Если я руководитель, я умею управлять? Роль руководителя в достижении высоких показателей санатория 

Автор:
Соломахина Анна, основатель и генеральный директор «Школы Медицинского Бизнеса», бизнес-консультант по открытию и управлению клиниками, организатор здравоохранения, МВА, врач, к.м.н., сопредседатель, руководитель комитета по медицинскому образованию в Национальной Ассоциации управленцев сферы здравоохранения, лектор МГИМО, РУДН, ГБУ «Малый Бизнес Москвы», независимый директор, член НАКД, Москва
Вопросы:
- Какие знания и навыки нужны для эффективного управления санаторием
- Как выстроить регулярный менеджмент - основы успешной компании
- Что должен делать руководитель, чтобы замотивировать сотрудников на результат
- Как поступать, если сотрудники приносят проблемы, а не их решения Правила делегирования
- Как перестать работать за сотрудников
- Алгоритм проведения совещания с топ-менеджментом и персоналом. Каких ошибок допускать нельзя
Всероссийский форум «Здравница-2023», 1 июня 2023 г., rumed.ru
Национальная Курортная Ассоциация - rusnka.ru

Наука