Бизнес-процессы на производстве можно описать в виде Стандарта производства, чтобы уменьшить количество споров и определить порядок работы. Делаю обзор оглавление, поясняю методику работы.
Особенно ценным этот стандарт будет в производстве где работа вёдётся с ценными породами материала, например таким как мраморные слэбы. Где обычно цена ошибки очень дорогая, от чего начальство бывает в бешенстве, а сотрудники видя это, от страха, напрочь отказываются проявлять инициативу, что приводит к замедлению производства.
