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1non1を企業に導入するには「正直者がバカを見ない」仕組みを作ることも大事? 

[ 動画の説明 ]
今回の動画ではヤフーで1on1を導入した時のエピソードや、今の時代の管理職についての話をしてもらいました。
bizlogue(ビズローグ)は、ビジネスの現場=仕事場、職場における対話の可能性を考え、追求し、その対話を進化させていくための活動をしています。
noteでも発信しているのでフォローお願い致します。
note.com/bizlogue/
[ bizlogueメンバー ]
本間 浩輔
吉澤 幸太
鈴木 統也
****************
ビジネスの現場でのコミュニケーションについて、お悩み・相談などあれば是非コメントなどお待ちしております。

Опубликовано:

 

5 авг 2024

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Комментарии : 1   
@susan0510
@susan0510 9 месяцев назад
いつもながら心を打つ言葉をありがとうございます! 「正直者が馬鹿を見ない」、この言葉には本当に納得です。 少し視点を変える形になってしまうのですが、実はこのテーマは私自身の経験と深く響くものがあります。 かつての上司は、会話の中でただの数字フォローだけではなく、人材の育成についても話す方でした。 そうすると、気づけば、私自身もメンバーの成長に関心を持ち始めたことがありました。 それって、たとえそれが人事評価に直接結びつかなくても、自分に影響力ある人が育成に関心を持つことも大事なんだなぁと改めて感じました。 ところで、本間さんの言葉はいつもストレートで、そのシンプルさが頭にスッと入ってきます。 今回の話も、また一つ、私の考え方を形作るヒントになりました。 感謝の気持ちとともに、次の動画も待ち遠しいです!
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Utterance robot finally got the same voice as humans
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Китайка Шрек поймал Зайца😂😆
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