人事の話。『評価制度と社員の変化の因果関係』〜 評価制度には、社員を変化させる効果は期待できない！〜 ＜坂本健＞ 

素晴らしい！しかし今、管理職に昇格している方々がみんなイエスマンだと上司のやってきたこと、過去を否定できないので結局、改革などでず組織が不活性化衰退していくことになります。これは今の日本社会の抱ええる病理のようになっているのでトップダウンで強い方向性を示さないと実現は難しいですね。自分じゃできないからコンサルさんにお願いして改革を実現してもらおうみたいなアホなことを考える、いかにして他人の褌で相撲を取るか、漁夫の利を得るかばかり考えている人、会社にいっぱいいますからね。まあこんな人だけの部署はみごとに衰退していきましたけどね。

制度を自立型に変えましたが、未来が見えない制度になってます。 コンサルは社員を小馬鹿にした発言の説明、人事はヤレしか言わない。ややこしい制度になり、中身はイエスマンを育てたい、昭和時代に戻った感じです。