht einverstanden sind. Was machen Sie in dieser Situation? Ich danke im Voraus für die Antworten. Liebe Grüße Vlado
