人事の話。『人的資本経営とは？戦略人事とは？』〜 そもそもどういう意味なのか？まず何からやればいいのか？〜＜坂本健＞ 

中計策定の会議に参加してるけど、事業部が何をしたいというのがとてもふわっとしてて具体性がないのに、人的資本経営だ、戦略人事だ、しっかり決めろと言われて違和感しかない。 何をやりたいのかが決まってないのに、どんな人を採用したり育てたりなんて、決まらんやろ、ということをやんわり言ったら、役員から部長までみんなポカーンとしてた。 なんかおかしいこと言ったかな？と思ったけど、これ見てやっぱり何もおかしくないの確認できてホッとした。

本部の各部署で、横の繋がりを強化しない限り、戦略人事ができず、しいては人的資本経営など程遠いと思います。