Система оплаты труда на основе KPI, ключевые показатели эффективности (новая версия в описании)

Подписаться 30 тыс.

Просмотров 88 тыс.

50% 1

▶ Скачайте примеры KPI бесплатно: changerun.ru/kpi?...
Это видео было записано 5 лет назад. За это время многое изменилось, как и мое мнение по данному вопросу. Новую версию вы можете посмотреть в этом видео: • Что и почему лучше для...
KPI (ключевые показатели эффективности (результативности)) как основа системы оплаты труда сотрудников и их мотивации. Узнайте, как составлять и внедрять зарплатные схемы на основе KPI с применением технологии РЭКД: Результативность, Эффективность, Качество, Довольные клиенты.
Онлайн-тренинг "KPI: технология самостоятельной разработки и внедрения в компании за 30+ дней": om.changerun.ru/kpi?...
Бизнес-завтрак для руководителей в Москве: om.changerun.ru/?...
Делаем сотрудников вовлеченными, клиентов и собственников счастливыми, компанию эффективнее: changerun.ru/?...
Мы в соцсетях:
►Telegram: t.me/changerunru
►Яндекс Дзен: zen.yandex.ru/business_optimi...
►ВК: 1trening
Наши контакты:
►Почта: info@changerun.ru
►Телефон: +7(499) 110-76-43
► Адрес: Москва, Ленинградский проспект, 47с2

Опубликовано:

8 янв 2018

Ссылка:

Скачать:

Готовим ссылку...

Добавить в:

Мой плейлист

Посмотреть позже

Комментарии : 113

@changerun 2 года назад

Это видео было записано 5 лет назад. За это время многое изменилось, как и мое мнение по данному вопросу. Новую версию вы можете посмотреть в этом видео: ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-qTksHQncPYA.html

@Relaxin8 5 лет назад

Очень годно. Ощущение, что я впитал всю информацию и теперь я эксперт ))

@sarrakratt7814 6 лет назад

СУПЕР!СПАСИБО!

@ogogofoto4385 3 года назад

ооочень полезно! БЛАГОдарю! поняла что неправильно выстраивала ранее KPI .

@siarheilabetsik5658 6 лет назад

Круто и актуально. Спасибо за полезный контент, Александр. Кроме основной темы масса ценных уточнений и дополнений. Нравятся ваши видео.

@changerun 6 лет назад

Спасибо, Сергей. Внедряй и используй!

@arnazh7313 6 лет назад

спасибо, очень полезная информация

@changerun 6 лет назад

Главное внедряйте и получайте результаты!

@changerun 6 лет назад

Вы можете бесплатно получить технологию построения зарплатных схем и примеры готовых зарплатных схем на основе KPI здесь - changerun.ru/kpi?.be.KUCV-8ejU3o

@user-pl8yd5ro4t 6 лет назад

Не возможно получить?

@changerun 6 лет назад

Поясните, в чем трудности возникли при попытке получения? Поможем

@user-ho6gy2sg3h 5 лет назад

@@changerun адрес почты не воспринимается, пишет недопустимое имя

@changerun 5 лет назад

@@user-ho6gy2sg3h пришлите запрос на shemyakin@resultat.consulting, или оставьте свою почту

@user-ho6gy2sg3h 5 лет назад

@@changerun gulmira_best09@mail.ru

@bejanshomurodzoda2339 4 года назад

Спасибо!

@7tantseva 5 лет назад

я поняла логику, спасибо!

@changerun 5 лет назад

Отлично, Анна. Успешных внедрений и экспериментов)

@19795980 3 года назад

Александра Козлова в президенты ‼️хочу , чтоб все ходили на любимую работу‼️👍👍👍👍👍👍

@maksimchik656 3 года назад

90% не любят свою работу, а потребность к выжыванию ведёт людей на работу

@PomochVoska 4 года назад

Я бы хотел у вас работать))))...супер

@changerun 4 года назад

Сообщим как будет вакансия)

@Semenovith71 4 года назад

Материал полезный, но на каждом прихлёбывании возникает желание прекратить просмотр. Можно ли было при монтаже ролика, эти чвакающие звуки приглушить? Уважайте слушателя если выкладываете контент на темы повышения бизнес эффективности.

@seva_sidorin 6 лет назад

Александр, спасибо! Очень полезное занятие) правда, часто теряете фокус и с одной темы перепрыгивайте немного на другую, не закончив рассказывать о первой))) а где можно посмотреть Эксель файл из call центра в Астрахани? Очень интересно как там всё устроено! Спасибо и удачи!

@changerun 6 лет назад

Спасибо, Всеволод. Напиши мне на почту shemyakin@resultat.consulting (уточни запрос), отвечу в течении суток с момента получения

@user-cx5fp6pb8d 6 лет назад

Доброго дня, а можно мне тоже выслать этот эксель файл, если я вам напишу?

@changerun 6 лет назад

Напиши на почту

@TT-ly3de 4 года назад

Outsourcing и удалённый сотрудник- разные вещи

@kickone2693 4 года назад

Безусловно ценный контент. Откровенно говоря, я не думал что такие ценные информации находятся на просторах ютуба. Не ужели только у меня возник вопрос (судья по слушателям, что они не задали) про то что уборщица сможет каждый месяц снижать затраты на средства для очистки, для того чтобы добирать % по KPI? Правда, я сомневаюсь что мне ответят, но это так мысли вслух.....

@changerun 4 года назад

Думаю так: разные бывают уборщицы. Есть те, кто задумаются в эту сторону. Есть и другие) Тут уже от человека зависит и от культуры (внутренней) организации конкретной

@kickone2693 4 года назад

@@changerun Ого, как приятно что отвечаете на комментарии! Наверно мы друг друга не поняли. Вношу ясность: Например тот же фейри стоит 100₽, первый месяц уборщица нашла замену за 80₽ и тем самым добрала % по KPI. на следующий месяц чтобы набрать % по KPI, она должна найти еще дешевле 80 ти рублей. И так от месяца к месяцу, в итоге это придет к тому, чтобы каждый месяц добирать % по KPI, уборщице придется искать дешевые аналоги. В конце концов упрется в супер минимум. Как в такой ситуации ей быть? или я не понял смыл что был заложен в сути видео?

@changerun 4 года назад

@@kickone2693, в бизнес-завтраке был дан упрощенный пример, чтобы люди поняли методику (это основная задача). В реальности надо брать конкретную ситуацию, компанию, задачи, уборщицу и для нее делать метрики)

@kickone2693 4 года назад

@@changerun 👍, спасибо за ответ

@stormwerk 3 года назад

Когда вы говорите о том, что у вас кроме денег ещё 11 стимулов, в следующий раз при наказании за невыполнение KPI применяйте эти 11 пунктов, а деньги в качестве штрафов не используйте

@user-pv8pe6yo1d 7 месяцев назад

+100500

@nikamolochkova 5 лет назад

Добрый день!Хотели бы заказать KPI для электромонтажника. Как можно обсудить этот вопрос?

@changerun 5 лет назад

Добрый день, Вероника. Напишите мне на почту shemyakin@resultat.consulting, укажите почту и наши сотрудники свяжутся для уточнения.

@novladn9867 4 года назад

Неплохое видео👍👍но имхо лишние движухи с перемещением аудитории, просто ни к чему) можно было просто с места спросить) и задолбала Тетка (вроде виктория) , которая всех поправляет и думает, что самая умная. По моему надо таких сразу осаживать

@andreychunakov6103 4 года назад

Интересно, но при всем уважении несколько натянуто и частично спорно. Хотя конечно, для "средней температуры по больнице" и пойдет. Можно сравнить с учебником по литературе, вроде содержание произведений указаны верно, но так хочется поспорить и не согласиться с трактовкой )))

@user-cf9ze2zg9b 5 лет назад

по электробезопасности у офисных сотрудников должна быть 1 группа

@Alex.norman 3 года назад

2 - я не ниже. 15 Kw, 35 Am. Нормативы изменились. У меня электросварщика 2-я группа. Инвертор на 220 wolt, и 15 Am.

@alexjackson1259 5 лет назад

Крайне полезно и очень доходчиво. Огромное спасибо! Но все положительные моменты были отправлены прихлебывающим звуком в микрофон. Отлично понимаю и уважаю потребности и желания, но мне кажется необходимо все таки уважать и слушающих.

@user-cf8kr4qj2o 6 лет назад

Александр, добрый день. Я хочу разработать kpi. Но незнаю как это сделать.

@changerun 6 лет назад

Добрый вечер, Дамира. Можно заказать у нас. Напишите на почту shemyakin@resultat.consulting, если актуально

@aleksm8360 4 года назад

Здравствуйте! Спасибо за данный ролик все очень доходчиво и буквально на пальцах объяснено! Но возник вопрос, а как можно считать и оплачивать "результативность" сотрудника, когда он напрямую повлиять на нее не может? Т.е. это любой сотрудник который находится(лся) на сделке - выполнил работу получил деньги, а то что вот работа появится у данного сотрудника лежит на плечах отдела продаж. Условно для примера можно взять инструктора в фитнес центре, который проводит персональные тренировки или мастер на заводе, который изготавливает необходимые детали. Как можно привязать детали/тренировки которые делает работник к деньгам, если работник на это не влияет. Как производить оплату такому сотруднику? В ролике рассматривались примеры когда у сотрудники сами влияли на свою результативность или она была задана, но не было освещено, что делать, когда у сотрудника результативность переменная и зависит от другого сотрудника компании

@changerun 4 года назад

Есть 3 вида KPI: личные, командные, стыковые. В примере выше: надо под результативность делать стыковой KPI. В котором участвуют 2 должности. Это нормально, на мой взгляд)

@aleksm8360 4 года назад

@@changerun, спасибо большое за ответ! А вы на вашем канале не освещали стыковые kpi ? Хотелось бы послушать семинар от вашего лица, куда доходчивей объясняете чем кто-либо другой

@user-xg5pu2ui9t 3 года назад

спасибо! если бы стульчиками занимался не модератор - было бы совсем хорошо)

@user-pg5fx5ke7j 5 лет назад

А возможно, kpi к образованию приложить? В госучреждении?

@changerun 5 лет назад

Да, мы уже работали пару раз с госучреждениями)

@wsevolods1958 3 года назад

Смотрю из 2020... Грамотно... Но снижается KPI до ценностей «уборщицы»,- бабло перевешивает в рейтинге «корпоративные ценности» и прочий бред... Какой карьерный рост? Относительно чего?))) Эмпирически у собственников крупных Холдингов такое же понимание KPI (как у Уборщицы) только выражается это онли в отчетах P&L, ОПУ, и Ебедде...))) Чем больше мозгов, тем больше понимаешь «уборщицу» в пищевой цепи между Собственником и ей..)) П.С. Обожаю сотрудников у которых «Любовь к работе» на 1-м месте... Психология В.В. Путина...)))

@user-zr7mh6ud2x 5 лет назад

Подскажите KPI директора по качеству?

@changerun 5 лет назад

Добрый день, Сергей. Тут надо уточнять много нюансов: что за компания, что он делает у Вас в компании, какие у компании цели, культура, с кем взаимодействует. Это коммерческая работа: стоимость такой схемы будет 9 900. Уточним и сделаем за 2 рабочих дня. Если актуально, напишите на shemyakin@resultat.consulting

@marinabeidani9020 5 лет назад

А как посчитать результат по квадратным метрам на примере уборщицы?Не вижу в этом показателе целесообразности.

@changerun 5 лет назад

Марина, надо смотреть конкретную задачу, ситуацию, контекст. KPi не самоцель) У нас это работало..

@PomochVoska 4 года назад

14 минута совершенно не верно...90% людей ходят на нелюбимую работу

@MrMezolick 4 года назад

Здравствуйте, подскажите чья идея "затащить рынок в компанию"? Не ясно из лекции

@changerun 4 года назад

Добрый день, Евгений. Я впервые услышал ее от Шерзода Турсунова (ВилГуд)

@MrMezolick 4 года назад

Бизнес-оптимизатор спасибо. Ваши семинары круто!

@user-yo3ux5to2c 4 года назад

КРI - это банан подвешенный на веревочке, за которую тянет хозяин, а все работяги прыгают. Человеку можно внушить что угодно. У Чартаева было проще, эффективней и естественней. Он опирался на два инстинкта - самосохранения и доминирования.

@changerun 4 года назад

Возможно, Владимир. Мое мнение - KPI, это часть (не ключевая) системы мотивации. У человека в контексте работы более 12 ключевых мотиваторов, деньги + возможность влиять на результат, лишь часть из них. И строить систему мотивации стоит сегодня персонифицированно, с учетом целей компании, текущего уровня культуры и других факторов. См. вебинар "Мотивация", выложим в конце декабря в общем доступе)

@Petrik-hl9nl 5 лет назад

Здравствуйте! Подскажите пожалуйста автора и название книги у которого Вы подчерпнули идею переноса рыночных отношений во внутрь компании, о котором Вы говорите на 40 минуте данного видео. Благодарю!

@changerun 5 лет назад

Это книга "Однажды не в Америке", Шерзод и Барно Турсуновы

@Petrik-hl9nl 5 лет назад

Благодарю Вас!

@user-kc1ku7cr5m 5 лет назад

Не пейте чай во время вещания. Это ужасно (со стороны).

@changerun 5 лет назад

Махар, ведущий тоже человек)

@nicklazovikov2462 4 года назад

Там пьется вода. 1:14. В таком темпе подачи это нормально

@user-jh7qj1du5i 2 месяца назад

Вроде всё логично, вот только не понятно,почему при таких умных , квалифицированных специалистах, страна в такой жопе?

@user-mp7nu5iv6z 4 года назад

Очень полезная информация, но почему Вы обращаетесь к аудитории на "ТЫ"??? Вы обучаете предпринимателей как правильно выстроить систему мотивации в их компаниях, но элементарного уважения к аудитории, которая косвенно принесла Вам Вашу зарплату, Нет!) Парадокс, не так ли!? Это менталитет...

@changerun 4 года назад

Натали, я всегда обращаюсь на ты. Не думаю, что "Вы" улучшает контакт и подходит для решаемой задачи.